首頁即時動態(tài) 高端100 | DPD HOME主理人kenny：多向奔赴，共建信任

高端100 | DPD HOME主理人kenny：多向奔赴，共建信任

來源：家居百科時間：2023年10月24日 15:48

2023年10月15日，《一切向善》高端100美好關系簽約暨設計天團發(fā)布，超50+設計師從五湖四海集結佛山，企業(yè)家代表、業(yè)主代表、施工單位代表親臨現(xiàn)場，正是源于這種對美好生活的向往與對設計的執(zhí)著追求。

高端100項目是由中國建筑材料流通協(xié)會室內(nèi)設計專業(yè)委員會發(fā)起的一個兼具泛家居產(chǎn)業(yè)價值和社會責任的項目，旨在建立設計師和材料商以及消費者三方之間新的美好關系?；顒影O計師論壇《如何用設計成就高端生活》、論壇《論高端100項目意義》、2023高端100領夢及造夢設計師天團發(fā)布儀式以及項目合作簽約儀式。

“設計無高端低端之分，為業(yè)主實現(xiàn)他夢想的家就是高端的設計?！蓖ㄟ^這次活動，高端100充分展示了其在設計領域的資源優(yōu)勢，進一步深化了與設計師和品牌的合作關系。這場激發(fā)創(chuàng)新思維、啟迪創(chuàng)意思維的盛宴助力每個人實現(xiàn)夢想中的家。

高端100是一個怎樣的項目？設計師如何適應行業(yè)的變化？面對大環(huán)境，設計師團隊有沒有轉型升級？網(wǎng)易設計對話DPD HOME主理人kenny，共同探討高端100的美好設計關系。

以下為采訪實錄>>>

網(wǎng)易設計：高端100美好關系活動的推出會對設計師帶來哪些影響或者幫助？

Kenny：我覺得這個項目對設計師有很正面的影響。例如，項目進行過程中，設計師能更好把握整個進程、能整合好施工所遇到的問題。之前很多設計師團隊與施工方、落地方是分開的。所以我們?nèi)绻蛔鲈O計，有一些特殊的內(nèi)容或現(xiàn)場遇到的問題，我們不能連貫的解決好。如果整個項目流程能通過整個全鏈條的形式跟進下來，不僅給設計師團隊提供了便利，也有利于提升項目進行的效率。

網(wǎng)易設計：對于’構建美好關系”是如何理解的？

Kenny：首先，高端100我理解為是滿分，滿分需要不同的部門共同努力去達到“100”。不同的部門，既包括設計師、服務商、業(yè)主，還有其他配套團隊，大家都是以業(yè)主的需求和業(yè)主的最大化利益為目標，融入成一個完整的團隊去執(zhí)行項目。以前的項目落地過程是非常單向的，設計師團隊完成設計后交給施工隊，施工隊也僅僅考慮施工，把這個項目做出來，致使最后出現(xiàn)問題，只有業(yè)主為這個項目負責。而現(xiàn)在大家都是往業(yè)主的方向走，設計師、品牌方、材料商等等多向奔赴業(yè)主，多方之間通過共同的目標和更規(guī)范的流程共同構建美好關系。

網(wǎng)易設計：作為設計師，您的設計理念與“構建美好關系”有哪些共通之處？

Kenny：設計理念的共同之處就是最大化的實現(xiàn)以及呈現(xiàn)業(yè)主理想的結果。不僅僅是項目的完整執(zhí)行，過程中幫助業(yè)主省預算、省時間、省效益以及其他所遇到的問題都是十分重要的。當然這個過程中，設計師團隊只是一部分，是多方共同呈現(xiàn)出美好的結局。在一個團隊中，我們作為“合作伙伴”，需要有一些鏈接、有溝通，更要有信任。最重要的議題就是如何建立業(yè)主對我們的信任。所以我認為這個活動平臺的益處就是構建了大家能相互信任的基礎。

網(wǎng)易設計：高端100目前是行業(yè)內(nèi)唯一一個面向C端的設計師活動。根據(jù)您以往的設計經(jīng)驗，以及您與品牌、業(yè)主、材料施工單位多方的一個交流過程，有哪些體會或心得？

Kenny：項目從設計到落地是一個很漫長的過程。而且更需要與人、與事進行頻繁的溝通?？梢园选案叨?00”比喻成烹飪，大家承擔的角色就像不同的食材與調(diào)味品，均不可少，但最后我們共同呈現(xiàn)一道精美且客戶喜歡的菜式，并且這道“菜”是美味的、令人愉悅的。高端100的理念非常好，考慮到即使大家的目標都是一致的，但以往可能只有某個群體在單獨的發(fā)力，大家沒有去為同一件事情去做一個整合。恰好高端100成為了這個角色：一個多方溝通協(xié)商的完美橋梁。

網(wǎng)易設計：您作為項目中的造夢設計師，您覺得設計師應該如何適應目前的行業(yè)變化？

Kenny：不同時期會有不同的需求以及不同的標準。我們要完成這整個事情，就是要貼合人、人與空間，或者人與材料。人與材料或者是質(zhì)感的一些處理的手法以及方法。目前的消費者或者是我們的客戶業(yè)主的要求越來越高，這是大勢所趨。我們也應該持續(xù)不斷的學習，與不同團隊溝通解決業(yè)主的問題，將項目以滿分的標準交付給業(yè)主。

網(wǎng)易設計：您如何看待今年的大環(huán)境，會對您的團隊產(chǎn)生什么影響？有沒有進行業(yè)務轉型？

Kenny：經(jīng)濟影響不太大，因為我們面對的客戶都是中高水平的一些圈層，客戶只會增不會減。但是可以明顯發(fā)現(xiàn)，大家的要求越來越高，大家想要的東西越來越清晰。疫情作為一個特殊的節(jié)點，對家裝還是有一定的影響，例如很多客戶一開始對自己的家裝是滿意的，但是隨著與這個特定空間相處的時間增多，他的體驗就會發(fā)生變化，不單單是人與空間的關系，還有人與人關系的變化。這種明確的變化背后，業(yè)主能更堅定、更清晰的抉擇出他的需求與想法。當業(yè)主更加清楚自己想要什么，作為設計師，我們也能更好的去幫他們實現(xiàn)。

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