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定制家居后起之秀古藤攜手三維家2年產值躍升5倍

來源：家居百科時間：2022年10月27日 14:15

現今，中國家居市場變化莫測、行業(yè)競爭激烈，誰能抓住數字化轉型機遇、用數字化作為發(fā)展利器，誰就能立于不敗之地。

成立于2021年3月的古藤定制家居，從一家90㎡的門店做起，9個月時間即自建品牌形象店，工廠面積由600㎡拓展到3000㎡。在成都家居產業(yè)版圖中，它還算是新兵。然而，短短不到兩年時間，古藤在全屋定制領域，成為了后起之秀。古藤之所以能獲得如此成就，離不開其積極擁抱數字化工具，通過前后端一體化軟件的落地實施，讓設計和生產變得更高效，實現經營成本的極致控制，助力企業(yè)搶占發(fā)展先機。

起步階段遭遇瓶頸，古藤攜手三維家轉危為機

常言道：萬事開頭難。2021年，古藤企業(yè)在初創(chuàng)階段，除了低價，幾乎沒有競爭優(yōu)勢。

彼時的古藤僅有1名設計師，缺少設計規(guī)范，增加拆單難度和生產成本；不同的設備軟件格式，導致對接麻煩，容易出錯，甚至許多工藝無法制作。據古藤定制董事長查馨透露，當時工廠根本接不了太多訂單，生產效率低下，急需尋求機會轉變。

對創(chuàng)業(yè)未半的古藤而言，需要闖過至少三道難關：在工廠方面，如何突破低價競爭漩渦，提高工廠生產效率和工廠利潤；在門店方面，如何整合資源以及解決源頭定價問題；在設計方面，只會使用傳統(tǒng)二維CAD圖的設計師，如何自由駕馭顏色、風格和搭配，如何真正做到真全屋、真定制……隨著公司業(yè)務的不斷拓展，各種問題紛至沓來。

危機中往往蘊含轉機。2021年7月，古藤接觸到三維家軟件，看到了前后端一體化的價值，認為其能滿足企業(yè)各階段的發(fā)展需求，于是決定全線使用三維家軟件，并搬遷至面積有3000平方的新場地，購入更多設備以提高生產效率。隨著三維家前后端一體化系統(tǒng)搭建成功，古藤從設計到排料生產的整個流程得以無縫對接，實現月產值的倍數增長。

效率提升與成本控制，古藤實現月產值5倍提升

早在2020年5月，三維家推出定制家居小微企業(yè)智造解決方案，從設計、下單、拆單、排料、打包、管理多維度優(yōu)化升級，賦能小微企低門檻、高效率落地前后端一體化，實現全鏈路數字化升級。截至2021年上半年，三維家已賦能2600余家小微定制企業(yè)成功落地前后端一體化。

對古藤定制來說，引入三維家軟件給企業(yè)帶來最明顯的變化就是效率的提升與成本的控制。在軟件的賦能下，設計師的職能將不僅限于設計，畫圖，測量、預算報價、甚至后期拆單均可由設計師完成。隨之省下的人力成本，以市場平均薪酬計算，拆單師、測量員、跟單員、報價員各一名，一年將節(jié)省人工成本28萬元。

古藤定制董事長查馨認為，定制家居的設計是影響門店成單的關鍵。在設計環(huán)節(jié)，設計師無需繪制CAD圖紙，就可以快速做出效果圖，為客戶節(jié)省了大量的時間和精力，提高門店簽單率。并且，前后端一體化的打通，有效建立設計規(guī)范，降低出錯率。對于新手設計師的培養(yǎng)周期也大幅縮短，培養(yǎng)成本更低。

與此同時，古藤自建產品庫，整合供應鏈優(yōu)勢，提高市場競爭力。目前古藤已完成30%的自建庫數據+70%公共庫數據，隨著訂單的增加，古藤的模型庫也將持續(xù)完善，讓“真全屋真定制”不再是一句空談。查馨表示：“只要有模型，我們就能做到所見即所得”。客戶確認下單后最快3天就可以生產交付。

在生產環(huán)節(jié)，三維家系統(tǒng)既能排單生產也能揉單混合生產，方便查詢板材流向，補板環(huán)節(jié)更簡單、快速、穩(wěn)定。據統(tǒng)計，古藤家居的板材利用率達到93%，月產值由700㎡提升到4000㎡。截至今年9月份，古藤已擁有470㎡門店和6000㎡生產基地，成為當地定制企業(yè)“黑馬”。

結語：

定制家居大浪淘沙，古藤用自身的實踐證明了即使是行業(yè)小白，只要善于運用數字化工具，也可以在市場占據一席之地。

在數字化浪潮中，古藤通過三維家前后端一體化解決方案，打造產品體系標準化，優(yōu)化流程管理，并快速復制到企業(yè)門店，進而實現業(yè)績高效增長。

古藤定制董事長查馨感慨：“三維家軟件降低了設計操作難度，使工作人員效率成倍提升，古藤能以更少的人工支出，獲取更高的利潤。三維家是真正的家居制造企業(yè)設計、營銷、生產解決方案的集大成者。”