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2024年家裝規(guī)模3.8萬億,各類房屋總量超2100萬套

來源:家居百科 時間:2024年10月05日 13:11

近期,奧維云網(wǎng)(AVC)副總裁兼地產(chǎn)家居大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理李影進行《中國家裝市場八大機會》主題分享,對結(jié)構轉(zhuǎn)型下的家裝市場蘊藏著哪些機會進行了分析。

從整體來看家裝市場是地產(chǎn)新周期下的新產(chǎn)業(yè)動能。2024年家裝市場規(guī)模將達到3.8萬億,涉及各類房屋總量超2100萬套。但在家裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構轉(zhuǎn)型過程中,普遍面臨四大問題:流量成本高企、供應鏈合作受阻、品牌異地擴張受阻、內(nèi)部科學管理欠缺。

同時,李影總也提出,家裝行業(yè)的挑戰(zhàn)與不確定性始終存在,而危與機,從來都是一體兩面的存在。蓬勃發(fā)展的家裝市場未來仍存在八大機會:

政策機會:產(chǎn)業(yè)融合與以舊換新

房地產(chǎn)市場新舊模式轉(zhuǎn)換和市場維穩(wěn)是主基調(diào),通過二手房以舊換新試點及推廣增強市場活力,推動行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。家具、家電等耐用消費品從單一品類消費拉動向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、家裝家居家電一體化的產(chǎn)業(yè)融合方向進階,政策導向旨在“橫向生態(tài)治理”。

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型機會:舊房改造

2023年全國整體二手房交易雖然只占市場37%左右,但目前多數(shù)重點城市已經(jīng)以二手房成交為主,典型城市逐步進入舊房改造驅(qū)動時代。老房端全國重點百城30年以上老舊小區(qū)占比超3成,老房翻新規(guī)模占比近一半,二手房端5-15年房齡房源掛牌及成交相對更加活躍。在存量房的舊房改造消費周期,家裝市場是房地產(chǎn)相關鏈條上的重要動能,其中,新房裝修、存量房裝修、二手房裝修的市場結(jié)構比例為4:4:2的結(jié)構。

產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構轉(zhuǎn)型機會:生態(tài)與競合

家裝產(chǎn)業(yè)涉及較多關聯(lián)產(chǎn)業(yè),包含的流程長,品類多,品牌繁雜,產(chǎn)業(yè)融合與升級成為大勢所趨。家裝行業(yè)總銷售額在4萬億區(qū)間波動,其中,產(chǎn)業(yè)鏈中游實現(xiàn)資源聚合式增長,并推動上游環(huán)節(jié)增長15.9%。但是,在生態(tài)融合的過程中,品牌裝企與全屋定制企業(yè)的渠道C位之爭也愈演愈烈。

商業(yè)模式轉(zhuǎn)型機會:整裝與新零售

產(chǎn)業(yè)融合驅(qū)動家裝生態(tài)化角色轉(zhuǎn)型,家裝產(chǎn)業(yè)正在向零售驅(qū)動和平臺搭建的方向進階。就整裝的商業(yè)模式而言,目前存在三種典型的增長路徑:供應鏈致勝;爆品致勝;服務致勝。就家裝新零售而言,目前呈現(xiàn)多種業(yè)態(tài)形式,其中,裝企新零售優(yōu)勢集中在整裝領域,而電商新零售優(yōu)勢聚焦在非整裝領域。

服務模式轉(zhuǎn)型機會:營服一體化

消費者觸媒碎片化導致流量獲取難度增加,渠道投入費用高企,流量轉(zhuǎn)化與營銷效率有待進一步改善。就供應鏈服務而言,部品經(jīng)銷商對接地方裝企的模式更普遍,但在營服一體化轉(zhuǎn)型過程中,裝企總部對接部品總部處于上升態(tài)勢中。

品牌管理機會:品牌塑造

消費者的家裝決策較為務實,關注“里子”的同時兼顧“面子”,品牌在高端消費者心目中受到重點關注。

消費者轉(zhuǎn)型機會:改善需求本位

人群結(jié)構分化推進消費分級,改善、剛需、養(yǎng)老是三大房屋消費主線。針對不同類型的家裝產(chǎn)品,不同生命周期的家庭存在差異化的精細需求。

小紅書種草獲客機會:口碑傳播,精準營銷

家裝天然生活屬性使小紅書種草已經(jīng)開始成為品牌新爆發(fā)點。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,家居家裝是小紅書前 TOP6 熱門行業(yè),筆記量增速為135%,其中“全屋定制”筆記增長最快。奧維把握流量時代紅利,針對小紅書推出奧維智投產(chǎn)品,精準投放的同時實現(xiàn)投前、投中、投后閉環(huán)。

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