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深化全球化布局！海爾海外雙位數(shù)逆增跑贏行業(yè)

來源：家居百科時(shí)間：2023年04月28日 16:01

進(jìn)入2023年,海外依然面臨通脹及經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢等各項(xiàng)挑戰(zhàn),導(dǎo)致家電行業(yè)需求承壓。一季度海外家電公司依然下行,如北美頭部企業(yè)收入下降5.5%,土耳其制造業(yè)巨頭的海外業(yè)務(wù)下降4%,韓國(guó)主流品牌家電部門收入下降9%。然而有一家中國(guó)企業(yè)卻做到了逆勢(shì)增長(zhǎng),這就是海爾智家。一季報(bào)顯示,海爾智家Q1實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入650.66億元,同比增長(zhǎng)8%;歸母凈利潤(rùn)39.71億元,同比增長(zhǎng)12.6%;扣非歸母凈利潤(rùn)37億元,同比增長(zhǎng)16%,利潤(rùn)增速持續(xù)超營(yíng)收增速。其中海外業(yè)務(wù)在22年兩位數(shù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,營(yíng)收同比增長(zhǎng)11.3%,主要區(qū)域份額再次提升。

那么作為行業(yè)領(lǐng)先的全球化企業(yè),海爾智家是如何做到在不確定的市場(chǎng)環(huán)境中,創(chuàng)造確定性的成果呢?靠的就是其全球化布局的能力及其巨大的協(xié)同效應(yīng)。

品牌布局,高端化在提速

在用戶為王的時(shí)代,品牌成為穩(wěn)健增長(zhǎng)的核心。作為在出海之初就堅(jiān)定高端創(chuàng)牌的海爾智家,目前在全球已經(jīng)形成了海爾、卡薩帝、GEA、FPA、AQUA、Candy等七大品牌矩陣,覆蓋各階層用戶,形成了最全的高端品牌集群。一季報(bào)顯示,在歐洲海爾牌價(jià)格指數(shù)達(dá)124,這意味著其平均單價(jià)是行業(yè)的1.24倍,成為當(dāng)?shù)氐闹髁鞲叨似放?。在?guó)內(nèi),海爾智家洗碗機(jī)收入增幅17%,干衣機(jī)收入增幅37%,其中卡薩帝高端市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)居第一,卡薩帝冰箱及洗衣機(jī)在中國(guó)萬元以上市場(chǎng)的份額達(dá)到40%、86.3%,空調(diào)在中國(guó)15000元以上市場(chǎng)份額達(dá)到29.2%。

同時(shí),在東南亞、南亞等地區(qū),卡薩帝的國(guó)際化布局持續(xù)加速。22年8月卡薩帝在泰國(guó)成功上市,23年1月在巴基斯坦成功上市,23年3月卡薩帝旗下光年、鑒賞家兩大套系亮相新加坡中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品品牌展覽會(huì),受到南亞、東南亞的多位高端用戶青睞。

產(chǎn)品布局,以用戶為中心的零距離迭代,加速培育新增長(zhǎng)點(diǎn)

品牌力的背后,是持續(xù)以用戶為中心的產(chǎn)品引領(lǐng)。只有超預(yù)期的產(chǎn)品,才能打動(dòng)用戶。一季報(bào)顯示,海爾智家在歐洲推出905CD冰箱、90寬全新T門7系冰箱等高端產(chǎn)品,滿足歐洲用戶對(duì)健康囤鮮的需求。

從內(nèi)部空間看,這兩類冰箱均有超大囤貨空間及變溫空間,對(duì)于習(xí)慣每月采購(gòu)一次的歐洲用戶來講,可以輕松囤下整雞、牛排、牛奶、果蔬等食材;從健康保鮮層面看,905CD制冰冰箱為行業(yè)第一款純凈冰冰箱,制冰室采用獨(dú)立蒸發(fā)器設(shè)計(jì),輔以全效凈化等科技,可實(shí)現(xiàn)制冰純度更高、更潔凈。此外,這兩款冰箱均搭載了HCS生態(tài)膜自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng),能調(diào)節(jié)水分、平衡氣體,從而延長(zhǎng)果蔬的新鮮期限。在西班牙訪問量最大的技術(shù)新聞網(wǎng)站TUEXPERTO的用戶調(diào)研中,海爾高端系列冰箱獲評(píng)為“2022最佳年度冰箱”。

除此之外,海爾智家還在加強(qiáng)新產(chǎn)業(yè)布局,打造新增長(zhǎng)點(diǎn)。如北美市場(chǎng)組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)加快房車空調(diào)、管道機(jī)、多聯(lián)機(jī)等新業(yè)務(wù)開發(fā);管道機(jī)、DFS、VRF以及燃?xì)獯鎯?chǔ)熱水器等空氣&水解決方案組合亮相2023 AHR展,獲得專業(yè)渠道認(rèn)可。

供應(yīng)鏈布局,持續(xù)本土化布局,提升本土化運(yùn)營(yíng)能力

一季度,海爾埃及生態(tài)園舉行了奠基儀式,該項(xiàng)目總投資額1.6億美元,占地20萬㎡。一期工程主要生產(chǎn)空調(diào)、洗衣機(jī)、電視三類產(chǎn)品,并將于2024上半年投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。二期工程主要生產(chǎn)冰箱、冷柜,設(shè)計(jì)總產(chǎn)能超百萬臺(tái)。這是海爾智家深化中東非市場(chǎng)的關(guān)鍵一步,進(jìn)一步完善了全球供應(yīng)鏈體系,不僅可以在埃及市場(chǎng)銷售,還可以零關(guān)稅覆蓋周邊的非洲、中東及歐洲市場(chǎng)。

在全球化進(jìn)程中,海爾智家不斷完善供應(yīng)鏈體系,已在全球建立起“全球造”體系,如“美國(guó)造”、“羅馬尼亞造”、“新西蘭造”、“泰國(guó)造”……如今將增“埃及造”,是完善本土化供應(yīng)鏈布局的又一里程碑。

此前,海爾已布局10+N開放創(chuàng)新體系、34個(gè)工業(yè)園、108個(gè)營(yíng)銷中心、117個(gè)制造中心和23萬個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò),服務(wù)全球10億+用戶家庭。

結(jié)束語(yǔ)

“這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代”,英國(guó)作家狄更斯也許沒想到,150多年前他寫下的這句話,成為對(duì)當(dāng)下一個(gè)不確定時(shí)代的高度概括。海外廣闊的市場(chǎng)空間吸引著無數(shù)廠商出海,復(fù)雜動(dòng)蕩的宏觀形勢(shì)也令不少人望而卻步。而只有堅(jiān)定高端創(chuàng)牌,以用戶零距離的模式持續(xù)本土化布局,才能迎接自己的“最好時(shí)代”,這也是海爾智家得以穿越周期的關(guān)鍵。

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