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1500億政策紅利重磅來襲!居然之家全面啟動“以舊換新”

來源:家居百科 時間:2024年08月13日 20:13

??伴隨著國家發(fā)改委、財政部聯(lián)合印發(fā)了《關于加力支持大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新的若干措施》,一個潛力巨大的消費市場正在啟動當中。

??今年以來已經(jīng)有多個部門頻頻推出消費品“以舊換新”的鼓勵政策,逐步帶動室內換新需求。而此次的加力支持又有哪些新亮點?家居品牌從中能夠獲得什么樣的政策支持?

??8月12日,居然之家攜手各大品牌合作伙伴在北京隆重召開了“以舊換新”商家座談會暨麗澤店家居奧特萊斯轉型發(fā)布會。此次會議旨在深入探討家居品牌如何深入貫徹中央發(fā)布的以舊換新政策,激活家居消費需求;以及正式宣布麗澤店將轉型為家居奧特萊斯,以適應市場變化及更好地滿足消費者需求。

??積極應對市場挑戰(zhàn):從政策紅利中尋找增長機遇

??居然之家董事長兼CEO汪林朋在會上表示,隨著中國房地產(chǎn)市場進入調整期,經(jīng)濟增長的動力正逐步從出口和投資轉向消費市場,尤其是家居家裝等服務消費領域。中國房地產(chǎn)進入存量市場后,存量房交易產(chǎn)生的舊房裝修改造需求在裝修需求中逐漸占據(jù)越來越多的份額,產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)均能找到新的發(fā)展機遇。尤為重要的是,國家對舊房裝修和家電以舊換新的利好政策,將直接為家居行業(yè)和商家賦能。

??汪林朋還認為,在當下日益復雜的市場環(huán)境中,商家應與時俱進,緊跟消費趨勢和市場環(huán)境變化,靈活調整經(jīng)營策略。在產(chǎn)品經(jīng)營上,商家應去多元化,以“精耕細作”的方式集中精力打造爆款明星產(chǎn)品,而非盲目追求“做大做寬”。同時,要善于利用數(shù)字化和數(shù)智化手段為營銷賦能,積極開拓直播、網(wǎng)紅達人、云賣場等線上經(jīng)營渠道,打造私域流量平臺,將線上流量轉化為線下銷量,降低運營成本。

??汪林朋特別指出,未來家居市場可能仍面臨著波動,但居然之家正大力推行“一店兩制”,旨在與品牌商家形成命運共同體,共同應對挑戰(zhàn),攜手共創(chuàng)美好未來。

??25萬+新客見證:居然之家以舊換新助力循環(huán)經(jīng)濟

??會上,居然之家執(zhí)行總裁王寧詳細解讀了以舊換新政策。他介紹道,政策文件明確指出,將統(tǒng)籌安排約3000億元的超長期特別國債資金,以強力支持大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新。其中,1500億元將專項用于補貼汽車和家電的以舊換新,以及舊房廚衛(wèi)改造、居家適老化改造所需物品和材料的購置,旨在進一步促進智能家居等領域的消費。

??新一輪以舊換新政策將從九月開始實施,至十二月結束,涵蓋二級及以上能效標準的冰箱、洗衣機、電視、空調、電腦、熱水器、家用灶具、吸油煙機八類家電,以及廚衛(wèi)和門窗改造建材等商品。以舊換新補貼將由統(tǒng)籌資金全額承擔,商家無需分攤。

??在此之前,居然之家已通過以舊換新政策在全國引導超過25萬新客戶進行以舊換新,回收舊物超過20萬件。對于以舊換新而言,回收和處理一直是難點,而居然之家則通過自有員工負責上門收舊解決了這一痛點,大大降低消費者以舊換新的門檻?;厥蘸?,居然之家將與專業(yè)機構合作妥善處理舊物。消費者則可在后臺領取補貼。從線上提交信息到上門收舊、處理舊物再到領取補貼,居然之家的以舊換新系統(tǒng)已形成全面閉環(huán)。

??王寧強調,以舊換新不僅是促銷手段,更是居然之家助力國家循環(huán)經(jīng)濟、滿足消費者換新需求、拉動行業(yè)銷售增長的重要舉措和服務。

??麗澤店實現(xiàn)華麗轉身:居然之家家居奧萊新地標即將崛起

??隨后,居然之家宣布了麗澤店將轉型為家居奧特萊斯購物中心的重磅消息。麗澤店總經(jīng)理董琦介紹道,這一轉型是基于市場變化和麗澤店自身發(fā)展的考量才做出的決定。麗澤店將積極探索新的商業(yè)模式,為店鋪尋找新的增長點。轉型的靈感正是來源于奧特萊斯模式的強勁生命力和競爭力——“大品牌-小價格”的核心優(yōu)勢,能夠滿足當前注重品牌價值和生活品質的價格敏感型消費群體。

??作為居然之家的重要門店,麗澤店今后將打造成為“居然之家家居奧特萊斯購物中心”,在保留家居品牌的基礎上,還將引入餐飲、影院、高奢品牌等多元業(yè)態(tài),以延長消費者停留時間,通過差異化競爭力吸引更多家裝消費者,營造濃厚的購物氛圍,構建消費信心,最終實現(xiàn)成交率的提升。

??談及為何選擇麗澤店進行轉型,董琦坦言當前家居行業(yè)面臨工廠產(chǎn)能過剩、經(jīng)銷商庫存壓力大、消費者消費觀念轉變、賣場同質化嚴重等問題。麗澤店的轉型正是為了換個賽道實現(xiàn)彎道超車,以奧特萊斯“大品牌-小價格”的優(yōu)勢形成差異化競爭。

??未來,麗澤店有望從區(qū)域型商場躍升為城市級商業(yè)中心,順應時代潮流,形成獨具特色的奧萊模式。在營銷層面也將會通過線上線下雙驅動,積極推進店裝升級、直播、家裝節(jié)等為消費者帶來更多驚喜和優(yōu)惠。

??此次會議的召開不僅為居然之家及家居行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇和政策支持,也將在未來給消費者提供更多消費選擇和優(yōu)惠活動。相信在居然之家的積極推動下,“以舊換新”政策和麗澤店家居奧特萊斯的轉型將為家居行業(yè)注入新的活力,重新點燃家居消費市場的熱情。

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