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海爾空調(diào):做產(chǎn)品過硬的企業(yè) 打造全球第一空氣生態(tài)品牌

來源:家居百科 時間:2022年12月26日 11:00

12月16日,明源云采購、明源供應(yīng)鏈研究院、明源云共同舉辦的第七屆中國不動產(chǎn)供應(yīng)鏈峰會,于杭州圓滿落下帷幕。

這場行業(yè)盛會,以“大產(chǎn)業(yè)、共攜手、迎復(fù)蘇”為主題,300 業(yè)內(nèi)精英聚集,在觀點碰撞中演繹滿堂精彩,為不動產(chǎn)行業(yè)撥開迷霧。

峰會之上,海爾空調(diào)空氣產(chǎn)業(yè)行業(yè)總經(jīng)理曲允瑞,分享了關(guān)于地產(chǎn)建筑行業(yè)相關(guān)聯(lián)的空氣產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)解決方案。

“近年來,行業(yè)迎來變革,以產(chǎn)品為中心的’零和博弈’時代一去不返。如今,用戶需要的不再是一臺只能制冷制熱的空調(diào)硬件,而是一整套健康空氣解決方案?!?/p>

曲允瑞在圓桌論壇中談到,市場在變,但海爾堅持做物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)第一pin牌,全場景、全空間的全屋智慧健康空氣專家的戰(zhàn)略不變。會議間隙,媒體記者也與曲允瑞進(jìn)行了一次對話。

第七屆中國不動產(chǎn)供應(yīng)鏈峰會圓桌論壇

媒體記者:

在疫情籠罩之下,各行各業(yè)多少受到?jīng)_擊,海爾空調(diào)是否有受影響?對于后疫情時代,海爾空調(diào)有怎樣的發(fā)展規(guī)劃?

曲允瑞:

雖然整個市場受到一些阻礙,但對海爾空調(diào)而言,整體影響不大。這三年里,我們的戰(zhàn)略布局和發(fā)展節(jié)奏穩(wěn)步推進(jìn),積極需求創(chuàng)新機會與新方向。

比如,現(xiàn)在的華東、華南市場大量出現(xiàn)一些新的場景化需求,有低碳、超低能耗建筑等需求,還有智慧、健康概念也在延伸,個性化需求越來越多。面對這種情況,海爾空調(diào)的高能效、低碳產(chǎn)品,包括場景化解決方案的相關(guān)產(chǎn)品方案的開發(fā)效率更高了。

市場艱難,地產(chǎn)開發(fā)量減緩,但是用戶的需求沒有變,而且個性化需求、專業(yè)性需求更多了?,F(xiàn)在的用戶,如果有條件繼續(xù)置業(yè),去改善生活空間的需求,他可能會要求更加專業(yè)化,更加注重體驗需求,需求定位更加精準(zhǔn)。所以對于海爾而言,我們現(xiàn)在的研發(fā)、市場布局乃至商業(yè)合作模式,都會更加靈活,更加多樣化。

媒體記者:

面對銀根緊縮、三道紅線的制約,房企沒有了往年盲目的擴張,對資金的把控更加嚴(yán)苛,房產(chǎn)行業(yè)的萎縮,對于海爾空調(diào)的發(fā)展是否有阻礙,你們是如何去應(yīng)對這些“變化”的?

曲允瑞:

海爾定位為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè),也就意味著我們不再是單一的空調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),我們更重要的是,面向用戶生活體驗空間里的空氣要素創(chuàng)新解決方案。

提供綜合的商業(yè)模式 體驗方案 服務(wù)方案的落地,堅持以場景化解決方案的合作模式,去為用戶的空間提供綜合的空氣解決方案,從商業(yè)模式上講,我們會更加開放化,資源整合的力度也會更加有力。

我們也會更加緊密地與房地產(chǎn)戰(zhàn)略合作伙伴、上下游供應(yīng)商聯(lián)動,向業(yè)主提供有創(chuàng)新力、智慧化的、能提升生活品質(zhì)的低碳、高效、健康產(chǎn)品方案。以此為戰(zhàn)略布局方向,并推動系統(tǒng)解決方案落地。

越是大環(huán)境不好的情況下,方案提供商的解決方案要更加開放、更加專業(yè)。特別在資源整合方向上,我們會做更加開放的資源平臺,無論是金融的、異業(yè)的、多品類的、多場景方案的,都將深化。目前海爾的全空間、全維度、全場景的解決方案體系針對不同空間空氣的溫、濕、凈、氧、靜、風(fēng)、味等維度,為用戶打造個個性極致的空氣體驗。

空調(diào)行業(yè)知名品牌企業(yè)有十幾家,千億級的市場容量,如何在一個品類里去發(fā)展新機會很重要,只有鎖定“用戶需求”這個價值核心,那么無論是商業(yè)模式、服務(wù)模式,還是產(chǎn)品的創(chuàng)新模式,就會有更多拓展空間。

海爾空調(diào)空氣產(chǎn)業(yè)行業(yè)總經(jīng)理曲允瑞

媒體記者:

在大力實行全裝修交付的這幾年,品牌開發(fā)商對海爾空調(diào)的要求是否有變化?為迎合合作商對于產(chǎn)品的性能要求,海爾空調(diào)有做哪些調(diào)整?

