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朗薩家私吳應(yīng)榮：重新出發(fā)，從“心”出發(fā)

來源：家居百科時(shí)間：2020年09月04日 13:15

??2020年，突如其來的疫情，打亂了很多企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏，而企業(yè)的發(fā)展也因此受到了不同程度的影響，從而陷入了不同程度的困境之中。作為渝派家居的優(yōu)秀企業(yè)，在這種影響和困境中，撥開云霧，奮力向上，充分結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，制定出一系列可落地的發(fā)展策略，穩(wěn)推企業(yè)向前發(fā)展。

吳應(yīng)榮重慶市朗薩家私（集團(tuán)）董事長(zhǎng)

中國(guó)家具協(xié)會(huì)理事

中國(guó)家具標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)委員

重慶市浙江商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

重慶市溫州商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)

重慶市浙商愛心基金會(huì)理事長(zhǎng)

渝北區(qū)工商聯(lián)副主席

品牌戰(zhàn)略升級(jí)，指明發(fā)展方向

朗薩家私工廠實(shí)景鳥瞰圖

??一個(gè)品牌最后到底能走多遠(yuǎn)，與該品牌的定位息息相關(guān)，也只有品牌的定位清晰、明了，才能更好的指向該企業(yè)的發(fā)展方向。

??2000年，朗薩家私誕生于重慶，當(dāng)時(shí)定位為設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售板式家具、實(shí)木家具、沙發(fā)、床墊等的重慶家私品牌，經(jīng)過20年的市場(chǎng)更迭，在朗薩人的不懈奮斗下，朗薩儼然成為重慶家具企業(yè)的一張名片，被更多外地的同行、消費(fèi)者所知曉。

??回顧過往20年的發(fā)展，吳總說，朗薩之所以能在市場(chǎng)上占有一席之地，很大一部分歸于朗薩鮮明的品牌定位與產(chǎn)品定位，正是在這樣鮮明的定位下，朗薩人才能有目標(biāo)的奮斗，勁往一處使，最后事半功倍。

??而隨著市場(chǎng)的發(fā)展，消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)、對(duì)品牌的發(fā)展又提出了新的要求。吳總說到，面對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)新的要求，朗薩也將進(jìn)行戰(zhàn)略性的調(diào)整，以應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)：首先是品牌定位，朗薩將從最初的重慶品牌，逐步升級(jí)為西南品牌、西部品牌、長(zhǎng)江以北品牌，最終做成全國(guó)知名品牌，而這一系列的前進(jìn)，每一步都需要腳踏實(shí)地，朗薩也將堅(jiān)守重慶這個(gè)大本營(yíng)，持續(xù)夯實(shí)根據(jù)地，以“星星之火可以燎原”為激勵(lì)，不斷實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)，為朗薩的持續(xù)發(fā)展指出明確的方向。

朗薩工廠展廳

產(chǎn)品的改弦更張，助推朗薩踏上更大的舞臺(tái)

??素來以套房家具走市場(chǎng)的朗薩，在消費(fèi)市場(chǎng)面前也面臨著新的挑戰(zhàn)。吳總介紹說，套房家具經(jīng)過幾十年的發(fā)展，時(shí)至今日，已然進(jìn)入了瓶頸，朗薩也不例外，而如何去突破這個(gè)瓶頸顯得尤為重要。

??經(jīng)過一系列的市場(chǎng)調(diào)研與分析，朗薩在新的時(shí)代下，決定“換道走”，在套房家具的基礎(chǔ)上，融入定制家具，進(jìn)一步完善朗薩的產(chǎn)品線，進(jìn)而拉動(dòng)整個(gè)朗薩的發(fā)展。據(jù)悉，傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣（套房家具為整個(gè)裝修購(gòu)材的最后部分），讓走在前端的商家攔截了不少套房家具消費(fèi)者，導(dǎo)致最后購(gòu)買套房家具的單量和成交額都大量減少，這給套房家具造成了很大的被動(dòng)。而融入定制產(chǎn)品，能在很大程度上讓朗薩跳出這種窘境，還能滿足不同消費(fèi)者對(duì)家具的個(gè)性化需求，為消費(fèi)者提供更加全面的服務(wù)。

