港風家私任路：開啟戰(zhàn)略性升級模式，更好的完成使命

??編者按：你可以認為生命在廣袤無垠的宇宙中只是一種渺小而短暫的存在，人來到世上純屬偶然，或者也沒有生命特別的意義，無非就是吃吃喝喝、男男女女而已；你也可以認為生命的本原是高貴而神圣的，每個人來到這世上，都帶有一種使命，就是讓自己的人格得以完善，潛能充分發(fā)揮，進而為他人和社會創(chuàng)造價值，同時，讓自己獲得一個快樂、幸福、成功的高品質人生。

任路重慶市港風辦公家私有限公司  總經理

??如果人生可以簡化為上述命題的話，我想大多數(shù)人都會選擇后者。然而，以什么樣的方式去滿足這種人性需求，通過什么手段去追求快樂、幸福和成功，卻并非不言自明，而是值得我們深入思考的問題。

??企業(yè)猶如人生一樣，怎樣在紛繁復雜的社會立足；怎樣在誠信缺失的今天獲得更多人的認可；怎樣完成企業(yè)的自我使命，這同樣值得我們深思。

??不管是做人，還是經營企業(yè)，在任路看來，都是一場修行，整個過程就是不斷強化自己為他人創(chuàng)造價值的能力，并不斷將這種能力進行踐履，從踐履中獲得快樂、幸福及成功。

??簡而言之，不管是做人還是做事，都要有利他之心，為他人創(chuàng)造價值。任路說，父輩們一直堅持為他人、為社會創(chuàng)造價值，而我將延續(xù)這種精神，甚至將這份“價值創(chuàng)造”重重加碼，而在新起點上的戰(zhàn)略性升級，則是為了更好的完成自我及企業(yè)的使命。

新十年 新起點 新標桿

??港風經過二十余年的沉淀與發(fā)展，儼然已經成為行業(yè)內的標桿。也正是經過了20余年的發(fā)展，從某種意義上說，港風的階段性發(fā)展已經完成，而市場卻還在繼續(xù)，就必須以此刻為新起點，制定新目標，無論市場如何變化，力爭都成為行內的標桿。

??任路說：“在過去的20余年里，港風的發(fā)展方向較為單一，在接下來的發(fā)展中，港風將拓寬發(fā)展方向，實現(xiàn)銷售的多元化發(fā)展，那這其中，就必須要求我們自身進行全面化的提升與改革。首先，就是設備的升級換代及充分運用，所謂‘工欲善其事必先利其器’；其次，產品款式的突破，港風花重金成立了專業(yè)的設計團隊，在保留原有風格的基礎上，將設計出一些緊跟時尚的產品，真正做到‘引導消費’、‘引領消費’；再次，我們公司也將引進意式現(xiàn)代極簡風格的辦公家具，在給客戶提供更多選擇的基礎上，為更多的客戶創(chuàng)造更多的價值；最后，港風將通過不同的渠道，完善產品品類，比如醫(yī)養(yǎng)項目、教學教具項目等”。

??港風經過20余年市場的洗滌，再經過系統(tǒng)性、專業(yè)性的調整與升級，假以時日，港風勢必迎來裂變式的飛躍。

實景辦公空間

工程案例：重慶市委會議室

??在港風經營過程中，企業(yè)文化必不可少

??在很多人看來，企業(yè)文化是一門很高深的學問。實則非也！

??港風在過去的20余年里，看起來是在踏踏實實做產品、穩(wěn)扎穩(wěn)打求質量，表面上與文化毫不沾邊，可據(jù)任路介紹，港風自成立以來，都充分為對方著想、為使用者著想，也正是基于這樣的出發(fā)點，所以港風的每一款產品都經得起時間的考驗、經得起市場的考驗，寧愿損失訂單，也絕不為質量低頭，這不正是“利他”嗎？

??對生產的每一環(huán)節(jié)都必須要求規(guī)范性，保證員工安全；根據(jù)不同員工的特殊性，給予針對性的幫助；不但自身積極投入社會公益事業(yè)，同時還時時鼓勵員工也一起參與……這些都是企業(yè)文化的一部分。之前大家都在做，只是沒有被系統(tǒng)化，可隨著市場的變更，企業(yè)文化也越發(fā)重要，港風也意識到了這一點，將對企業(yè)文化進行系統(tǒng)性的打造，并不斷踐行到工作中，更好的實現(xiàn)“為他人創(chuàng)造價值”，最終完成港風的企業(yè)使命。

??港楓的長期目標及未來的期許

??無論是人還是企業(yè)，只有制定明確的目標，并按照這個目標全力以赴，才會有所進步。任路說，港風的長期目標就是一直成為行內的標桿，而這個“標桿”要怎么樣去具體實現(xiàn)，則是根據(jù)發(fā)展階段的不同有所調整?？蔁o論怎么樣去調整，有一樣恒定不變：為他人創(chuàng)造價值！對于未來的港風，任路期望，能夠為更多人、更廣的群體帶去更讓他們滿意的產品，為他們創(chuàng)造更多、更大的價值！

??作為行內的標桿，港風也希望重慶辦公家具品牌，能攜手并肩，全力發(fā)展，不斷縮小與沿海地區(qū)辦公家具的差距，讓渝派家居在全國乃至全球能夠代表行業(yè)“發(fā)聲”。

??一個企業(yè)在發(fā)展的過程中，只有鎖定為他人創(chuàng)造價值的目標，充分結合市場進行戰(zhàn)略性的調整與升級，最終才能實現(xiàn)企業(yè)的自我完善，從而獲得新生，完成企業(yè)使命。

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