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衛(wèi)浴“新適力”，日豐衛(wèi)浴打造新一代高端衛(wèi)浴體驗

來源：家居百科時間：2023年02月01日 22:36

隨著以95后、00后為主的“Z世代”逐漸成為新的消費力量，“后浪”們的消費主張正深刻影響著消費市場，消費者在消費理念、審美能力上都在提升。因此，企業(yè)要在品牌年輕化、時尚化方面進(jìn)行布局，以形成貼近消費新需求的品牌屬性，與消費者拉近距離。

以“輕時尚衛(wèi)浴”為定位的衛(wèi)浴一線品牌日豐衛(wèi)浴敏銳地捕捉到這一趨勢。早在2018年，隨著品牌業(yè)務(wù)的持續(xù)增長、品牌認(rèn)知度擴(kuò)展以及消費市場訴求的攀升，日豐衛(wèi)浴業(yè)務(wù)步入了從“配套”到“核心”的轉(zhuǎn)型探索期。日豐衛(wèi)浴品牌，也從原本的渠道商品牌，進(jìn)一步向消費端擴(kuò)張，觸達(dá)消費者群體，逐漸步入全新消費者品牌之列。

2021年，歷經(jīng)3年的探索與品牌升級，日豐衛(wèi)浴首次提出了“以新適用主義為核心的輕時尚衛(wèi)浴品牌”的全新品牌定位。自此，一個集活力、年輕態(tài)與個性主張的新生代消費者品牌誕生。

2022年7月，日豐衛(wèi)浴發(fā)布全新升級煥新的VIS系統(tǒng)。明艷的活力橙、大麥金以及進(jìn)取藍(lán)（國際上的莫蘭迪色系之一的莫蘭迪青），作為主色調(diào)，驚艷吸睛。以活力滿滿的色彩與一批Z時代群體實現(xiàn)同頻共鳴。

NO.1. “新適主義”倡導(dǎo)者，以“新適用”同頻新生代

“去作風(fēng)，做不被定義的風(fēng)?！薄獙儆谛律男?，總是這般獨立個性而有范兒。他們帶點任性卻又自我堅持，他們永遠(yuǎn)有自己的主張和明確的態(tài)度。

法國哲學(xué)家讓·鮑德里亞提出消費社會的邏輯：人們消費的不是商品和服務(wù)的使用價值，而是它們的符號象征意義。足見，一個品牌所倡導(dǎo)的主張與消費者群體的心理共鳴，至關(guān)重要。

2021年12月22日，“衛(wèi)浴新主張國貨新高度”——日豐衛(wèi)浴· 品牌中國戰(zhàn)略簽約儀式暨品牌升級新聞發(fā)布會成功舉行。日豐衛(wèi)浴以全新品牌定位和品牌主張官宣亮相，明確打造國民衛(wèi)浴品牌的目標(biāo)，宣布從品牌使命、品牌定位、品牌形象、產(chǎn)品運營、解決方案、服務(wù)體系等方面對品牌進(jìn)行全維度升級，正式開啟了日豐衛(wèi)浴“以新適用主義為核心的輕時尚衛(wèi)浴品牌”的品牌煥新時代。

那么，日豐衛(wèi)浴倡導(dǎo)的新適用主義，具體而言，如何理解？

新適用主義，即“新適用”。新的、滿足需要的、合適的消費主義。換句話說，就是：合適自己的才是最好的。

一方面體現(xiàn)了實用主義、理性消費，另一方面又有一個“新”字，呈現(xiàn)出新時代實用主義所體現(xiàn)的“消費升級”。

據(jù)DT財經(jīng)聯(lián)合第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心（CBNData）發(fā)起的“2021年輕人消費行為大調(diào)查”結(jié)果顯示：“生活中需要”和“高性價比”是大城市年輕態(tài)消費群體最重要的消費決策要素。他們分別以占比93%和將近50%的比例，位居影響消費決策的TOP 2因素。

豆瓣“不要買 | 消費主義逆行者”小組已經(jīng)吸引了超過23萬組員，倡導(dǎo)“不盲目跟風(fēng)，不被消費主義裹挾”。這與日豐衛(wèi)浴所倡導(dǎo)的新適用主義，可謂是不謀而合。

