蘇寧易購零售云助力縣鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè):家電家居年銷將達(dá)600萬
“你看這哪是一個小鄉(xiāng)鎮(zhèn),活脫脫一個小城市嘛”,湖南永安鎮(zhèn)的潘鵬飛在這里生活了近30年,眼下正值當(dāng)?shù)鼐G樹成蔭、瓜果飄香的時節(jié)。記憶中,以前的永安鎮(zhèn)和其他農(nóng)村并無二致,彎彎的刀河兩側(cè),農(nóng)田阡陌交錯,轉(zhuǎn)眼間已是全國排名88位的百強(qiáng)鎮(zhèn)。
與歲月靜好為伴,潘鵬飛在一家電器賣場從銷售成為店長,當(dāng)他停下來再次認(rèn)真打量這座土生土長的小鎮(zhèn)時,一條綠色大道橫貫小鎮(zhèn),高樓林立、商貿(mào)繁榮?!笆菚r候做點什么”的想法頓時浮上心頭,已過而立之年的潘鵬飛一頭扎進(jìn)了最熟悉的家電行業(yè)。
小鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)逐夢家電,“新人出道”全年銷售400萬元
2020年3月28日,長沙永安鎮(zhèn)蘇寧易購店開業(yè),這家店承載著潘鵬飛的創(chuàng)業(yè)夢想。而在開業(yè)之初,深耕當(dāng)?shù)厥袌龅亩嗄甑哪潮就良译娖放普紦?jù)著主導(dǎo)地位?!爱?dāng)時的情形,如果我們和本地家電商搞價格戰(zhàn),即使短時間內(nèi)能大量出貨,長期來看也很難生存盈利”,想要在對手的先發(fā)優(yōu)勢下突圍,零售云讓潘鵬飛看到了“彎道超車的可能性”。
經(jīng)過近三年的業(yè)務(wù)沉淀,彼時零售云已經(jīng)能夠為商戶“熟練”提供從品牌、供應(yīng)鏈、數(shù)字化、運(yùn)營等開店能力的完整支撐。“零售云的操作思路更適合線下的生意,方方面面都更加重視門店的生存和盈利能力,開業(yè)之初我就確定了主銷專供機(jī)的經(jīng)營思路”,后續(xù)結(jié)果證明,“新人出道”的潘鵬飛帶領(lǐng)門店賺到了第一桶金,2020年全年銷售突破400萬。
“以前永安人都是在瀏陽東鄉(xiāng)打工,現(xiàn)在反過來了”,近年來永安的快速發(fā)展,虹吸周邊人口、加速當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的升級的同時,當(dāng)?shù)卮迕褚泊畛藭r代的順風(fēng)車,工作崗位不斷豐富的同時,錢包也逐漸鼓了起來?!艾F(xiàn)代廠房和農(nóng)田錯落,穿梭的貨運(yùn)車和旅游大巴并行”——小城大鎮(zhèn)正在成為湖南永安的真實寫照。
打開家電生意天花板,芝華仕助力門店“錯位競爭”
“真正下定決心做家居,前后大約經(jīng)過3個月的走訪和調(diào)研,過程中還吸引了同樣有志創(chuàng)業(yè)的彭女士才成為了我的合伙人”,潘鵬飛在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),相較于家電,永安家居市場大多還停留在“低質(zhì)低價”產(chǎn)品消費(fèi)階段,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者有能力、有意愿去獲取顏值更高、體驗更好、服務(wù)更加優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)。
為了在同質(zhì)化的家電市場競爭中“拉開身位”,2021年9月,潘鵬飛選擇再次擁抱零售云,開出湖南第一家芝華仕家電家居融合店。開業(yè)三天時間,門店銷售超35萬元,這讓潘鵬飛堅定了后續(xù)經(jīng)營的信心。
行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,家居行業(yè)已成為地產(chǎn)后周期最具潛力的賽道,市場規(guī)模超4.2萬億,但頭部企業(yè)出于直營化經(jīng)營慣性、維護(hù)品牌高調(diào)性等原因,缺少對縣鎮(zhèn)市場的充分布局。換言之,縣鎮(zhèn)家居市場依然處于藍(lán)海階段,亟待強(qiáng)有力的品牌、產(chǎn)品、服務(wù)去變革重構(gòu)。
在零售云和芝華仕的“雙向奔赴”下,傳統(tǒng)家電、家居的經(jīng)營壁壘被打破。作為家電老兵,潘鵬飛直言,與行業(yè)頭部品牌合作,就相當(dāng)于給門店后續(xù)成功經(jīng)營打好了基礎(chǔ)。今年315期間,潘鵬飛再次出手,推出了“315護(hù)航 超級搶工廠”家電家居銷售專場,活動期間完成家居銷售21萬元,家電銷售60萬元。
據(jù)潘鵬飛介紹,投出了40萬元,就把芝華仕搬進(jìn)了永安鎮(zhèn),“前期芝華仕和零售云團(tuán)隊的政策幫扶、培訓(xùn)支持、開業(yè)策劃幫助我們完成了前期破局,讓我們以最小的成本做上了大牌芝華仕”。根據(jù)估計,潘鵬飛的芝華仕店預(yù)計今年全年銷售120萬元,家電家居銷售將達(dá)到600萬元。
隨著曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)迷霧被撥開,潘鵬飛定下了新目標(biāo):爭取3年內(nèi),將市場份額提升到50%!“在將來,能夠為顧客提供一步到位的家電、家居服務(wù),一定是整個行業(yè)進(jìn)化的趨勢”,潘鵬飛篤定地說。
在充滿不確定性的當(dāng)下,保持對“努力”的信念,扎根當(dāng)?shù)厥袌鋈ヌ峁O致的產(chǎn)品和服務(wù),用行動修復(fù)對未來的遲疑,潘鵬飛正在迎來更加廣闊的天地。
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