??吳總說，在過去，是生產(chǎn)在驅(qū)動(dòng)銷售，但隨著人們物質(zhì)生活水平的持續(xù)提高，現(xiàn)在是市場(chǎng)倒逼企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，這也給企業(yè)帶來了全新的挑戰(zhàn)，與此同時(shí)，也提升了企業(yè)的研發(fā)能力。

??套房家具融入定制家具，朗薩的這一舉動(dòng)無疑開辟了朗薩發(fā)展的新局面，必將成為朗薩發(fā)展史上濃墨重彩的一筆，而由朗薩家私升級(jí)為朗薩家居，則拉開了改弦更張的前奏。

堅(jiān)守根據(jù)地，把重慶市場(chǎng)做扎實(shí)

??根據(jù)地是指賴以存在的基礎(chǔ)、基地。一個(gè)企業(yè)的根據(jù)地可想而知的重要，如果一個(gè)企業(yè)沒有根據(jù)地，就好比失了舵的船，只能在海上隨風(fēng)飄蕩。

??吳總說，對(duì)于朗薩來說，重慶就是根據(jù)地，而企業(yè)要走得更高、更遠(yuǎn)，只有將根據(jù)地反復(fù)的夯實(shí)、修繕，才能讓朗薩在對(duì)外發(fā)展時(shí)，少一些后顧之憂。對(duì)此，朗薩將堅(jiān)守初心，始終立足重慶主城，將重慶市場(chǎng)做精、做細(xì)、做透，讓重慶這個(gè)根據(jù)地市場(chǎng)牢不可破，雖然看起來有一定的難度，但也只有這樣做，朗薩才有更多的精力向更廣闊的的市場(chǎng)進(jìn)行拓展。

企業(yè)文化的打造，為朗薩插上騰飛的翅膀

??對(duì)于一些企業(yè)來說，所謂的企業(yè)文化，不過是貼上墻的字、喊在嘴里的口號(hào)、與人談?wù)摰脑捹Y，殊不知，企業(yè)文化并非如此表面，而是作為一個(gè)企業(yè)發(fā)展的無形準(zhǔn)繩，時(shí)刻衡量著每位員工的工作狀態(tài)，企業(yè)的所有工作，也必須圍繞著企業(yè)文化開展。

??對(duì)于朗薩來說，吳總早已意識(shí)到了企業(yè)文化的重要性，所以在朗薩進(jìn)行整體戰(zhàn)略調(diào)整之時(shí)，企業(yè)文化的全面升級(jí)也首當(dāng)其沖。

??而最值得一提的，首先是誠(chéng)信：待之以誠(chéng)，守之以信，無論是對(duì)客戶，同事，還是對(duì)自己，一定信守承諾，做到“言必行，行必果”，為成功打下基石；其次是堅(jiān)持奮斗：在工作中始終保持百分百的狀態(tài)，用積極陽(yáng)光的心態(tài)看待所面臨的一切問題，為成功的方程式注入更多的正數(shù)；最后是爭(zhēng)第一：在工作中實(shí)時(shí)積極向上，把每一件事做到自己能做的最好狀態(tài)，不斷提升自己的能力，為成功添磚加瓦。

??《稻盛和夫成功方程式》明確提出，成功=思維方式×熱情×能力，而朗薩的企業(yè)文化正在體現(xiàn)著這些。

??好的企業(yè)文化能夠成為企業(yè)騰飛的羽翼，助推企業(yè)飛得更高、更遠(yuǎn)。

網(wǎng)址: 朗薩家私吳應(yīng)榮：重新出發(fā)，從“心”出發(fā) http://businessinterruptionsclaims.com/newsview23170.html

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