《百大新品》丨軒尼斯門窗副總裁兼新零售首席運營官曾繁匯:與時代同行,發(fā)揚核心稟賦
??【背景】:近年來,伴隨社會的進步與消費者收入水平的提高,人們對于生活品質(zhì)的追求也在不斷提升。在我國日益強調(diào)大家居建裝行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與品牌強國戰(zhàn)略的大背景下,堅持供給側(cè)改革,擴大優(yōu)質(zhì)供給,貫徹“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”三品戰(zhàn)略,以高質(zhì)量供給促進家居品牌品質(zhì)消費,不僅是滿足人民群眾對美好生活的向往的需求,更是構(gòu)建基于“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,有效擴大內(nèi)需,推動我國經(jīng)濟向更高層次發(fā)展的需要。
??為此,作為大家居建裝行業(yè)“冠軍企業(yè)首秀平臺”、“行業(yè)招商第一平臺”、“創(chuàng)新思想首發(fā)平臺”和行業(yè)“設(shè)計生態(tài)圈”享譽業(yè)界的2023中國建博會(廣州)聯(lián)合中國權(quán)威媒體央視網(wǎng)以及大家居建裝行業(yè)垂類平臺新浪家居,共同發(fā)起《2023大家居建裝行業(yè)百大新品》活動。
??本次活動特邀央視網(wǎng)知名產(chǎn)業(yè)觀察員對業(yè)內(nèi)知名的家居品牌進行深入探訪,致力于推動我國大家居建裝行業(yè)的創(chuàng)新和進步。
??本期對話軒尼斯門窗副總裁兼新零售首席運營官曾繁匯,從新時代下的標桿門窗企業(yè)中尋找發(fā)展方向。
??以下為對話實錄:
??央視網(wǎng):近幾年門窗行業(yè)發(fā)展迅猛,參加2023年中國建博會(廣州)你有什么感觸嗎?
??曾繁匯:壓抑了三年的時間,我感覺消費者、經(jīng)銷商,上下游的供應(yīng)鏈等人員全部聚到一起來了,在今天的展會上,聲勢非常的浩蕩,切身感受到大家的熱情。雖然已經(jīng)是今年的第二季度,沒有開年大家想象中的強反彈,但無論從國家還是行業(yè)的角度出發(fā),門窗從業(yè)人員希望齊心協(xié)力將生產(chǎn)信心、消費信心、渠道信心提振起來。
??央視網(wǎng):目前行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢是怎樣的?軒尼斯門窗又是怎么布局的?
??曾繁匯:軒尼斯門窗即將年滿20年,近幾年系統(tǒng)門窗行業(yè)已經(jīng)在風口了,我們在第一梯隊迸發(fā)的時候,展現(xiàn)出高姿態(tài)、高品牌的能量。我相信,無論行業(yè)如何改變,我們最終還是要以用戶需求為導(dǎo)向,通過深入了解用戶的需求和痛點,建立與用戶的緊密聯(lián)系,滿足消費者與市場的需求。如果一站式購物將成為消費者的需求 ,軒尼斯門窗也會立足自身資源稟賦,實現(xiàn)多品類覆蓋,滿足消費者多元化的購物需求。
??前面15年,軒尼斯門窗都在練內(nèi)功,是低調(diào)的,扎扎實實地在做實事,不但有助于品牌的騰飛,為趕上這個時代做了充分的準備。
??央視網(wǎng):軒尼斯門窗的核心優(yōu)勢是什么?
??曾繁匯:第一點,從供應(yīng)鏈來講,我們一直提前布局海外市場,在2016年成功并購澳洲知名門窗品牌“solidi”,暨成立集團首家海外門窗技術(shù)研發(fā)中心,擁有國外核心團隊逾 20 人。在研發(fā)端我們匯集了全球的資源,結(jié)合我們本地專業(yè)的技術(shù)團隊,研發(fā)適合我們中國消費者的產(chǎn)品。
??第二點,我們?nèi)蚬?yīng)鏈的配套,也是根據(jù)消費者的需求,聯(lián)手全球優(yōu)質(zhì)的配套供應(yīng)企業(yè),博采眾長融入到我們的產(chǎn)品創(chuàng)新中去。我們努力往無人自動化的方向生產(chǎn)發(fā)展,不斷的降本增效,給消費者、給經(jīng)銷商提供更具有確定交付期、更高品質(zhì)的產(chǎn)品。
??央視網(wǎng):現(xiàn)在越來越多的玩家進入門窗賽道,我們怎么去應(yīng)對競爭?
??曾繁匯:一定程度上來說,競爭不是壞事情,它可以鞭策市場,讓市場的規(guī)模擴大,為老百姓的認知做啟發(fā),這也是一個賽道進入一個新的發(fā)展階段時候是必不可少的經(jīng)歷。
??現(xiàn)在,整個門窗大趨勢也來了,眾門窗企業(yè)可以集體去爭取門窗的權(quán)益,無論在賣場端還是銷售端、供應(yīng)端,會有更多的設(shè)備供應(yīng)商大力度的研發(fā),從而提速行業(yè)的發(fā)展以及降低成產(chǎn)成本。
??央視網(wǎng):軒尼斯門窗用的生產(chǎn)設(shè)備是國產(chǎn)為主還是進口為主?
??曾繁匯:我們的生產(chǎn)設(shè)備逐漸轉(zhuǎn)向國產(chǎn)化。因為國外的東西成本很昂貴,第二很難做到定制化。而現(xiàn)在門窗企業(yè)都做全屋定制,個性化裝修各方面都要求柔性生產(chǎn),這就要求設(shè)備適應(yīng)消費、產(chǎn)業(yè)需求的變化,國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的制造能力是沒有問題的。
??央視網(wǎng):媒介傳播已經(jīng)多樣化,消費認知的方式也多樣化,您認為二代接班是不是會比你的父輩要先天有優(yōu)勢?
??曾繁匯:也不能說有優(yōu)勢,我只是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)長大的,是主流消費群體中的一份子,進到軒尼斯門窗,我是站在消費者的角度和門窗新人的身份去看企業(yè)。在碎片化時代,不管是用短視頻也好,其他方式也好,最終還是要觸達到消費者,結(jié)合我們自己的內(nèi)容輸送給消費者,我覺得這才是比較關(guān)鍵的突破點。
??央視網(wǎng):對于軒尼斯門窗這樣的一線品牌,扮演的角色不只是自己要做好,而是推動行業(yè)大家共同要把它做好?;貧w到門窗行業(yè)的終極使命,就是給老百姓創(chuàng)造美好生活,這是我們企業(yè)的職責所在,也是生存的價值所在。
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網(wǎng)址: 《百大新品》丨軒尼斯門窗副總裁兼新零售首席運營官曾繁匯:與時代同行,發(fā)揚核心稟賦 http://businessinterruptionsclaims.com/newsview94995.html
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