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視線 | 從“落后生”到“領(lǐng)跑者”,看國產(chǎn)中央空調(diào)品牌如何逆襲？

來源：家居百科時間：2023年02月23日 11:33

??很多人都會向往“面朝大海，春暖花開”的居住空間，其實從深層看，這些都代表著人們對健康與舒適環(huán)境的渴望。尤其在高端群體中，人們不僅要求健康，更希望獲得自然無感的舒適體驗。近年大眾對居家舒適度的追求進一步提升，更美觀、更穩(wěn)定、使用壽命更長的家用中央空調(diào)產(chǎn)品越來越受歡迎。如今中央空調(diào)市場的競爭激烈程度不輸普通空調(diào)，各品牌圍繞產(chǎn)品、技術(shù)、渠道資源可謂“貼身肉搏”。

??事實上，在空調(diào)制冷領(lǐng)域，我國已經(jīng)成為全球最大的設(shè)備制造國，在兼具規(guī)模優(yōu)勢的同時，整個行業(yè)正在將高質(zhì)量發(fā)展作為推進產(chǎn)業(yè)改革，滿足人民需求的重要驅(qū)動力。而檢驗空調(diào)制冷行業(yè)能力發(fā)展新水平的重要標(biāo)志之一，便是觀察中央空調(diào)行業(yè)的發(fā)展。而在行業(yè)發(fā)展過程中，我們看到了太多通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)彎道超車的國產(chǎn)品牌，未來什么樣的產(chǎn)品能夠再次帶動行業(yè)起飛？又有哪些企業(yè)能始終屹立不倒？屬于中央空調(diào)行業(yè)的品牌故事正在被書寫?！?/p>

??高凈值人群增長及其需求轉(zhuǎn)變，中央空調(diào)市場前景廣闊

??家，既是獨處的空間，也代表著陪伴，在品質(zhì)生活消費升級下，用戶越來越渴望理想家居生活。

??根據(jù)胡潤研究院統(tǒng)計，2022年我國擁有600萬人民幣家庭凈資產(chǎn)的“富裕家庭”數(shù)量達到508萬戶，擁有千萬人民幣家庭凈資產(chǎn)的“高凈值家庭”數(shù)量達到206萬戶。這些菁英人群無論是在生活態(tài)度還是消費觀念上都有其獨特的特點，尤其是在高端消費品選擇上，符合自己的精神狀態(tài)和個性需求成為更為重要的考量標(biāo)準。

??與普通的家用空調(diào)相比，中央空調(diào)的優(yōu)點在于外表更加簡潔美觀，不會破壞裝修風(fēng)格，送出的氣流也更加均勻舒適、健康。而消費者對于家用中央空調(diào)的日益青睞，讓家用中央空調(diào)的發(fā)展有了強勁的推動力。而且，隨著小型化與小冷量中央空調(diào)的增多，在傳統(tǒng)別墅以及大戶型外，一些中等戶型家庭也開始考慮安裝中央空調(diào)。

??事實上，家用中央空調(diào)在歐美日等發(fā)達國家應(yīng)用普遍，以美國為例，在全美擁有空調(diào)的家庭中，6成以上家庭使用中央空調(diào)。而在國內(nèi)，越來越多企業(yè)看好家用中央空調(diào)發(fā)展，包括格力、美的、海爾、奧克斯等在內(nèi)的企業(yè)紛紛涉足該領(lǐng)域。長期專注于“工業(yè)級黑科技”健康空氣技術(shù)的南京天加，也開始將工業(yè)級別的專業(yè)技術(shù)應(yīng)用于家居環(huán)境中，以“全效空氣生態(tài)系統(tǒng)”的全場景解決方案現(xiàn)身C端。

??可見各大廠家加速了家用中央空調(diào)的布局，家商渠道的融合與中央空調(diào)的快速增長互為助力。

??國產(chǎn)品牌整體實力提升，分羹市場要靠實力說話

??從整體中央空調(diào)市場格局來看，與大多數(shù)制造業(yè)趨同，國內(nèi)中央空調(diào)業(yè)也經(jīng)歷著“外資壟斷”到“合資并存”再到如今“國產(chǎn)發(fā)力”的發(fā)展趨勢。早期國內(nèi)企業(yè)技術(shù)儲備相對不足，市場主要以歐美、日韓等外資品牌為主導(dǎo)，隨著制冷技術(shù)、多聯(lián)機以及小型水冷機的發(fā)展，新一代中央空調(diào)產(chǎn)品逐漸走進家用領(lǐng)域，國產(chǎn)家電品牌借此突破，市場份額持續(xù)增長，國產(chǎn)家電巨頭也開始和國外品牌正面競爭。

