首頁即時(shí)動(dòng)態(tài) 三翼鳥、紅星美凱龍牽頭成立中國大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟

三翼鳥、紅星美凱龍牽頭成立中國大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟

來源：家居百科時(shí)間：2022年07月11日 12:00

大家居時(shí)代下，電器、建材、家裝、家具正走向融合。

7月8日，在2022中國建博會(huì)（廣州）（以下簡稱“建博會(huì)”）期間，三翼鳥、紅星美凱龍牽頭索菲亞、諾貝爾瓷磚、顧家家居等17家頭部企業(yè)以及室內(nèi)裝修協(xié)會(huì)和住宅產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心等共同成立中國大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟并舉行了生態(tài)聯(lián)盟發(fā)布會(huì)。聯(lián)盟基于門檻高、標(biāo)準(zhǔn)高、體驗(yàn)好的3大差異化優(yōu)勢，為行業(yè)塑造集品牌、場景、渠道、服務(wù)于一體的全新商業(yè)模式，給用戶帶來品牌、體驗(yàn)、權(quán)益3大利好。

生態(tài)聯(lián)盟為何而建，又有何不同？

在大多人眼中裝修一個(gè)家“很麻煩”：要找設(shè)計(jì)、選施工、再看家居和電器，奔波忙碌在所難免。這背后，是與“家”相關(guān)整個(gè)服務(wù)鏈條的斷檔和割裂。

而這正是中國大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟成立的內(nèi)在原因。立足用戶痛點(diǎn)，聯(lián)盟旨在以智慧場景為切入，集品牌、場景、渠道、服務(wù)于一體，給用戶提供電器、家居、家裝乃至家生活全覆蓋的一站式定制服務(wù)。正如海爾智家副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理徐萌在發(fā)布會(huì)上所言：“中國大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟希望通過數(shù)字化的手段，能夠真正基于用戶的場景需求，為用戶提供完整的衣食住娛的解決方案”。

海爾智家副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理徐萌

這種全新商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)了3個(gè)差異化：門檻高、標(biāo)準(zhǔn)高、體驗(yàn)好。

一是門檻高，非TOP品牌不能加入。大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟中均為各個(gè)領(lǐng)域的一線品牌。通過頭部資源聚合打造大家居領(lǐng)域第一聯(lián)盟，不僅能保證市場優(yōu)先級(jí)，更能持續(xù)引導(dǎo)中下游流向，加速行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁兼大營運(yùn)中心總經(jīng)理朱家桂說道：“中國大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟是一個(gè)共創(chuàng)的關(guān)系，通過共創(chuàng)，我們?nèi)ネ诰蛴脩魞r(jià)值，去創(chuàng)造用戶價(jià)值，然后再去分享用戶價(jià)值”。

紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁兼大營運(yùn)中心總經(jīng)理朱家桂

二是標(biāo)準(zhǔn)高，頭部品牌共創(chuàng)研發(fā)。此次大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟還將成立聯(lián)合研發(fā)創(chuàng)新中心，加速科技從產(chǎn)品向場景的研發(fā)升級(jí)。這也意味著，企業(yè)未來研發(fā)將不再側(cè)重冰箱、衛(wèi)浴等產(chǎn)品，而是圍繞智慧廚房、臥室場景，聚焦如何讓冰箱更好地跟廚房廚電融合、如何讓枕頭和空調(diào)聯(lián)動(dòng)，讓用戶飲食更健康、睡眠更高質(zhì)、生活更美好。

三是體驗(yàn)好，一站解決用戶三大痛點(diǎn)。大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟不是簡單的品牌聯(lián)合、產(chǎn)品互通，而是場景聯(lián)盟。其針對(duì)過往東奔西跑、品牌參差、權(quán)益套路滿滿等痛點(diǎn)，為用戶帶來3大利好：首先在品牌方面，行業(yè)TOP品牌集合，無需東奔西跑；其次在體驗(yàn)方面，三翼鳥聯(lián)合眾品牌，帶來一次購齊的全流程全品類定制方案；最后在權(quán)益方面，相比單一品牌單一服務(wù)，各品牌權(quán)益整合打包，能提供更多樣化的服務(wù)保障。

作為中國建材家具流通領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，紅星美凱龍扮演著鏈接中國大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟和消費(fèi)者的“最后一公里”，不僅將承接起聯(lián)盟內(nèi)部每一場營銷活動(dòng)的落地，更成為所有解決方案的最終交付場域。

這首先得益于紅星美凱龍?jiān)谄奉愡\(yùn)營方面的積累。自2021年起，紅星美凱龍通過“拓品類，重運(yùn)營”戰(zhàn)略，構(gòu)筑起十大主題館，不但優(yōu)化了體系內(nèi)的品類、品牌結(jié)構(gòu)，也讓一站式滿足消費(fèi)者需求成為可能。

此外，強(qiáng)大的營銷能力是紅星美凱龍能夠擔(dān)任這一重任的另一關(guān)鍵。依托于線下近500家商場和線上IMP智慧營銷平臺(tái)，紅星美凱龍成為行業(yè)少數(shù)有能力打造全國性大促的家居零售企業(yè)。其所倡導(dǎo)的大店模式更有利于高端品牌進(jìn)行產(chǎn)品展示，也為高端消費(fèi)者帶來不一樣的線上線下購物體驗(yàn)。

當(dāng)天下午，中國大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟還同步舉行生態(tài)大會(huì)，三翼鳥、紅星美凱龍、顧家家居、諾貝爾瓷磚等業(yè)內(nèi)TOP品牌，共同參會(huì)并討論聯(lián)盟的定位和發(fā)展方向。同時(shí)，在TOP生態(tài)聯(lián)盟高峰論壇上，卡薩帝、曲美家居、慕思等6個(gè)品牌，也圍繞行業(yè)趨勢、融合路徑等展開深入交流。

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