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歐派優(yōu)材官宣LOGO全新升級(jí) | 打開全新整合發(fā)展之路

來源：家居百科時(shí)間：2022年04月27日 13:28

??隨著生活水平不斷改善，消費(fèi)者對(duì)裝修的要求也隨之提高，高質(zhì)量、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)性化需求定制逐漸成為新的變革風(fēng)向，過去以獨(dú)立或品牌聯(lián)盟形式運(yùn)營的傳統(tǒng)材料商經(jīng)營模式已不能滿足當(dāng)下市場的變化需求。而一體化設(shè)計(jì)、一站式購齊、一攬子解決的運(yùn)營模式在整裝定制市場個(gè)性化、高端化、品質(zhì)化要求下，則更能適應(yīng)消費(fèi)者的定制服務(wù)，將在未來家裝市場上成為一種嶄新的模式，開創(chuàng)出整合服務(wù)新內(nèi)涵的局面，最大程度上滿足消費(fèi)市場的需求。

??關(guān)于我們

??歐派優(yōu)材品牌實(shí)力

??歐派優(yōu)材作為歐派集團(tuán)戰(zhàn)略主推的一站式主輔材供應(yīng)平臺(tái)，以輕資產(chǎn)模式運(yùn)行，其核心是為了打通從工廠制造端口到消費(fèi)者使用端口的裝修主輔材供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)。

??為了深度賦能材料供應(yīng)鏈，歐派優(yōu)材三年零利潤運(yùn)營，集團(tuán)更對(duì)項(xiàng)目投入五億補(bǔ)貼，建立起絕對(duì)價(jià)格優(yōu)勢，讓材料商能快速實(shí)現(xiàn)渠道拓張，降低材料工廠的渠道開發(fā)與維護(hù)成本，構(gòu)建全品類材料商與裝修企業(yè)高效直達(dá)的鏈接通道，實(shí)實(shí)在在為裝修鏈路企業(yè)降本、增速、提效，同時(shí)讓消費(fèi)者能享受到更高品質(zhì)和高性價(jià)比的一體化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

??全新品牌升級(jí)

??品牌表達(dá)的再一次發(fā)力

??為解決舊模式下供貨時(shí)效性差，物流配送不穩(wěn)定、服務(wù)類型單一等問題，歐派優(yōu)材業(yè)務(wù)不斷優(yōu)化迭代，從原有的優(yōu)質(zhì)裝材直供合作裝企模式轉(zhuǎn)化為尋求優(yōu)質(zhì)服務(wù)商為裝企提供倉儲(chǔ)、選品、配送、服務(wù)等一站式優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全新模式，為更好地匹配集團(tuán)高顏定制整裝的戰(zhàn)略部署及品牌定位，近期，歐派優(yōu)材對(duì)品牌形象進(jìn)行升級(jí)，推出全新廣告語、品牌LOGO、品牌宣傳片等，以更符合現(xiàn)代化審美的形象呈現(xiàn)給大眾，完成了強(qiáng)化品牌表達(dá)的一次發(fā)力。

??這是歐派優(yōu)材品牌形象的第二次全面升級(jí)，同時(shí)也宣布?xì)W派品牌已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的從基材到整裝定制的全鏈路閉環(huán)，創(chuàng)造了一個(gè)行業(yè)首創(chuàng)，歐派獨(dú)有的一站式定制的生態(tài)平臺(tái)，打開行業(yè)市場的全新賽道。

??戰(zhàn)略變革

??全新升級(jí)服務(wù)商招商計(jì)劃

??歐派優(yōu)材將圍繞服務(wù)商業(yè)態(tài)變化，開啟合作的全新模式，通過建立差異化產(chǎn)品優(yōu)勢，讓更多有實(shí)力的服務(wù)商加入歐派合作品類平臺(tái)，打通變革的任督二脈，觸發(fā)更多服務(wù)商打開合作的思維通透度，開啟新一輪運(yùn)營戰(zhàn)略變革。

??進(jìn)入2022年，整裝市場逐漸變得復(fù)雜多樣，消費(fèi)需求由原來的單一單點(diǎn)，轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟾咂返蛢r(jià)的一站式優(yōu)質(zhì)服務(wù)，傳統(tǒng)的材料商、裝企想要整合轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)突破，必須解決以下三大困境！

