首頁即時動態(tài) 對話福慶：多維賦能吹響沖刺“百億”號角

對話福慶：多維賦能吹響沖刺“百億”號角

來源：家居百科時間：2023年03月13日 14:30

“品牌護航增長為王”，3月11日，福慶×華與華品牌戰(zhàn)略發(fā)布會暨2023全國經(jīng)銷商大會在南京圓滿舉行，行業(yè)協(xié)會、國家孕嬰網(wǎng)、日本住友林業(yè)、華與華、行動教育、南京林業(yè)大學一眾領導，及優(yōu)秀經(jīng)銷商代表等匯聚一堂，共同見證福慶榮耀時刻。整場大會圍繞品牌、聚焦渠道、見證增長，吹響“百億福慶”沖鋒號角！

福慶定制事業(yè)部總監(jiān)謝佩、華與華合伙人楊鵬宏、行動教育“大營銷管控”首席導師陳軍在現(xiàn)場接受媒體采訪，就福慶品牌戰(zhàn)略發(fā)布及運行前景進行了深入解析。

福慶謝佩：“前店后廠”模式，省錢省時省心

33年砥礪前行，福慶板材遠銷海外，以嚴格的環(huán)保標準和品質連續(xù)16年出口日本銷量第一。從定制家轉型全屋定制，福慶家居為何進軍全屋定制，又有哪些核心優(yōu)勢？對此，福慶定制事業(yè)部總監(jiān)謝佩表示，國內定制行業(yè)市場龐大，但是65%中國定制家居市場還未滲透，中國定制家居未來市場容量達1000億，市場潛力巨大。此時福慶全屋定制誕生，定位為全屋定制國民品牌，是順勢而為。

福慶定制事業(yè)部總監(jiān) 謝佩

“任何一門生意的成功，首先都是商業(yè)模式的成功，福慶全屋定制核心商業(yè)模式——前店后廠，主要體現(xiàn)在三大優(yōu)勢，省錢省時省心，不僅產(chǎn)品性價比高，環(huán)保性能也是遙遙領先。目前福慶全屋定制主要針對華東區(qū)域，聚焦江蘇。隨著福慶定制事業(yè)部的成立，今年將運用更專業(yè)化和標準化的體系來幫助經(jīng)銷商，通過招商賦能、運營賦能、活動賦能、培訓賦能，扶持經(jīng)銷商?！泵鎸ξ磥?，謝佩信心滿滿。

華與華楊鵬宏：讓福慶走入千家萬戶

華與華作為福慶品牌戰(zhàn)略合作伙伴，不僅幫助福慶將品牌戰(zhàn)略定位為全屋定制國民品牌，以實用、功能、性價比優(yōu)勢，解決全屋定制貴和煩。同時，福慶定制家改名為福慶全屋定制，并重磅發(fā)布了福慶全新品牌標識、全新IP形象“福慶燈籠人”等一系列福慶超級符號，使得福慶品牌形象更深入人心。

華與華合伙人楊鵬宏

談到如何對福慶品牌進行助力，華與華合伙人楊鵬宏表示，未來將主要圍繞品牌三角，即符號體系、話語體系、產(chǎn)品結構為福慶持續(xù)賦能，讓“福慶板材好，全屋用福慶”深入人心。同時，也希望福慶全屋定制能真正解決行業(yè)貴和煩的難題，讓中國老百姓都能用上全屋定制，讓福慶走入千家萬戶。

行動教育陳軍：以終為始，邁向百億

增長是企業(yè)永恒的主題，在風云突起的2023年，福慶該用怎樣的策略實現(xiàn)增長？現(xiàn)場行動教育“大營銷管控”首席導師陳軍與福慶家居常務副總經(jīng)理陳偉亮進行簽約為福慶營銷賦能。

行動教育“大營銷管控”首席導師陳軍

陳軍接受媒體采訪表示，新的一年，行動教育將賦能福慶建立一套科學的經(jīng)營管控體系，從營銷戰(zhàn)略的梳理到整個營銷架構的科學布局，到營銷管理、營銷機制、營銷流程、營銷策略一脈相承?！拔覀兊拇蚍ㄊ且越K為始，終極目標就是百億，圍繞百億目標，相配套的就是百億的戰(zhàn)略，百億的架構，百億的管理，百億的機制，百億的流程，百億的策略…終點就是起點?！?/p>

展望福慶品牌未來，陳軍表示，企業(yè)的本質是營銷和創(chuàng)新。一定要圍繞客戶價值，建立營銷和創(chuàng)新，因此福慶的存在是以客戶價值最大化而存在，對外要給客戶創(chuàng)造價值，對內要給員工創(chuàng)造價值，建立終生用戶戰(zhàn)略，以終為始，給老百姓帶去更好的產(chǎn)品和服務，這才是福慶的未來。

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