首頁 即時動態(tài) 深圳家紡家居展蕭健承:打造“家居F4”試驗(yàn)田,說好集成軟裝的新故事

深圳家紡家居展蕭健承:打造“家居F4”試驗(yàn)田,說好集成軟裝的新故事

來源:家居百科 時間:2022年08月29日 14:48

網(wǎng)易家居報道:

8月22日-8月25日,2022年深圳國際家紡布藝暨家居裝飾展覽會&家居中國(深圳)創(chuàng)意設(shè)計周正式啟幕。本屆展覽集結(jié)全國家居軟裝產(chǎn)業(yè)鏈各個端口,展示題材涵蓋集成家居的軟裝飾各個板塊,打造集成家居生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

深圳家紡家居展一直發(fā)力打造融合型軟裝系,并希望通過差異化競爭力的打造,差異化增長點(diǎn)的挖掘,提升展會的深度和精度,在“家居一體化”的浪潮下,引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)換道超車,為企業(yè)打造更加共融共生共建共享的家居生態(tài)系,為買家及設(shè)計師群體營造更具競爭力的差異化家居場景。

本次展會,當(dāng)幾乎所有行業(yè)熱點(diǎn)都指向「集成」「全案」時,深圳家紡家居展獻(xiàn)上了一部大片——打造了由城市之窗、伊伊布舍、素一、A-OK奧科組成的豪華陣容“家居F4”,為大家呈現(xiàn)未來集成化整裝方案的現(xiàn)場實(shí)景。

深圳博奧展覽有限公司總經(jīng)理、深圳家紡家居展、深圳創(chuàng)意設(shè)計周組委會主任蕭健承在展會現(xiàn)場接受了網(wǎng)易家居記者專訪。他指出:“集成整裝的難點(diǎn)在于不僅需要整合多品類產(chǎn)品,更需要站在更高的空間維度,把握整體設(shè)計的一體性和深協(xié)同?!彼秒娪皝碜霰扔?,點(diǎn)明了當(dāng)下這個階段,家居行業(yè)說好故事的重要性。而組委會聯(lián)動“家居F4”打造“集成化概念展館”,本質(zhì)上是一次故事的講述,一次對集成整裝模式優(yōu)勢重構(gòu)與深度協(xié)同。


網(wǎng)易家居:展會打造F4這樣一個平臺是出于怎樣的初衷?

蕭健承:行業(yè)的題材融合是一個漫長的過程,這里面有很多的技術(shù)節(jié)點(diǎn):產(chǎn)品是否配套,大家的企業(yè)體量是否對等,合作的條件怎么樣,所以現(xiàn)在很多都說跨界合作,但是跨界合作是需要一個試驗(yàn)體,而F4就是一個試驗(yàn)體。

過去很多行業(yè)合作都是興之所至,但是F4有所不同。F4每個加入的品牌都保持自己的個體獨(dú)立性,而進(jìn)行意識與操作方面的碰撞。所以F4是我們展覽面向未來推出的一個品牌。某個企業(yè)加入之后如果發(fā)現(xiàn)不合適可以退出,換另外的企業(yè),這樣就構(gòu)成了一種試驗(yàn)田。目前好多企業(yè)還是用過去的那種發(fā)展模式,就是攢大招,希望一鳴驚人。但這個時代已經(jīng)過去了。沒有一個企業(yè)能夠像過去一樣,全流程地解決自己存在的問題。真正厲害的是以有限的投入,進(jìn)行跨界的探索。希望F4以后成為我們展會的一個品牌,吸引更多的跨界品牌參加。

網(wǎng)易家居:這兩年一直在談軟裝的集成,您怎么樣看待“集成軟裝”的概念,包括我們展會在推進(jìn)軟裝集成方面有哪些舉措?

蕭健承:我們經(jīng)常拿手機(jī)來舉例子,體積越小,功能越強(qiáng)大那才叫集成,我們現(xiàn)在有很多店面做集成化,只是把家具、墻紙、墻布各種經(jīng)營范圍都放在一起,其實(shí)這種做法在經(jīng)營上是不成立的。因?yàn)樵谟脩舻男哪恐?,這會造成定位的模糊。

過去很多都是以大賣場的方式組合,但是它們這個叫聯(lián)合銷售,不叫集成化。那么聯(lián)合銷售與集成化的區(qū)別何在?就是打造故事的能力。

家居是個故事,每個人都有不同的故事,每個消費(fèi)者希望擁有不同的故事脈絡(luò)。消費(fèi)者就像挑電影一樣,品牌能夠講出一個引人入勝的故事,則會引起消費(fèi)者的購買欲望

但現(xiàn)在絕大部分中國的軟裝整合,或者大家居全案,都缺乏講一個故事的能力。所以,企業(yè)要做集成化,核心要學(xué)會講故事,你要有情節(jié)、場景、語言、預(yù)算、找角色代入,要設(shè)計很多這樣的東西。

所以我覺得將來我們可以做很多跨行業(yè)的試驗(yàn)性的東西。試驗(yàn)是最低成本和最好效果的,但是我們中國絕大部分的家裝企業(yè)都沒有試驗(yàn)的精神,這就導(dǎo)致我們行業(yè)大量的耗費(fèi)了資本,而沒達(dá)到很好的效果。

網(wǎng)易家居:所以展會方提出的解決方案就是打造一些試驗(yàn)田,引導(dǎo)大家講好自己的故事?

