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尚品宅配2023年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤6484.54萬元，同比增長40.06%

來源：家居百科時(shí)間：2024年04月26日 22:01

2024年4月26日，廣州尚品宅配家居股份有限公司發(fā)布2023年年度報(bào)告。報(bào)告顯示，2023年尚品宅配實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤6,484.54萬元，同比增長40.06%，經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額7.99億元，同比增長1606.03%。

AI引領(lǐng)戰(zhàn)略升級(jí)，開啟生產(chǎn)力大變革

2023年，尚品宅配圍繞ALL-IN-AI的技術(shù)戰(zhàn)略，重構(gòu)營銷、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等企業(yè)運(yùn)營各環(huán)節(jié)。通過AI化重構(gòu)營銷場景，促獲客、助成交；AI化重構(gòu)家居設(shè)計(jì)，降低家居設(shè)計(jì)門檻；AI優(yōu)化排產(chǎn)算法，合理調(diào)度生產(chǎn)計(jì)劃，提升整體運(yùn)營效率。

尚品宅配堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，憑借多年深入的AI技術(shù)布局，基于技術(shù)研發(fā)實(shí)力和積累的海量數(shù)據(jù)庫，打造出行業(yè)首個(gè)“AI設(shè)計(jì)工廠”。AI設(shè)計(jì)工廠是AI人工智能驅(qū)動(dòng)的云端虛擬設(shè)計(jì)工廠，重構(gòu)了設(shè)計(jì)服務(wù)流程，從傳統(tǒng)單店承接全部設(shè)計(jì)服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)榈昝娉薪有枨?，AI設(shè)計(jì)工廠集中設(shè)計(jì)交付產(chǎn)物，店面拿到交付產(chǎn)物做銷售的創(chuàng)新模式。AI機(jī)器人完成客戶個(gè)性化需求分析、空間拆解、單空間智能設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)產(chǎn)物合并包裝、銷售PPT準(zhǔn)備等關(guān)鍵工作。AI設(shè)計(jì)為主，人工輔助方案審核和調(diào)整，高效高質(zhì)量的完成全套可下單、可生產(chǎn)的設(shè)計(jì)方案。

AI設(shè)計(jì)工廠能夠幫助門店和設(shè)計(jì)師解決全品類兼容設(shè)計(jì)和銷售難題，降低了對店面設(shè)計(jì)能力的要求，便于門店實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張發(fā)展，這將再一次改變家居行業(yè)的商業(yè)模式，開啟家居行業(yè)生產(chǎn)力大變革。

聚焦“定制+配套”業(yè)務(wù)，多維度搶占流量入口

尚品宅配聚焦“定制+配套”業(yè)務(wù)，通過“隨心選”和“699套餐”開拓市場。“隨心選”模式是尚品宅配基于多年來對用戶需求的深刻洞察力以及對行業(yè)的判斷，依托人工智能優(yōu)勢提供專業(yè)設(shè)計(jì)、個(gè)性定制及成品搭配，通過設(shè)計(jì)+定制+整體配套，讓客戶在清晰價(jià)格范圍內(nèi)隨心選品、明白消費(fèi)的一站式購齊全屋家居的消費(fèi)新模式。

2023年9月，尚品宅配開啟家居普惠風(fēng)暴，通過“699套餐”惠民專供系列，迅速搶占流量入口，讓消費(fèi)者享受大牌的品質(zhì)、服務(wù)和售后，包括優(yōu)選配置、優(yōu)享設(shè)計(jì)、全優(yōu)智造、優(yōu)級(jí)服務(wù)以及優(yōu)享權(quán)益的“五優(yōu)品質(zhì)服務(wù)”。

同時(shí)，在渠道布局上尚品宅配持續(xù)優(yōu)化，大力拓展樓盤拎包業(yè)務(wù)，共建大家居生態(tài)體系。對于自營城市，堅(jiān)持執(zhí)行1+N+Z城市發(fā)展模型，有序?qū)⒅睜I店轉(zhuǎn)加盟和優(yōu)化。對于加盟渠道，繼續(xù)加大招商和開店力度，尤其空白城市的開拓。

尚品宅配還大力推動(dòng)各地直營公司和加盟商積極與物業(yè)合作，進(jìn)駐全國樓盤開展拎包業(yè)務(wù)，將樣板間升級(jí)為樣板店，使其成為新的獲客渠道和消費(fèi)成交場景。

夯實(shí)整裝數(shù)字化能力，助力會(huì)員市場拓展

尚品宅配繼續(xù)深耕廣佛深三地“圣誕鳥”自營整裝，賦能整裝云會(huì)員，推進(jìn)整裝模式落地。面對存量房市場，尚品宅配在廣佛深三地通過自營整裝進(jìn)行覆蓋和深耕，持續(xù)夯實(shí)強(qiáng)化整裝數(shù)字化能力；在其他城市積極發(fā)展HOMKOO整裝云會(huì)員，推動(dòng)各地會(huì)員以“定制+配套”開拓市場。

MCN運(yùn)營持續(xù)精進(jìn)，提升內(nèi)容+電商流量

2023年，尚品宅配旗下新居網(wǎng)MCN以IP工作室為工作單位，完成賬號(hào)差異化、精細(xì)化、個(gè)性化的IP定位及內(nèi)容規(guī)劃，提升內(nèi)容+電商流量。全網(wǎng)粉絲量2億+，全年短視頻播放量破12億，爆款視頻突破123條。新居網(wǎng)MCN全年GMV達(dá)成2億+，GMV超過300萬的超18場，其中美的專場突破800萬+，慕思溯源專場突破500萬+，南康溯源專場突破500萬+等。

大力開展組織變革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)核力量

組織變革，是尚品宅配2023年取得較好成績的關(guān)鍵舉措，是一個(gè)良好的開始。

2023年，尚品宅配重塑了“客戶為本、結(jié)果導(dǎo)向、拼搏進(jìn)取、專業(yè)成長”的企業(yè)文化價(jià)值觀，實(shí)施具有公司特色的“文化建設(shè)、組織管理、績效激勵(lì)、人才發(fā)展”有效機(jī)制。優(yōu)化組織架構(gòu)，去掉中間層，強(qiáng)調(diào)中后臺(tái)組織下沉。大力鼓勵(lì)有志青年到一線去，在一線打勝仗中建功立業(yè)。

在人才發(fā)展通道建設(shè)方面，尚品宅配重新審視并優(yōu)化了公司職位職級(jí)體系，明確了各崗位的晉升通道和職業(yè)發(fā)展路徑，打通了從“管培生”到“青訓(xùn)營”再到“中訓(xùn)營”的跨崗位垂直人才培養(yǎng)項(xiàng)目及發(fā)展通路。同時(shí)建立了完善的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，通過定期的績效評(píng)估、能力評(píng)估等方式，全面評(píng)價(jià)員工的能力和潛力，為人才選拔和培養(yǎng)提供了有力支撐。

網(wǎng)址: 尚品宅配2023年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤6484.54萬元，同比增長40.06% http://businessinterruptionsclaims.com/newsview106345.html

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