??相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，十年前，國產(chǎn)品牌占整體中央空調(diào)市場的比例為43.32%，到2019年，這一比例提升至48.32%。據(jù)《中央空調(diào)市場》最新數(shù)據(jù)，在2022年上半年，國產(chǎn)品牌的市場占有率為50.04%，首次超越了外資品牌總份額?？梢哉f目前在家用中央空調(diào)領(lǐng)域，國內(nèi)品牌已與日韓品牌比肩，差距“微乎其微”。無論從市場投入、產(chǎn)品開發(fā)，還是渠道網(wǎng)絡(luò)覆蓋等方面，國內(nèi)品牌都處于穩(wěn)步提升狀態(tài)。

??從行業(yè)技術(shù)維度來看，國產(chǎn)品牌對核心技術(shù)的研發(fā)投入是力破中央空調(diào)市場外資獨大市場格局的基石。不同品牌的技術(shù)變革有不同的側(cè)重點，2012年格力研發(fā)并應(yīng)用的雙級增焓變頻壓縮機引領(lǐng)行業(yè)進入雙級變頻新紀元。而美的開發(fā)的MAi全變頻系統(tǒng)，實現(xiàn)從壓縮機、電機等核心零部件的全變頻協(xié)同，到整機系統(tǒng)的全變頻化匹配。天加在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新上，更是實現(xiàn)了根據(jù)用戶的年紀、生活習(xí)慣等打造定制化的“恒溫、恒濕、恒氧、恒凈、恒安靜”的健康五恒智慧人居體驗。

??在業(yè)界人士看來，國產(chǎn)品牌雖然起步晚，但發(fā)展快、技術(shù)創(chuàng)新敢于大手筆投入，且不斷通過新技術(shù)、新品類開辟新賽道、新引擎；加上在市場環(huán)境穩(wěn)步向前的背景下，國產(chǎn)品牌在渠道布局、終端服務(wù)質(zhì)量上的先天優(yōu)勢，正實現(xiàn)厚積薄發(fā)的突破。

??打造核心競爭力，“空氣”與智能齊發(fā)力

??有人說，企業(yè)的核心競爭力是用戶需求的解碼能力。如今越來越多的中央空調(diào)企業(yè)，把目光投向“用戶”。對此南京天加董事長蔣立在央視《對話》中表示，天加打造核心競爭力的秘訣是：用工程師的思維掌握方法和工具打造讓客戶滿意甚至超出客戶預(yù)期的可持續(xù)發(fā)展能力。

??而今需求至上的時代，以“用戶需求”為己任，正促使無數(shù)實干企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域?qū)覍彝黄?，實現(xiàn)了更多從“0到1”的壯舉。

??2020年的疫情，讓越來越多的人看到健康的重要性，尤其是空氣環(huán)境的健康?！陡邇糁等巳簝r值觀及生活方式研究報告2022》顯示，在高凈值人群想要的前10名占比中，“健康”穩(wěn)居首位，占比超過一半。

??而結(jié)合新風(fēng)、殺菌消毒等功能的中央空調(diào)可以有效抑制細菌、病毒的滋生和傳播，已成為一大賣點，為行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)提供了思路。以天加全效家用空氣系統(tǒng)為例，技術(shù)借鑒于醫(yī)院手術(shù)部的空調(diào)設(shè)計，整套系統(tǒng)可以高效攔截PM2.5、捕獲分解甲醛、集中滅活病毒，1小時除PM2.5高達97%，1小時除醛高達90%，多種細菌病毒滅活可達99.99%，達到健康空氣，健康呼吸。

??無論是新風(fēng)系統(tǒng)還是凈化系統(tǒng)，無非都是盡力提升空氣質(zhì)量，實際上，市場上已經(jīng)有眾多國產(chǎn)品牌在此發(fā)力，將多種系統(tǒng)、功能集成在中央空調(diào)上。而這種科技自信下的產(chǎn)品革新，不僅為用戶帶來高品質(zhì)生活的體驗升級，也助力國產(chǎn)品牌的發(fā)展高潮。

??另一方面，智慧家居的浪潮也在為中央空調(diào)產(chǎn)品賦能。一些企業(yè)會通過互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的綜合應(yīng)用，結(jié)合AI算法，研究空氣凈化處理、健康空氣定制技術(shù)和智能應(yīng)用技術(shù)，滿足場景個性化需求，實現(xiàn)空氣品質(zhì)智慧管理。

??總之，用戶需求端對中央空調(diào)的要求依然向著精細化方向發(fā)展。面對需求市場的快速變化，中央空調(diào)行業(yè)仍待創(chuàng)新，國產(chǎn)品牌雖然“后發(fā)制人”，但是在家用中央空調(diào)行業(yè)面臨調(diào)整的關(guān)鍵時期，在擁有了更充足的準備時間之后，具備更強綜合實力的國產(chǎn)品牌或許會引領(lǐng)中央空調(diào)的新一輪發(fā)展。

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