蕭健承:對。我覺得行業(yè)展會一定是拿專業(yè)來解釋行業(yè)、解釋展覽。千萬不要拿展覽來解釋行業(yè)。所以我們在運(yùn)營軟裝展的時候,一定是拿這個行業(yè)的核心的技術(shù)精神和行業(yè)追求來灌注控制展覽的各種釋放,而不是通過展覽來控制行業(yè)。

網(wǎng)易家居報道:

8月22日-8月25日,2022年深圳國際家紡布藝暨家居裝飾展覽會&家居中國(深圳)創(chuàng)意設(shè)計周正式啟幕。本屆展覽集結(jié)全國家居軟裝產(chǎn)業(yè)鏈各個端口,展示題材涵蓋集成家居的軟裝飾各個板塊,打造集成家居生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

深圳家紡家居展一直發(fā)力打造融合型軟裝系,并希望通過差異化競爭力的打造,差異化增長點(diǎn)的挖掘,提升展會的深度和精度,在“家居一體化”的浪潮下,引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)換道超車,為企業(yè)打造更加共融共生共建共享的家居生態(tài)系,為買家及設(shè)計師群體營造更具競爭力的差異化家居場景。

本次展會,當(dāng)幾乎所有行業(yè)熱點(diǎn)都指向「集成」「全案」時,深圳家紡家居展獻(xiàn)上了一部大片——打造了由城市之窗、伊伊布舍、素一、A-OK奧科組成的豪華陣容“家居F4”,為大家呈現(xiàn)未來集成化整裝方案的現(xiàn)場實(shí)景。

深圳博奧展覽有限公司總經(jīng)理、深圳家紡家居展、深圳創(chuàng)意設(shè)計周組委會主任蕭健承在展會現(xiàn)場接受了網(wǎng)易家居記者專訪。他指出:“集成整裝的難點(diǎn)在于不僅需要整合多品類產(chǎn)品,更需要站在更高的空間維度,把握整體設(shè)計的一體性和深協(xié)同。”他用電影來做比喻,點(diǎn)明了當(dāng)下這個階段,家居行業(yè)說好故事的重要性。而組委會聯(lián)動“家居F4”打造“集成化概念展館”,本質(zhì)上是一次故事的講述,一次對集成整裝模式優(yōu)勢重構(gòu)與深度協(xié)同。


網(wǎng)易家居:展會打造F4這樣一個平臺是出于怎樣的初衷?

蕭健承:行業(yè)的題材融合是一個漫長的過程,這里面有很多的技術(shù)節(jié)點(diǎn):產(chǎn)品是否配套,大家的企業(yè)體量是否對等,合作的條件怎么樣,所以現(xiàn)在很多都說跨界合作,但是跨界合作是需要一個試驗(yàn)體,而F4就是一個試驗(yàn)體。

過去很多行業(yè)合作都是興之所至,但是F4有所不同。F4每個加入的品牌都保持自己的個體獨(dú)立性,而進(jìn)行意識與操作方面的碰撞。所以F4是我們展覽面向未來推出的一個品牌。某個企業(yè)加入之后如果發(fā)現(xiàn)不合適可以退出,換另外的企業(yè),這樣就構(gòu)成了一種試驗(yàn)田。目前好多企業(yè)還是用過去的那種發(fā)展模式,就是攢大招,希望一鳴驚人。但這個時代已經(jīng)過去了。沒有一個企業(yè)能夠像過去一樣,全流程地解決自己存在的問題。真正厲害的是以有限的投入,進(jìn)行跨界的探索。希望F4以后成為我們展會的一個品牌,吸引更多的跨界品牌參加。

網(wǎng)易家居:這兩年一直在談軟裝的集成,您怎么樣看待“集成軟裝”的概念,包括我們展會在推進(jìn)軟裝集成方面有哪些舉措?

蕭健承:我們經(jīng)常拿手機(jī)來舉例子,體積越小,功能越強(qiáng)大那才叫集成,我們現(xiàn)在有很多店面做集成化,只是把家具、墻紙、墻布各種經(jīng)營范圍都放在一起,其實(shí)這種做法在經(jīng)營上是不成立的。因?yàn)樵谟脩舻男哪恐?,這會造成定位的模糊。

過去很多都是以大賣場的方式組合,但是它們這個叫聯(lián)合銷售,不叫集成化。那么聯(lián)合銷售與集成化的區(qū)別何在?就是打造故事的能力。

家居是個故事,每個人都有不同的故事,每個消費(fèi)者希望擁有不同的故事脈絡(luò)。消費(fèi)者就像挑電影一樣,品牌能夠講出一個引人入勝的故事,則會引起消費(fèi)者的購買欲望

但現(xiàn)在絕大部分中國的軟裝整合,或者大家居全案,都缺乏講一個故事的能力。所以,企業(yè)要做集成化,核心要學(xué)會講故事,你要有情節(jié)、場景、語言、預(yù)算、找角色代入,要設(shè)計很多這樣的東西。

所以我覺得將來我們可以做很多跨行業(yè)的試驗(yàn)性的東西。試驗(yàn)是最低成本和最好效果的,但是我們中國絕大部分的家裝企業(yè)都沒有試驗(yàn)的精神,這就導(dǎo)致我們行業(yè)大量的耗費(fèi)了資本,而沒達(dá)到很好的效果。

網(wǎng)易家居:所以展會方提出的解決方案就是打造一些試驗(yàn)田,引導(dǎo)大家講好自己的故事?

蕭健承:對。我覺得行業(yè)展會一定是拿專業(yè)來解釋行業(yè)、解釋展覽。千萬不要拿展覽來解釋行業(yè)。所以我們在運(yùn)營軟裝展的時候,一定是拿這個行業(yè)的核心的技術(shù)精神和行業(yè)追求來灌注控制展覽的各種釋放,而不是通過展覽來控制行業(yè)。

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