曲允瑞:

華東、華南是全行業(yè)領(lǐng)先的市場,它們對品質(zhì)住宅提出超低能效建筑,對空調(diào)系統(tǒng)要求也更高。以前,可能只是要求單品能效達(dá)標(biāo),現(xiàn)在強調(diào)整個系統(tǒng)的全生命周期的超低能耗。

智慧、健康、低碳,還有裝配式,如何做到過程中成本更優(yōu),更好地品質(zhì)提升,這些內(nèi)容是現(xiàn)在全行業(yè)關(guān)注的焦點;海爾也更加堅定的在全屋智慧健康空氣的解決方案戰(zhàn)略上,不斷創(chuàng)新實踐,為行業(yè)賦能,為用戶的生活升級體驗。

從空調(diào)產(chǎn)品硬件而言,海爾一直在做迭代升級。在結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)的優(yōu)化方向,有針對提高換熱器的能效率、系統(tǒng)細(xì)分、結(jié)構(gòu)升級等策略;控制邏輯上,有面向更高效率、更加精準(zhǔn)參數(shù)控制的優(yōu)化;冷媒也在向更高能效、綜合性能更加的環(huán)保冷媒切換;另外,更加側(cè)重整個空調(diào)方案的全系統(tǒng)低碳和環(huán)保方向。

我們的產(chǎn)品一致堅持綠色低碳方向,比如物聯(lián)多聯(lián)機、分體空調(diào)等都已經(jīng)通過了行業(yè)“綠色建材產(chǎn)品”認(rèn)證、或者“碳足跡”認(rèn)證,這意味著我們的產(chǎn)品方案全生命周期,從原材料收集到加工、生產(chǎn),運輸?shù)桨惭b、服務(wù)及使用過程,都在踐行低碳行動。而且,我們的空調(diào)互聯(lián)工廠也得到了“碳足跡認(rèn)證”。海爾還建立了中國首家綠色再循環(huán)互聯(lián)工廠,以廢舊家電為切入點,構(gòu)建“回收-拆解-再生-再制造”的再循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系,探索全行業(yè)綠色循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展新模式。

海爾在落實“雙碳”戰(zhàn)略,履行社會責(zé)任,踐行ESG綠色發(fā)展的要求,全流程貫徹執(zhí)行智慧低碳,綠色循環(huán)的發(fā)展模式。

媒體記者:

海爾還在智能化改革上做了哪些創(chuàng)新?

曲允瑞:

海爾率先布局場景化生態(tài)系統(tǒng),向高端化、場景化、生態(tài)化方向深入轉(zhuǎn)型,打造自己的數(shù)字化平臺。

我們創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)第一個場景品牌“三翼鳥”,開啟了智慧家庭一站式定制的新時代。我們把生活空間內(nèi)的體驗要素,包括客廳、臥室、廚房、衛(wèi)浴、陽臺、衣帽間等空間里,涉及到的空氣、水、衣、食、健康、娛樂等要素的解決方案都結(jié)合在一起,打造自適應(yīng)、自調(diào)整的

智慧空間場景方案,可以滿足不同用戶群體的定制化需求。

我們將空調(diào)基本功能和生活場景結(jié)合,創(chuàng)造出不同的場景體驗方案。比如通過將空調(diào)的調(diào)節(jié)功能關(guān)聯(lián)到門禁、開關(guān)、窗簾、燈光等硬件,就可以根據(jù)用戶生活習(xí)慣做自動的場景方案匹配。相當(dāng)于每個空間都能根據(jù)人的個性化需求自動調(diào)整,如此生活才會更舒適。

用戶生活品質(zhì)體驗要求越來越高,大家的環(huán)保意識、健康意識、智慧化的體驗需求越來越明顯,這也是海爾戰(zhàn)略堅持的一個方向。

關(guān)于海爾空調(diào)

海爾空調(diào),旗下?lián)碛幸宰郧鍧崱⒊兹?、除菌艙、雙塔微風(fēng)等技術(shù)功能領(lǐng)先的創(chuàng)新空調(diào)產(chǎn)品,以及磁懸浮離心機為主打的全品類冷水機組、無線煥新多聯(lián)機為主打的全品類多聯(lián)式、輕型商用、家用中央空調(diào)及新風(fēng)機等在內(nèi)的5大產(chǎn)品群、16大系列、1000多個型號的產(chǎn)品。1993年成為中國空調(diào)行業(yè)第一個進(jìn)入中央空調(diào)領(lǐng)域,1997年推出中國di一臺家庭中央空調(diào),并首推行業(yè)全變多聯(lián),2006年推出中國di一臺磁懸浮離心機,2013年,搭建行業(yè)第一個云服務(wù)平臺,現(xiàn)已成為行業(yè)領(lǐng)先的空調(diào)品牌。

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