首頁即時(shí)動(dòng)態(tài) 伊立浦30年融合蓄勢聚力前行，只為今朝破局

伊立浦30年融合蓄勢聚力前行，只為今朝破局

來源：家居百科時(shí)間：2022年09月30日 16:27

??疫情防控期間,在消費(fèi)需求減弱的大環(huán)境下,各類智能小家電紛紛逆勢走紅。從需求側(cè)來看,智能小家電的火爆是新消費(fèi)場景和消費(fèi)需求共同作用的結(jié)果。疫情期間,消費(fèi)者以居家生活為主,對(duì)于家電產(chǎn)品的依賴度上升,餐飲、洗浴、娛樂等需求更多在家實(shí)現(xiàn),對(duì)于小家電產(chǎn)品的需求也隨之上升。

??非常典型的例子就是小米生態(tài)圈“米家”的構(gòu)建,小米通過對(duì)外投資的方式,將上百家智能家電及智慧家居企業(yè)納入自身生態(tài),對(duì)于小米來說,居家場景尤其是家電產(chǎn)品是未來萬物互聯(lián)中高頻的入口,可以是內(nèi)容應(yīng)用、增值服務(wù)、智慧社區(qū)等一系列外圍元素的源頭。因此,這個(gè)生態(tài)鏈的價(jià)值,主要是在于讓原本屬于小眾圈層的新技術(shù)產(chǎn)品,借助生態(tài)鏈的規(guī)模效應(yīng)來擠壓掉其中不合理的成本與溢價(jià),從而快速大眾化。

??因?yàn)樯缃缓途W(wǎng)絡(luò)的營銷方式的特殊性,小家電的市場銷售份額,通常會(huì)從線上和線下兩個(gè)層面來看,大部分的小家電商家都是線上線下齊頭并進(jìn),2021年線上線下零售額份額,排名前三的分別是美的、蘇泊爾和九陽,這三大巨頭憑借線下渠道、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,發(fā)力品類創(chuàng)新完成全面銷售線路,九陽是走兩條新型道路,一方面進(jìn)軍電商直播,主播以“導(dǎo)購+明星+達(dá)人”的形式三線并行,另一方面通過與line friends、喜茶等年輕IP跨界聯(lián)名,開發(fā)出引爆興趣圈層的產(chǎn)品,做好小家電商用的突破路線規(guī)劃,一步步布局商用市場,產(chǎn)品也不斷創(chuàng)新升級(jí),推陳出新滿足當(dāng)下需求熱點(diǎn),推動(dòng)家電產(chǎn)業(yè)向智能、綠色節(jié)能、高端及健康等產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向發(fā)展,為小家電行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)和自主品牌打造提供了政策支持。

??作為傳統(tǒng)研發(fā)型小家電品牌,伊立浦截止到2022年5月,公司擁有總專利數(shù)超700件,有效專利近400件;在申請(qǐng)中的專利近100件。與多家國際知名電器廠商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,同時(shí)布局國內(nèi)小家電市場,與日本多家品牌簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,積極發(fā)揮自己的特色,開始在長尾市場跑馬圈地,逐漸走向商業(yè)方向。公司主要產(chǎn)品共有6大系列(電飯煲系列、電烤爐系列、電煎板系列、電磁爐系列、電壓力鍋系列、商用廚房設(shè)備系列),推行全員參與品質(zhì)保障工作,對(duì)所有影響公司質(zhì)量的環(huán)節(jié)開展質(zhì)量保證工作,從研發(fā)到實(shí)驗(yàn)、到生產(chǎn)、到質(zhì)檢等每一個(gè)環(huán)節(jié)都用心做到更好。

??同時(shí)相關(guān)政策的出臺(tái)也有助于吸引更多生產(chǎn)要素進(jìn)入小家電行業(yè),推動(dòng)小家電產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效并構(gòu)建高效的商用發(fā)展體系,為自主品牌發(fā)展高質(zhì)量新產(chǎn)品提供成長的土壤,伊立浦以“搭平臺(tái)、建機(jī)制、抓增長、促發(fā)展”為經(jīng)營主線,以“面向市場、面向客戶、面向消費(fèi)者”為工作方向,充分發(fā)揮積聚多年的能量,在產(chǎn)品、技術(shù)、管理、營銷創(chuàng)新等方面不斷優(yōu)化改進(jìn),持續(xù)不斷為全球消費(fèi)者和客戶提供安全、環(huán)保、健康、便捷、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)的解決方案,成為智能化廚房電器領(lǐng)域、餐飲服務(wù)智造裝備領(lǐng)域細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)者。