武漢設(shè)計(jì)師徐偉明談疫情中的設(shè)計(jì)工作室生存法則
??物競(jìng)天擇,適者生存。新型冠狀肺炎的突襲,影響了人們的生活,也深深的影響了企業(yè)的工作開(kāi)展,很多企業(yè)在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下不得不應(yīng)戰(zhàn),這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)成為中國(guó)所有企業(yè)的生存之戰(zhàn)。因此,不論是企業(yè)還是個(gè)人,都要做好長(zhǎng)久的部署、規(guī)劃,要順勢(shì)而為,同樣的也要學(xué)會(huì)在逆境中生存生長(zhǎng)。這不僅是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、投資人的必修課,也是個(gè)人的必修課。
??2019-2020年的冬春之交我們經(jīng)歷了一場(chǎng)不尋常的春節(jié),每60年以此的庚子年,才剛剛開(kāi)年一個(gè)月就經(jīng)歷了新型冠狀肺炎、四川地震、臺(tái)灣地震、A股災(zāi)難、澳大利亞火災(zāi)等等種種災(zāi)難,對(duì)人們來(lái)說(shuō)影響最大的無(wú)疑是新型冠狀肺炎的突襲,打的人們措手不及,很多企業(yè)在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下不得不應(yīng)戰(zhàn),這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)成為中國(guó)所有企業(yè)的生存之戰(zhàn)。尤其是對(duì)于武漢的企業(yè)來(lái)說(shuō),在封城的嚴(yán)峻形勢(shì)下,何時(shí)復(fù)工?復(fù)工后的工作將如何開(kāi)展?已成為每一個(gè)武漢企業(yè)每分每秒都在思考的問(wèn)題。
??疫情之下,所有企業(yè)的辦公方式全都變?yōu)榫蛹肄k公。在家辦公成為很多企業(yè)啟動(dòng)的“自救”措施之一。作為人力、場(chǎng)地等固定投入相對(duì)較高的設(shè)計(jì)類(lèi)公司,武漢壹品唯創(chuàng)設(shè)計(jì)工作室若完全停工,辦公資金、物業(yè)水電費(fèi)、團(tuán)隊(duì)人員的工資等投入將全部打水漂,這對(duì)于公司來(lái)說(shuō),無(wú)疑是不小的沖擊。所以疫情之下,包括武漢壹品唯創(chuàng)設(shè)計(jì)公司在內(nèi)的很多設(shè)計(jì)公司紛紛啟動(dòng)在家辦公模式。
??2 疫情中的設(shè)計(jì)工作室生存法則
??那么設(shè)計(jì)類(lèi)公司的老板如何高效利用“在家辦公”模式,減少經(jīng)濟(jì)損失呢?
??由于疫情期間的“在家辦公”,意味著老板不能與員工面對(duì)面溝通、員工不能與客戶(hù)面對(duì)面洽談,所以找到以往需面對(duì)面處理的事務(wù)的替代方案成為關(guān)鍵。
??2.1 用線(xiàn)上實(shí)時(shí)反饋工作成果代替當(dāng)面匯報(bào)
??在35云門(mén)戶(hù)上建立部門(mén)文件夾,團(tuán)隊(duì)成員將每天的工作成果及進(jìn)度上傳更新,領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)查看員工工作進(jìn)度和完成情況,無(wú)需當(dāng)面匯報(bào),也無(wú)需使用項(xiàng)目管理軟件等系統(tǒng)。
??同時(shí)由于團(tuán)隊(duì)成員在家都是用自己的設(shè)備進(jìn)行辦公,而用統(tǒng)一的辦公平臺(tái)可以將不同員工設(shè)計(jì)成果進(jìn)行統(tǒng)一存儲(chǔ)和管理,避免設(shè)計(jì)成果分散各處,企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)流失。
??2.2 用線(xiàn)上項(xiàng)目材料匯總代替當(dāng)面資料拷貝
??在35云門(mén)戶(hù)上建立項(xiàng)目文件夾,建立客戶(hù)-商務(wù)-設(shè)計(jì)師的連接,將項(xiàng)目文件夾分享給客戶(hù),并設(shè)置可上傳權(quán)限,客戶(hù)可以直接將設(shè)計(jì)項(xiàng)目的相關(guān)資料上傳至對(duì)應(yīng)文件夾,免去了資料中間轉(zhuǎn)發(fā)、當(dāng)面拷貝的麻煩。
??2.3 用線(xiàn)上確認(rèn)設(shè)計(jì)初稿代替當(dāng)面確認(rèn)
??設(shè)計(jì)初稿無(wú)需當(dāng)面與客戶(hù)確認(rèn),只需將稿件上傳至35云門(mén)戶(hù),無(wú)論文件大小、文件何種格式都可生成鏈接或二維碼一鍵分享給客戶(hù)。同時(shí)35云門(mén)戶(hù)支持上百種格式的文件在線(xiàn)預(yù)覽,例如.psd.ai.dwg.dxf.dwt.3ds.3dm.asm.svg.pdf 等等,并且客戶(hù)無(wú)需安裝專(zhuān)業(yè)軟件即可在手機(jī)、平板、PC多種終端上在線(xiàn)預(yù)覽。
??2.4 用線(xiàn)上協(xié)同編輯代替當(dāng)面討論
??設(shè)計(jì)初稿確認(rèn)后需要進(jìn)行修改,設(shè)計(jì)師可以與商務(wù)在35云門(mén)戶(hù)上進(jìn)行在線(xiàn)協(xié)同編輯設(shè)計(jì)意見(jiàn)方案,編輯時(shí)顯示編輯人員信息并自動(dòng)鎖定編輯區(qū)域,可規(guī)避協(xié)作中編輯沖突,如有疑問(wèn)還可以直接在線(xiàn)討論,這樣也更加專(zhuān)注高效。
??2.5 用線(xiàn)上發(fā)送設(shè)計(jì)終稿代替當(dāng)面交付