日豐衛(wèi)浴總經(jīng)理朱沛成曾表示，隨著市場消費升級，90后乃至00后等年輕消費者成為家居消費主流人群，新生代生活品質(zhì)提高，更信賴國貨，更尋求品牌的心理認(rèn)同感。日豐衛(wèi)浴主張更注重滿足消費者實實在在需求，倡導(dǎo)價值消費，反對制造焦慮和賺取智商稅。

自2018年開始，日豐衛(wèi)浴就持續(xù)通過產(chǎn)品及品牌對新生代消費群體進(jìn)行頻繁的接觸，并在這種接觸中，令自身全面同頻新生代消費者。其2021年提出的“新適用主義”主張，便是由此探尋而來。

NO.2. 中高端輕時尚，領(lǐng)潮國民衛(wèi)浴品牌

日豐衛(wèi)浴作為“新適用主義”倡導(dǎo)者，一直致力于打造“新適用”衛(wèi)浴國民品牌。

中國新生代消費者自身成長環(huán)境，、受教育程度較之80前的70、60群體有質(zhì)的飛躍，他們的物質(zhì)環(huán)境更優(yōu)渥、眼界更寬、思想包容度更廣，所以，對于“實用主義”的定義，并非純粹“純實用主義”，而是有“消費升級”的明顯訴求。

誠如DT財經(jīng)聯(lián)合第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心（CBNData）發(fā)起的“2021年輕人消費行為大調(diào)查”報告所說：新生代年輕人強(qiáng)調(diào)“性價比”絕不是“便宜”。品質(zhì)、設(shè)計、功能、使用感等都屬于這個“性價比”中“性”一字的范疇。如果產(chǎn)品更貴但真的值得，那就是“高性價比”。

為滿足新生代消費群這個“消費升級”訴求，日豐衛(wèi)浴在品牌調(diào)性上，做了全方位升級。不僅產(chǎn)品本身的實用性上狠下功夫，而且在產(chǎn)品的顏值及調(diào)性方向，持續(xù)向中高端輕時尚攀升，向領(lǐng)潮國民衛(wèi)浴品牌的方向不斷努力。

今年7月，日豐衛(wèi)浴升級煥新的VIS系統(tǒng)，最搶眼的主色色調(diào)為例：“活力橙、大麥金、進(jìn)取藍(lán)”，本身就是當(dāng)下流行色調(diào)，亦是年輕人青睞的吸睛色，活力時尚而不失大氣。

與此同時，進(jìn)取藍(lán)，亦寓意“青出于藍(lán)”，暗合了當(dāng)下民族品牌的國潮趨勢底蘊。

縱觀日豐衛(wèi)浴的系列產(chǎn)品：一方面，單個產(chǎn)品均具備各自簡約時尚的外觀；另一方面，又具備耐用、實用、抗造的特質(zhì)；更重要的是，其經(jīng)典系列產(chǎn)品在設(shè)計應(yīng)用于組合空間時，還有百搭的屬性。

無論是單個產(chǎn)品還是系統(tǒng)配套，是內(nèi)部搭配還是與其他空間混搭，日豐衛(wèi)浴產(chǎn)品顏值始終在線，用當(dāng)下流行的說法形容，就是360度無死角，妥妥地靠顏值就能吸粉的類型。

但是，需要特別強(qiáng)調(diào)的是，日豐衛(wèi)浴作為日豐集團(tuán)的衛(wèi)浴品牌，其產(chǎn)品品質(zhì)高、實用性強(qiáng)本身就是一個毋庸置疑的硬核實力。日豐集團(tuán)，一直以品質(zhì)著稱，2018年之前，日豐衛(wèi)浴作為集團(tuán)管道的配套渠道產(chǎn)品，有近10年的渠道配套品牌根基，這個根基決定了產(chǎn)品品質(zhì)過硬和實用性特質(zhì)。

日豐衛(wèi)浴的“中高端輕時尚”品牌輸出調(diào)性，就是這類涵蓋了“質(zhì)量、設(shè)計、功能和使用感”都好的，“高性價比”屬性。

基于日豐衛(wèi)浴對渠道端的清晰理解，對于中國民居不同年代商品房型、內(nèi)部構(gòu)造、水路電路，房屋結(jié)構(gòu)的了解等等，都成為日豐衛(wèi)浴產(chǎn)品更易于滿足消費訴求的加分項，是日豐衛(wèi)浴領(lǐng)潮國民衛(wèi)浴品牌的一個加分項。

