中國聯(lián)塑打造世界管道“夢之隊”,讓“made in China”傲立世界
2020年4月初,國際乒聯(lián)在網(wǎng)絡(luò)上征集全球球迷心目中21世紀(jì)夢之隊,4月23日,男女乒五強結(jié)果全部出爐。經(jīng)過全球球迷的投票,在男子運動員中,中國球員馬龍以15.4%的選票位列榜首,此外,許昕和張繼科分別獲得第四和第五名。
從零開始 逐步突破
在中國體育發(fā)展史上,乒乓球是很特殊的存在,從乒乓球引入中國到如今成為“國球”、國家乒乓球隊受到世界各國球迷的喜歡,都離不開中國運動健兒一直以來所堅守的拼搏精神和長時間的技術(shù)積淀。
1959年容國團為中國奪得了新中國成立后的第一個世界冠軍,極大地鼓舞了中國人民的士氣,隨后在1961年第26屆世乒賽中,中國男隊、莊則棟和邱鐘惠相繼獲得世乒賽團體冠軍和男、女單打冠軍,實現(xiàn)了女子項目零冠軍的突破。這一屆世乒賽,也是中國乒乓球隊成長壯大的里程碑,由此開啟了屬于中國乒乓人的時代。而容國團的豪言“人生能有幾回搏,此時不搏何時搏?”則成為了國乒隊的力量源泉,正是這份拼搏精神,成為了中國體育實現(xiàn)從弱到強的內(nèi)在動力。
從1988年乒乓球項目正式進入奧運會大家庭,到2016年里約奧運會,共產(chǎn)生32枚金牌,其中,中國乒乓球隊收獲28枚,當(dāng)之無愧地成為這個項目的王者之師,成為中國體育傲立于世界體壇中的重要名片。
和從0到1的中國乒乓球隊一樣,世界上沒有一蹴而就的成功,斬金衛(wèi)冕之路從來不易。作為深耕塑料管道領(lǐng)域三十多年的環(huán)球建材家居產(chǎn)業(yè)集團,中國聯(lián)塑更是深諳此道。從1986年順德西溪塑料五金廠成立,到2010年在香港成功上市,再到2019年營收入增長按年增加11.0%至人民幣263.45億元,始終堅持著“為居者構(gòu)筑輕松生活”的理念,不斷進行自我突破和創(chuàng)新。為了迎合市場多變的需求,建立了自己的研究院及上千人的研發(fā)團隊,國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、CNAS國家認(rèn)可實驗室、博士后工作站、院士工作站,研發(fā)專利1800余項。不斷創(chuàng)新滿足市場需求,才能走在市場的前列,也是聯(lián)塑不斷向上發(fā)展的硬核實力所在。
創(chuàng)新管理 敢為人先
現(xiàn)任中國乒協(xié)主席劉國梁是勇于創(chuàng)新的精神最鮮活的代表之一,運動員時期,他不僅用自己的直拍橫打絕招幫助上世紀(jì)90年代陷入低谷的中國乒乓球男隊重返巔峰,在教練員時期,還創(chuàng)立了很多隊內(nèi)賽的形式,用公開、公平的方式鼓勵隊內(nèi)競爭,提高運動員積極性,成為乒協(xié)主席后,更是帶領(lǐng)著乒協(xié)在奧運備戰(zhàn)、職業(yè)體育及全民健身等各個方面開展創(chuàng)新實踐。為了迎戰(zhàn)東京奧運會,2019年2月,乒協(xié)公布了備戰(zhàn)東京奧運會戰(zhàn)略體系,并制定了國乒隊史上最為嚴(yán)苛的考核標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,刺激教練和隊員們完成奪冠的使命。
而對于聯(lián)塑來說,聯(lián)塑不管在企業(yè)的競爭管理機制、人才培養(yǎng)、或是創(chuàng)新精神上都進行了資源的優(yōu)化配置,特別是在人才培養(yǎng)上面,聯(lián)塑集團在2011年創(chuàng)辦了聯(lián)塑學(xué)院,針對不同層次、不同需求的員工進行分層分類培訓(xùn)。同時聯(lián)塑集團也不斷加強與國內(nèi)外各大高等院校和科研機構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研合作,實行聯(lián)合辦學(xué),不斷培養(yǎng)和激活人才,促使企業(yè)永葆活力高效運轉(zhuǎn)。
正是這些面向市場需求的企業(yè)管理模式,加上從未放棄的創(chuàng)新以及對人才的培養(yǎng),使得聯(lián)塑集團三十多年依然走在高速發(fā)展的路上,并且開拓了多個海外項目,更是依靠品牌對環(huán)保節(jié)能材料的不斷研發(fā),獲得國家嘉獎,多個項目甚至被列入全國建設(shè)行業(yè)科技成果推廣項目。
追求卓越 面向世界
中國乒乓球隊在自身不斷強大的同時,還承擔(dān)著在全球范圍推廣發(fā)展乒乓球運動的重任,從上世紀(jì)支援指導(dǎo)亞非拉國家乒乓球隊,到接納外國運動員來中國訓(xùn)練,再到實施“養(yǎng)狼計劃”,中國乒乓人既敢于“走出去”也勇于“請進來”。劉國梁在當(dāng)選乒協(xié)主席發(fā)表演講時提到:“乒乓球的主要任務(wù),除了備戰(zhàn)奧運會,還要做好戰(zhàn)略布局和頂層設(shè)計,將乒乓球朝著職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化和國際化的方向大力推進,將乒乓球打造成中國體育的名片?!?/p>
乒乓球打造的是體育名片,而聯(lián)塑傾力打造的是中國制造的名片?;诼?lián)塑集團“品質(zhì)化、平臺化、全球化”的品牌核心戰(zhàn)略,中國聯(lián)塑與許多其他優(yōu)秀企業(yè)一樣,從企業(yè)建立伊始就堅定不移地深耕市場,通過技術(shù)創(chuàng)新形成品牌優(yōu)勢。聯(lián)塑集團在不斷拓寬國內(nèi)市場的同時,也將眼光放至海外,通過復(fù)合式品牌及品牌生態(tài)圈的打造,現(xiàn)已在加拿大、美國、澳大利亞等多個國家建有公司,形成覆蓋全國、輻射全球的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局,誓做引領(lǐng)高品質(zhì)建材家居品牌走向世界的中堅力量!
中國乒乓球隊與中國聯(lián)塑集團的結(jié)合,正是源于兩個團體之間高度契合的創(chuàng)新和拼搏精神,和面向國際的戰(zhàn)略格局,都是為“made in China”錦上添花,為中國帶來更多的榮耀與關(guān)注的目光。一直以來,中國聯(lián)塑以客戶需求為導(dǎo)向,深度挖掘產(chǎn)品的價值屬性,用高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)滿足人們美好生活的需求,中國聯(lián)塑也將不斷提升產(chǎn)品力和品牌力,用品質(zhì)建材家居與世界相連,讓這份匠心品質(zhì)與世界同享。
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