首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 登峰造極梵所不能｜2023梵哲門窗年度峰會(huì)圓滿舉行

登峰造極梵所不能｜2023梵哲門窗年度峰會(huì)圓滿舉行

來源：家居百科時(shí)間：2023年04月23日 11:33

??劍鋒所指，所向披靡。4月20日，以“登峰造‘極’·‘梵’所不能”為主題的梵哲門窗年度峰會(huì)，在成都恒邦天府喜來登酒店隆重召開，梵哲門窗總經(jīng)理杜總、副總經(jīng)理梁總、營(yíng)銷總監(jiān)張總，來自全國(guó)的百余位梵哲經(jīng)銷商伙伴，行業(yè)大咖以及媒體代表歡聚一堂，共商發(fā)展大計(jì)，奏響梵哲門窗2023年第一支交響曲。

梵哲門窗年度峰會(huì)

??積蓄品牌力量從極‘繁’到極‘梵’

梵哲門窗總經(jīng)理杜濤云

??無極致，不開創(chuàng)。隨著市場(chǎng)和時(shí)代的變化，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)化改造逐漸滲透門窗行業(yè)。三年蓄力，三年前行，梵哲門窗總經(jīng)理杜濤云杜總以市場(chǎng)需求為基點(diǎn)，以終端消費(fèi)心理為指引，不斷轉(zhuǎn)變思路，為梵哲門窗規(guī)劃了清晰明確的行動(dòng)指南。從極“繁”到極“梵”，梵哲門窗已做好全矩陣布局，迎風(fēng)破浪立濤頭。

梵哲門窗副總經(jīng)理梁玉成

??接下來，梵哲門窗副總經(jīng)理梁玉成梁總對(duì)梵哲門窗生產(chǎn)規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)講解。從產(chǎn)品矩陣到產(chǎn)品研發(fā)，再到產(chǎn)品質(zhì)量、交付周期，梵哲門窗通過不斷的探索與持續(xù)的創(chuàng)新，打造出順應(yīng)時(shí)代需求和消費(fèi)者居家生活向往的極致美學(xué)門窗。

??品牌的發(fā)展沒有訣竅，更沒有捷徑。憑借三年來對(duì)消費(fèi)需求的精準(zhǔn)研判，梵哲門窗市場(chǎng)部段海良經(jīng)理以品牌升級(jí)為核心，闡述了梵哲新符號(hào)誕生的過程以及新品牌形象亮相的時(shí)機(jī)，展示了在全新的品牌規(guī)劃下，梵哲門窗將以全新的姿態(tài)升級(jí)綻放，以極致美學(xué)全面提升產(chǎn)品附加值，與消費(fèi)者、經(jīng)銷商產(chǎn)生更為緊密的連接。

??唯有全方位賦能合作伙伴，同心聚力，方能遠(yuǎn)行。峰會(huì)上，梵哲門窗還邀請(qǐng)到安裝工藝專家劉老師，就梵哲門窗獨(dú)創(chuàng)的安裝方法以及如何打通消費(fèi)認(rèn)知、如何提供給消費(fèi)者提供更好的服務(wù)體驗(yàn)等方面進(jìn)行詳細(xì)的細(xì)節(jié)演示。

??隨后，梵哲門窗營(yíng)銷總監(jiān)張小虎張總也為峰會(huì)帶來了精彩的營(yíng)銷分享與總結(jié)，深度剖析在競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的市場(chǎng)中該如何落實(shí)執(zhí)行、高效推進(jìn)以及服務(wù)增效。他表示，梵哲門窗讓將不斷創(chuàng)新傳播方式，不斷提檔升級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，借勢(shì)聚力打造更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的門窗品牌。

??多方賦能共登高峰

??商道漫談，共登高峰。優(yōu)商分享環(huán)節(jié)，優(yōu)秀的梵哲門窗經(jīng)銷商們通過實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享了自己獨(dú)特的生意經(jīng)以及面對(duì)終端營(yíng)銷的獨(dú)特見解，讓更多的經(jīng)銷商伙伴在梵哲的大家庭中互幫互助，共同掘金萬億級(jí)規(guī)模新賽道。

優(yōu)商分享環(huán)節(jié)

??活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，新浪家居與優(yōu)秀的經(jīng)銷商也進(jìn)行了簡(jiǎn)短的對(duì)話。據(jù)了解，在疫情反復(fù)、業(yè)務(wù)難開展的大背景下，廣元經(jīng)銷商張總?cè)詧?jiān)持進(jìn)行店面升級(jí)，不斷迭代蛻變，將消費(fèi)者的體驗(yàn)升級(jí)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的訂單數(shù)字。在過去的2022年，廣元經(jīng)銷商的銷售業(yè)績(jī)成功實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上揚(yáng)。同時(shí)，數(shù)年深耕市場(chǎng)下來，梵哲門窗已在廣元當(dāng)?shù)胤e累了不少口碑用戶。這些成績(jī)的背后，是梵哲門窗對(duì)經(jīng)銷商全方位的賦能。除常規(guī)的培訓(xùn)交流、考察學(xué)習(xí)外，其產(chǎn)品讓經(jīng)銷商在終端也更加有底氣。用張總的話來說，梵哲門窗有能力讓用戶一見傾心，并且使用過后日久生情。

??而宜賓經(jīng)銷商則對(duì)于終端獲客有著一套卓有成效的方法論?！傲髁炕摹笔钱?dāng)下很多家居門店正在經(jīng)歷的困境。對(duì)此，宜賓陳總表示，目前除線下流量外，其門店成功拓展了線上流量，基本每個(gè)月都有一定數(shù)量的訂單來自于線上的轉(zhuǎn)化。比如，宜賓門店通過抖音、微信等新媒體的“線上引流+線下拓客”運(yùn)營(yíng)策略，以及本地深耕的樓盤、社區(qū)等獲客渠道，補(bǔ)充門店的精準(zhǔn)流量，實(shí)現(xiàn)引流客戶到門店的成交轉(zhuǎn)化。

梵哲門窗與新浪家居簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

梵哲門窗與樸案科技簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

??多方聚力，共生共贏。峰會(huì)后半場(chǎng)，梵哲門窗與新浪家居、樸案科技成功簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同賦能新賽道，邁向品牌發(fā)展的新階段。這既預(yù)示著新戰(zhàn)略的開啟，也清晰地展示了梵哲門窗突圍市場(chǎng)開拓新局面的新起點(diǎn)。

??揚(yáng)帆起航新梵哲新時(shí)代

??梵哲門窗品牌化的藍(lán)圖，已緩緩展開。站在新的發(fā)展起點(diǎn)，梵哲門窗人步履堅(jiān)定、整裝待發(fā)。未來，梵哲門窗將始終關(guān)注終端消費(fèi)需求，以更極致的產(chǎn)品、更精準(zhǔn)的營(yíng)銷和更專業(yè)的服務(wù)，攜手經(jīng)銷商同頻共振，為行業(yè)革新升級(jí)發(fā)出“登峰造極·梵所不能”的新聲浪。

峰會(huì)合影