傳承日立質(zhì)量精神，永大電梯舉辦首屆“拾落穗”活動

永大電梯作為日立集團的子公司,傳承日立質(zhì)量精神,于近日圓滿舉辦首屆“拾落穗”品質(zhì)保證活動。永大井手浩二董事長、金原慶武總裁、汪安國執(zhí)行副總裁、黃意隆技術(shù)副總裁、游如漳營銷副總裁等高層領(lǐng)導(dǎo)與研發(fā)、設(shè)計、品證、安裝、維保、制造部門管理層悉數(shù)出席?；顒舆€特別邀請日立樓宇系統(tǒng)事業(yè)集團品質(zhì)保證本部大石本部長、升降機制品擔(dān)當(dāng)加藤本部長、General Senior Expert 杉本先生,CQAO Office尾崎室長,以及日立永大的同仁參與。

圖注:日立樓宇系統(tǒng)事業(yè)集團品質(zhì)保證本部大石本部長線上講話

日立集團持續(xù)從客戶角度出發(fā)開展多樣化品質(zhì)提升活動,“拾落穗”作為日立集團品質(zhì)改善活動的重要手段,已傳承貫徹到集團各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域?！笆奥渌搿被顒悠鹪从谌樟⒅谱魉?命名自米勒的名畫《拾落穗》,本意是指從失敗中獲取經(jīng)驗。即通過問題分析與檢討,找出問題發(fā)生的內(nèi)在原因,從而查漏補缺、防止再次發(fā)生。

本次“拾落穗”活動分析了永大電梯近年來業(yè)務(wù)中各項質(zhì)量指標(biāo)的變動趨勢。穩(wěn)步上升的安裝與維保臺量和持續(xù)下降的不良品率、故障率證明,永大電梯在質(zhì)量管控方面的持續(xù)進步。

活動運用“拾落穗”分析模型及現(xiàn)場實物模擬的方式,重點探討了“電梯安裝過程中磁稱重傳感器穩(wěn)定性不足導(dǎo)致誤判超載”的案例?，F(xiàn)場實物模擬試驗以更直觀、更清晰、更高互動性獲得了參會同仁的良好反饋。

圖注:金原慶武總裁與黃意隆技術(shù)副總裁觀摩現(xiàn)場實物模擬演示

金原總裁表示,質(zhì)量是品牌的生命,永大電梯始終以客戶利益為核心,通過“拾落穗”等品質(zhì)提升活動,進一步強化全員質(zhì)量意識,為客戶帶來優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

日立樓宇系統(tǒng)事業(yè)部大石本部長在點評與總結(jié)中,強調(diào)了日立集團價值觀“S>>L>>Q>D>C”對經(jīng)營活動及品質(zhì)提升的重要性:“拾落穗”改善措施的提出,一定不要忘記從客戶的角度出發(fā),并強調(diào)應(yīng)加強供應(yīng)鏈的確切管控。

永大電梯共享日立集團“以優(yōu)秀的團隊和豐富的全球市場經(jīng)驗,為世界注入新的活力”的企業(yè)愿景,以科技賦能產(chǎn)品、以匠心鑄造品質(zhì),夯實品質(zhì)基石,嚴(yán)守品質(zhì)關(guān)卡,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

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