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要說談感情，天貓超級品牌日最會了

來源：家居百科時間：2020年05月15日 16:01

　　“資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息。”

　　文化的價值往往潤物細無聲。在阿里，我們看到了“文化的力量”。

　　阿里向來以文化價值觀為企業(yè)注腳，我們從其獨特的花名就可以感受一二。

　　馬云花名“風(fēng)清揚”、張勇花名“逍遙子”、井賢棟花名“王安石”……這些充滿江湖俠義味道的花名，講究的是行為其道，人如其名。除了花名，阿里內(nèi)部還流傳著“年陳文化”。“一年香，三年醇，五年陳”。

　　據(jù)說，入職五年的阿里同學(xué)，會收到一枚專屬五年陳紀念的私人訂制戒指。

　　有趣的是，2016年那屆“五年陳”的部分阿里同學(xué)，還是高曉松給戴上的戒指。

　　5月11日，第四屆天貓年度大會Top Talk 2020天貓超級品牌私享會在上海舉辦，全球100多個天貓重點品牌CEO參與。

　　在此次大會上，vivo、雅詩蘭黛、資生堂、榮耀、華為，更是收到了天貓超級品牌日送上的“5年陳”陳之印，這象征著品牌與天貓超級品牌日之間的商業(yè)共鳴與合作紀念。

　　如果說阿里年陳文化是企業(yè)對員工有情的回應(yīng)，那么，超級品牌日年陳文化則是平臺對商家“友誼”的回應(yīng)，回應(yīng)這五年來大家的努力與付出。

　　成立五年的天貓超級品牌日，成為了品牌營銷場域的一杯陳釀。

　　超品五年

　　與品牌共同進步的五年

　　陳之印，既是天貓超級品牌日五年來的成果，也是超級品牌日伙伴不斷成長的見證。

　　以情誼長達6年的vivo為例，2012年5月初，vivo在天貓上開設(shè)了官方旗艦店。

　　vivo電商事業(yè)部總經(jīng)理張鵬飛回憶，當時整個vivo的天貓團隊，包括他在內(nèi)也就3個人，更多的是學(xué)習(xí)和探索。

　　2015年，vivo走向了天貓超級品牌日。

　　“我們共同的期望，是給我們消費者能夠持續(xù)創(chuàng)造驚喜“，張鵬飛說，這是當年他和超品團隊負責人共同的目標。2015年9月14日，vivo天貓超級品牌日正式上線。敲門磚是vivo X5Pro 小黃人限量版手機。vivo X5系列配上小黃人定制包裝、手機殼、T恤等，來了一場手機碰撞全球IP的跨界營銷。而vivo這次在天貓超級品牌日的初登場，為其帶來了35萬的店鋪粉絲。這相當于此前vivo開店3年粉絲總量的三分之一。這一國產(chǎn)手機創(chuàng)新營銷經(jīng)典案例，掀起了IP聯(lián)名風(fēng)潮。

　　2020年2月29日，vivo的天貓超級品牌日單日銷售額破億。vivo在天貓超級品牌日，真正做到了屬于vivo粉絲的雙11。5年時間，vivo在天貓超級品牌日完成了從借助爆款引流到成為爆款I(lǐng)P的蛻變;而雅詩蘭黛不斷刷新大家的線上購物體驗;資生堂了讓東方美意驚艷了世界;華為讓大家驚嘆于人文科技的魅力，榮耀讓年輕人擁有了一個智慧“新世界“。

　　第五陳，老酒，酒香柔和，開瓶即醉。年陳文化所要傳遞的，是只有更多有情有義的人在一起，才能給這世界不斷帶來小而美好的改變。

　　五年陪伴

　　助力品牌跨越式增長

　　用情者深，成文者彰。

　　旨在為品牌打造“屬于品牌自己的雙11”的“天貓超級品牌日”，是全網(wǎng)第一營銷IP。從2015年8月12日，第一個天貓超級品牌日項目上線，到2020年，天貓超級品牌日已經(jīng)陪伴品牌長跑五年。

　　這五年里，天貓超級品牌日從一開始的創(chuàng)意形式探索，到智能化、事件化、鏈路化的模式爆發(fā);從生態(tài)化、IP化的產(chǎn)業(yè)滲透和擴容，到對于產(chǎn)業(yè)價值大勃發(fā)的塑造。

　　變化的，是其品牌戰(zhàn)略縱深的延展。不變的，則是其一直致力于通過數(shù)智賦能，助力品牌實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟下的營銷創(chuàng)新。

　　vivo、DYSON、奧利奧、星巴克、居然之家....無數(shù)優(yōu)質(zhì)品牌，通過與天貓超級品牌日的深度合作，見證了自身品牌破圈、銷售和口碑的高光時刻。

　　阿里巴巴副總裁、天貓平臺營運事業(yè)部總經(jīng)理、阿里媽媽客戶營銷總經(jīng)理家洛坦言：“天貓超級品牌日，最關(guān)鍵是助力品牌實現(xiàn)跨越式增長”。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，品牌商在“天貓超級品牌日”上的場均粉絲增量22萬，95后買家提升210%。此外，參與“天貓超級品牌日”品牌商的場均成交增長54%以上。

　　今天，天貓超級品牌日儼然已經(jīng)成為一種現(xiàn)象級品牌活動場。

　　而在其他品牌營銷場域，仍在致力于品牌營銷本身的聲量擴大時，深耕品牌領(lǐng)域已久的天貓超級品牌日，已經(jīng)開始有意識地搭建與品牌商之間更深層的商業(yè)理念契合度和情感根基支撐。凡事，立乎理，成乎文。文化是一種情感精神的符號錨定。它帶來的，不僅是形象塑造的深刻與動人，更意味著其中情誼的深沉與雋永。

　　商業(yè)也是如此，如果沒有長效的文化鏈接和業(yè)務(wù)激勵體系構(gòu)建，無論是組織內(nèi)部還是商業(yè)合作，都難以在單薄的利益計算之上，進行更復(fù)雜層次和多維度默契的生產(chǎn)協(xié)作與創(chuàng)新迸發(fā)。

　　由此，無論是阿里還是天貓超級品牌日，都在借助年陳文化的自生價值，來升級與員工、與品牌商之間的陪伴式協(xié)作關(guān)系。