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華建鋁業(yè)集團(tuán)第十七期后備人才培訓(xùn)取得圓滿(mǎn)成功

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2023年12月04日 16:51

??為持續(xù)推進(jìn)企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)后備人才培養(yǎng)制度，2023年8-11月份，集團(tuán)組織開(kāi)展了第十七期后備人才培訓(xùn)活動(dòng)，并于近日?qǐng)A滿(mǎn)收官。

??培訓(xùn)活動(dòng)歷時(shí)近3個(gè)月，分為三個(gè)階段，從綜合訓(xùn)練、愛(ài)崗敬業(yè)、制度建設(shè)、管理技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、溝通表達(dá)等多個(gè)方面，對(duì)第十七期后備人才進(jìn)行了培訓(xùn)，最終參加培訓(xùn)的32人全部完成相關(guān)課程的學(xué)習(xí)，成績(jī)優(yōu)異，順利結(jié)業(yè)，光榮入選集團(tuán)后備人才庫(kù)。

??第一階段，進(jìn)行了《素質(zhì)拓展》《敬畏制度》《愛(ài)崗敬業(yè)》等內(nèi)容學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，錘煉了作風(fēng)，磨煉了意志，拉近了學(xué)員間的距離，同時(shí)提升了大家的歸屬感和集體榮譽(yù)感，強(qiáng)化了愛(ài)崗敬業(yè)精神，以及團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的能力和執(zhí)行力，真正達(dá)到了熔煉團(tuán)隊(duì)的目的。

??第二階段，進(jìn)行了《生產(chǎn)管理》《工藝流程》《成本管理》等專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。采用理論學(xué)習(xí)+車(chē)間實(shí)踐的方式，讓量身定制的理論課程與深入一線的親身實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使學(xué)員們更直接地了解了生產(chǎn)工藝流程，掌握了企業(yè)管理知識(shí)。過(guò)程中，學(xué)員們不僅彼此分享、互相學(xué)習(xí)，還與各自工作相結(jié)合，舉一反三，前后延伸，學(xué)習(xí)到了更多的管理技巧和工作方法，進(jìn)一步提高了工作能力。

??第三階段，進(jìn)行了《溝通技巧》《團(tuán)隊(duì)協(xié)作》《職場(chǎng)禮儀》等方面學(xué)習(xí)。溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作是企業(yè)管理人員扎實(shí)工作能力之外的必備素質(zhì)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，提高后備人才的邏輯思維、有效溝通和齊心協(xié)作能力，為將來(lái)踏上管理崗位，擔(dān)當(dāng)作為，夯實(shí)基礎(chǔ)。

??后備人才培訓(xùn)是企業(yè)搭建人才梯隊(duì)，完善人才隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)干部和青年人才培養(yǎng)制度的重要舉措，每年通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)培養(yǎng)出的干部人才，陸續(xù)走上了集團(tuán)各個(gè)管理崗位，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮出了重要作用。下一步，華建鋁業(yè)集團(tuán)將繼續(xù)優(yōu)化后備人才培養(yǎng)機(jī)制，深化干部人才聘用辦法，讓更優(yōu)秀的人走上更合適的崗位，讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事，充分發(fā)揮人才隊(duì)伍的力量，為企業(yè)發(fā)展更可持續(xù)、更高質(zhì)量、更高水平，做出新的更大貢獻(xiàn)。

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