同時，2022年，日豐衛(wèi)浴攜手搜狐焦點公益基金發(fā)起鄉(xiāng)村學(xué)校水龍頭煥新公益活動，走進(jìn)多所鄉(xiāng)村學(xué)校，為學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)和健康守護(hù)貢獻(xiàn)品牌的力量。通過公益活動，日豐衛(wèi)浴也在持續(xù)提升其國民衛(wèi)浴品牌的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

NO.3. 智能化、高效能，持續(xù)優(yōu)化消費體驗

日豐衛(wèi)浴經(jīng)過2022年的不斷努力，其品牌在消費端的認(rèn)知，持續(xù)攀升，讓業(yè)界充滿期待。

為此，他們把大量精力放在供給端：一方面，調(diào)整系統(tǒng)降本增效，一方面不斷地進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、品類創(chuàng)新。最終，帶給消費者更好的體驗，更高的消費價值，以此來滿足整體消費需求，成為真正意義上的新消費品牌。

日豐衛(wèi)浴的新品研發(fā)到投放市場為例，他們一邊強(qiáng)化研發(fā)與消費群訴求的同頻，做到研發(fā)新品有的放矢，并且加快內(nèi)部新品研發(fā)速度；另一邊，日豐提升新產(chǎn)品觸達(dá)市場的速度和廣度。將吻合市場需求的產(chǎn)品，第一時間研發(fā)生產(chǎn)并大范圍投放市場，令消費者第一時間享受到新品帶來的便利。

譬如，精準(zhǔn)捕捉到年輕消費群體對智能衛(wèi)浴空間的需求，日豐衛(wèi)浴在智能衛(wèi)浴板塊重點發(fā)力，迅速聚焦，將智能產(chǎn)品作為核心板塊，構(gòu)建了智能衛(wèi)浴核心平臺系統(tǒng)。日豐的智能產(chǎn)品，一方面吻合年輕人訴求，科技感、時尚感強(qiáng)；另一方面，更換方便、維護(hù)便捷。

為了優(yōu)化用戶的消費體驗，日豐衛(wèi)浴在服務(wù)效能和服務(wù)公平性方面同樣投入大量人力物力和財力。

構(gòu)建完善供應(yīng)及銷售服務(wù)系統(tǒng)，日豐衛(wèi)浴借由線上線下并行的方式，令產(chǎn)品及服務(wù)快速觸達(dá)市場，快速反饋至總部。以當(dāng)前的智能衛(wèi)浴產(chǎn)品為例，目前消費者購買相關(guān)智能衛(wèi)浴產(chǎn)品后，其售后服務(wù)基本第一時間都是直接由總部的客服對接完成。反應(yīng)直接迅速，帶來優(yōu)質(zhì)消費體驗。

事實上，泛家居行業(yè)往往基于市場的地域性差異，很多時候，消費者被迫未能享受同等服務(wù)。通過這種線上線下并舉模式平臺構(gòu)建，日豐衛(wèi)浴期望未來最大限度地全國一盤棋，不分地域區(qū)域，消費者都能第一時間享受來自日豐衛(wèi)浴最好的消費體驗。

隨著互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)達(dá)，消除這種差別，也是時代趨勢。日豐衛(wèi)浴，走在了行業(yè)前端，正在與時代同頻的道路上，堅定前行。

全線升級后的日豐衛(wèi)浴，更多呈現(xiàn)出“多快好省”的明顯特征來：多，產(chǎn)品多樣性和豐富性更聚焦用戶訴求；快，產(chǎn)品及服務(wù)觸達(dá)用戶更為迅速高效；好，品質(zhì)外觀及功能俱佳，適配用戶訴求的就是好的；省，全面提升品效及服務(wù)效能，讓利消費者，為消費者省時省錢省力。

身處當(dāng)下這個喧囂的消費時代，無數(shù)商家都在想辦法利用人性的弱點，營造恐慌、制造稀缺和焦慮感裹挾大眾消費者超前消費，榨取利潤。

新國貨民族品牌日豐衛(wèi)浴，卻堅持與消費者同一戰(zhàn)線，倡導(dǎo)理性消費、倡導(dǎo)“新適主義”，持續(xù)努力提升綜合服務(wù)力，產(chǎn)出定位高端時尚的“新適用”產(chǎn)品，把“高性價比”帶給千家萬戶。這樣顏值與實力并舉的衛(wèi)浴品牌，值得每一個對生活有要求的我們注。

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