面對世界格局和中國家居產(chǎn)業(yè)的序列重構(gòu)，家居行業(yè)正處于深度變革時期，從增量市場轉(zhuǎn)向存量競爭，價值鏈重組迫在眉睫。每個企業(yè)和品牌都有平等的機遇，關(guān)鍵是如何抓住這個變革時代的平衡點，實現(xiàn)自我突破和持續(xù)增長。

面對世界格局和中國家居產(chǎn)業(yè)的序列重構(gòu)，家居行業(yè)正處于深度變革時期，從增量市場轉(zhuǎn)向存量競爭，價值鏈重組迫在眉睫。每個企業(yè)和品牌都有平等的機遇，關(guān)鍵是如何抓住這個變革時代的平衡點，實現(xiàn)自我突破和持續(xù)增長。

為了匯集行業(yè)智慧，激發(fā)增長動力，中國建博會（廣州）推出了《行業(yè)·咖說》欄目，通過圖文訪談的形式，分享創(chuàng)新思維，推動行業(yè)進步。本期，我們有幸與中國建博會（廣州）、中居新聞和新浪家居一起采訪了索菲亞家居集團的總裁助理——麥建強。

對話內(nèi)容摘要

2024年，隨著央行的經(jīng)濟刺激政策、房地產(chǎn)企業(yè)的扶持以及住建部的支持，索菲亞的工作重點將是推進“多品牌、全品類、全渠道”戰(zhàn)略，以確定性的策略應(yīng)對市場不確定性，追求高質(zhì)量發(fā)展。盡管市場需求巨大，但各企業(yè)的市場份額仍然有限，行業(yè)分散度極高，索菲亞需要思考如何更好地滿足客戶需求，調(diào)整經(jīng)營策略和戰(zhàn)略。

整家市場競爭激烈，索菲亞持續(xù)升級其整家戰(zhàn)略，擴大產(chǎn)品線，拓寬銷售渠道，與整裝企業(yè)互相賦能，推出4.0模式，覆蓋全生活階段、全人群、全空間和全適配。

索菲亞堅守綠色發(fā)展，榮獲多項綠色榮譽，如“A級綠色工廠”稱號，通過工業(yè)化4.0車間實現(xiàn)綠色制造，國家級“綠色工廠”認(rèn)證，以及利用太陽能發(fā)電項目為環(huán)境做出貢獻。

面對定制領(lǐng)域的內(nèi)卷，索菲亞通過多品牌策略、數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以及知識產(chǎn)權(quán)保護，提升競爭力，保持品牌的吸引力和新鮮感。

索菲亞將通過擴展零售、拎包、整裝和電商渠道，適應(yīng)消費渠道的變化，捕捉更多流量。

在2024年中國建博會（廣州），索菲亞將發(fā)布全新環(huán)保產(chǎn)品和營銷策略，展示整家定制的魅力。米蘭納和華鶴也將展示他們的最新設(shè)計，包括對當(dāng)代生活方式的響應(yīng)和東方美學(xué)的詮釋。

感謝麥建強先生的深入分享，期待索菲亞在中國建博會（廣州）上的精彩表現(xiàn)！

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