??在設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)創(chuàng)意被客戶(hù)盜用,導(dǎo)致設(shè)計(jì)師辛苦白費(fèi),公司遭受損失。而通過(guò)35云門(mén)戶(hù)分享的文件,可以設(shè)置提取密碼、禁止下載、到期時(shí)間等,并且有水印支持,杜絕創(chuàng)意竊取。
??通過(guò)以上方案解決了壹品唯創(chuàng)空間設(shè)計(jì)公司在疫情期間無(wú)法面對(duì)面,在家辦公并使項(xiàng)目高效落地的絕大部分問(wèn)題,減少疫情對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的損失。另外,這或許也是設(shè)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)變辦公模式的一個(gè)契機(jī),當(dāng)在家辦公也能保證項(xiàng)目順利進(jìn)展,公司正常運(yùn)作時(shí),省去了辦公場(chǎng)地租賃、物業(yè)、水電成本,這種模式也未嘗不是未來(lái)企業(yè)的選擇。
??2.6市場(chǎng)裝修角度的考量
??首先是利用空窗期把微博等線(xiàn)上傳播渠道做一做,之前做的網(wǎng)絡(luò)宣傳很少,客戶(hù)只能通過(guò)工作室網(wǎng)站了解我們,現(xiàn)在有時(shí)間有精力,還是要擁抱一下互聯(lián)網(wǎng)。
??就家居裝修行業(yè)而言,由于疫情影響,傳統(tǒng)的掃樓、電話(huà)等手段不會(huì)發(fā)揮有效的作用。現(xiàn)在的情況是,過(guò)去重視設(shè)計(jì)的裝修公司將獲得很大的機(jī)會(huì)。設(shè)計(jì)力量強(qiáng)大的公司照樣可以在線(xiàn)上與客戶(hù)持續(xù)的接觸、交流,取得客戶(hù)的信任,甚至在線(xiàn)上就可以完成設(shè)計(jì)階段的大部分工作。過(guò)去依靠營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的裝修公司則面臨很大的困境,缺少了現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),很多業(yè)務(wù)員是接不到單子的。在所有營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作只能依靠互聯(lián)網(wǎng)的前提下,線(xiàn)上設(shè)計(jì)、線(xiàn)上量尺、線(xiàn)上下單等將成為主流手段。線(xiàn)上獲客更是命脈。在5G趨勢(shì)下,各種線(xiàn)上平臺(tái)會(huì)越來(lái)越開(kāi)放,圖文、短視頻、音頻等各種形式層出不窮,企業(yè)必須創(chuàng)造出有價(jià)值的內(nèi)容去吸引客戶(hù)。而線(xiàn)下的門(mén)店,其功能會(huì)越來(lái)越趨向消費(fèi)體驗(yàn),而不是銷(xiāo)售產(chǎn)品。
??經(jīng)此疫情,消費(fèi)者會(huì)更加珍惜生命、追求健康、講究綠色環(huán)保,在追求美好家居生活的過(guò)程中,消費(fèi)者對(duì)與居家生活直接關(guān)聯(lián)的家居建材家裝產(chǎn)品和材料的無(wú)醛、環(huán)保、綠色、健康等功能,會(huì)有更高更苛刻的要求,健康、綠色、環(huán)保、無(wú)醛消費(fèi)將進(jìn)一步成為主流的家居建材家裝消費(fèi)趨勢(shì)。
??工業(yè)4.0和智能制造等是近幾年家居裝修行業(yè)提得比較多的概念,但是落地的很少,疫情之后,如果真正做到制造的智能化和機(jī)器人化,那么,在后端制造的這個(gè)核心板塊,家居建材企業(yè)就可以不依賴(lài)人或者說(shuō)對(duì)人的依賴(lài)很小,如此,至少在制造板塊,家居建材企業(yè)抗擊外部環(huán)境變化的能力將得以大大提升。
??當(dāng)今這么多的企業(yè),每個(gè)城市都有大大小小的企業(yè)在茁壯成長(zhǎng),在各自的領(lǐng)域發(fā)揮著作用。但在2019-2020年度冬春之交,突發(fā)的新冠肺炎病毒向我們發(fā)出了挑戰(zhàn),在我們毫無(wú)準(zhǔn)備的情況之下,而且這個(gè)“戰(zhàn)”我們又必須要應(yīng)!如何應(yīng)才能將自己的損失降到最低?這是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、投資人需要思考的問(wèn)題。每一個(gè)在挑戰(zhàn)中生存下來(lái)的企業(yè)都是在逆境中生存生長(zhǎng)的。不論是企業(yè)還是個(gè)人,都要做好長(zhǎng)久的部署、規(guī)劃,要順勢(shì)而為,同樣的也要學(xué)會(huì)在逆境中生存生長(zhǎng)。這不僅是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、投資人的必修課,也是個(gè)人的必修課。
??免責(zé)聲明
??此文內(nèi)容為企業(yè)宣傳資訊,僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與本網(wǎng)無(wú)關(guān)。僅供讀者參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。如果您發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上有侵犯您的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作品,請(qǐng)與我們?nèi)〉寐?lián)系,郵箱:3528360990@qq.com ,我們會(huì)及時(shí)修改或刪除。
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