首頁即時(shí)動(dòng)態(tài) 爆簽76單！德技優(yōu)品門窗上海站大商打造，開年首戰(zhàn)當(dāng)紅！

爆簽76單！德技優(yōu)品門窗上海站大商打造，開年首戰(zhàn)當(dāng)紅！

來源：家居百科時(shí)間：2024年04月03日 18:36

隨著市場形勢(shì)的迭代聚變，房地產(chǎn)也逐步從增量時(shí)代走向存量時(shí)代，而新時(shí)代賽道邏輯的變革、黃金發(fā)展期的停滯、增長紅利減速，是對(duì)門窗行業(yè)新一步考量，也是對(duì)各大品牌進(jìn)行的系統(tǒng)“洗牌”。終端門店如何在門窗野蠻增長期迎來屬于自己的發(fā)展制高點(diǎn)？面對(duì)無數(shù)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，如何找到破局之道，加速同城市場流量爆發(fā)，迎來業(yè)績與流量雙豐收？

為盡快適應(yīng)市場需求變化以及消費(fèi)群體觀念革新，德技優(yōu)品門窗針對(duì)終端門店“量身定制”差異化培訓(xùn)方案，推出大商打造項(xiàng)目，全力幫扶有想法、有潛力的終端團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)從0到1的階段性跨越，牢牢把握市場紅利，讓業(yè)績騰飛質(zhì)變！

本階段大商打造項(xiàng)目走進(jìn)上海站，德技優(yōu)品門窗大商戰(zhàn)略部精英團(tuán)隊(duì)實(shí)地勘察終端市場情況，全程陪跑，提出合理高效的運(yùn)營管理方案，最終取得銷售額116萬，爆簽76單，兩天力簽21單的輝煌戰(zhàn)績！

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S10模式教學(xué)造勢(shì)終端

德技優(yōu)品門窗項(xiàng)目執(zhí)行老師們根據(jù)上海門店的實(shí)際運(yùn)營情況，以S10系統(tǒng)模式植入，分別從五大方面——團(tuán)隊(duì)類、店面管理類、渠道類、銷售類、其他問題，制定合理管理運(yùn)營方法，逐一擊破門店銷量提升的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，成效顯著！

從項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)到日常會(huì)議、工作細(xì)節(jié)，老師們?cè)O(shè)定清晰的發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)深入營銷打法，制定每日任務(wù)量以及階段簽單目標(biāo)，幫助團(tuán)隊(duì)人員認(rèn)清自己的短板，及時(shí)改正提升，向精英狼性團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍，火力全開亮劍市場。

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加深前端營銷穩(wěn)穩(wěn)簽單

前端營銷是整體簽單流程中需要重視的核心點(diǎn)，如部分銷售人員缺乏對(duì)于當(dāng)今消費(fèi)者思維模式的考量，采用傳統(tǒng)的銷售方式不僅不能吸引到顧客，反而會(huì)降低顧客留店時(shí)長，使客戶進(jìn)店流失率增加，項(xiàng)目老師們則從培訓(xùn)接待流程、動(dòng)線圖，“四問，五性”講解的價(jià)值塑造，用活動(dòng)名額逼單，制定有效的電銷話術(shù)等方面，對(duì)店員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)演練，幫助店員迅速成長，以新銷售模式致勝同城市場。

針對(duì)線上營銷，老師們從社群打造、線上直播計(jì)劃，根據(jù)門店實(shí)際情況，安排人員進(jìn)行運(yùn)營，系統(tǒng)授課線上營銷關(guān)鍵點(diǎn)，幫扶團(tuán)隊(duì)抓住平臺(tái)流量，留咨獲客。

德技優(yōu)品門窗大商戰(zhàn)略部以專業(yè)的培訓(xùn)模式，實(shí)操實(shí)練，助力終端穩(wěn)穩(wěn)簽單，流量不斷！

用銷量說話

用實(shí)力創(chuàng)收

德技優(yōu)品門窗將攜手終端

錨定未來市場發(fā)展?jié)摿?/p>

穩(wěn)扎穩(wěn)打，緊握黃金時(shí)代風(fēng)口

崛起門窗行業(yè)新標(biāo)桿！

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