??困境一產(chǎn)品復(fù)雜多樣，消費(fèi)者難以選擇

??傳統(tǒng)市場裝修材料品牌、種類繁多，消費(fèi)者難以選擇高品質(zhì)產(chǎn)品。品類采購不集中，導(dǎo)致需要多點(diǎn)采購，花費(fèi)大量的人力物力與時(shí)間，因此，消費(fèi)者追求一站式省心服務(wù)，無需為采購東奔西跑，同時(shí)注重產(chǎn)品套餐的多元化，享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。

??困境二市場重心轉(zhuǎn)移，材料商經(jīng)營困難

??行業(yè)環(huán)境日漸復(fù)雜，材料商代理的單品牌流量導(dǎo)向單一且低客單值導(dǎo)致人效坪效過低。全屋整裝時(shí)代的到來導(dǎo)致市場新風(fēng)口的出現(xiàn)，一站式裝修體驗(yàn)極大程度掌握流量資源，材料商對(duì)于優(yōu)質(zhì)品牌需要投入的代理成本過大，機(jī)會(huì)少。傳統(tǒng)的發(fā)展模式滿足不了當(dāng)下消費(fèi)者的全方位需求，對(duì)于材料商而言更是難以突破的困局。

??困境三裝企整合力弱，不具備一體化資源整合能力

??對(duì)于中小裝企而言，主輔材專業(yè)性強(qiáng)，品類繁多，整合能力薄弱，各品牌代理權(quán)難拿且當(dāng)?shù)匾延谐墒旆?wù)商，往往只能代理高價(jià)格品牌或者低端小品牌，競爭優(yōu)勢不明顯。面對(duì)眾多渠道需求，各環(huán)節(jié)溝通、運(yùn)輸配送成本上升，協(xié)同交付復(fù)雜,總體成本居高不下，因此導(dǎo)致了中小裝企難以迎合市場高質(zhì)低價(jià)需求，難以憑借自身力量進(jìn)行整合變革。

??歐派優(yōu)材作為行業(yè)內(nèi)首個(gè)千億市值龍頭企業(yè)下的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，始終最了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，其核心戰(zhàn)略是為了讓消費(fèi)者材料選擇簡單化、材料商經(jīng)營便捷化、裝企協(xié)同交付輕松化。歐派優(yōu)材具有強(qiáng)大的企業(yè)背書與雄厚的資金實(shí)力，能提供強(qiáng)大的工業(yè)支持與專業(yè)品牌買手團(tuán)隊(duì)，從根本上解決行業(yè)整合的難點(diǎn)、痛點(diǎn)。

??對(duì)于行業(yè)整合難等特點(diǎn)，要想從單一的材料配送商成功升級(jí)轉(zhuǎn)型為主、輔材一站式綜合型服務(wù)商，抓住這波市場紅利，贏得發(fā)展機(jī)遇，平臺(tái)選擇至關(guān)重要！2022年歐派優(yōu)材全新升級(jí)啟動(dòng)了服務(wù)商招商計(jì)劃，面向全國招募具備選品、倉儲(chǔ)、配送、服務(wù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商，多維度賦能渠道共創(chuàng)共贏。

??六大賦能

??解決整合核心難點(diǎn)

??1、企業(yè)賦能

??背靠千億家居龍頭

??歐派家居集團(tuán)股份有限公司，行業(yè)內(nèi)首家突破200億營業(yè)額的企業(yè)，中國品牌價(jià)值500強(qiáng)，全球8000余家代理商場，與上萬家裝企及國內(nèi)外建筑公司緊密合作，渠道資源唾手可得，同時(shí)占據(jù)行業(yè)優(yōu)先議價(jià)權(quán)，利用生態(tài)供應(yīng)鏈及業(yè)內(nèi)專家優(yōu)化和篩選，打造符合需求的大牌、高品、低價(jià)的產(chǎn)品特點(diǎn)。

??2、品牌賦能

??優(yōu)享優(yōu)質(zhì)大牌代理

??國內(nèi)知名企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造歐派模式，利用自身的品牌優(yōu)勢，提供高性價(jià)比產(chǎn)品，滿足各階層消費(fèi)者需求。

??3、產(chǎn)品賦能

??專家團(tuán)隊(duì)嚴(yán)選

??產(chǎn)品專家團(tuán)隊(duì)全國優(yōu)選低價(jià)高品質(zhì)產(chǎn)品，提供安全，可靠，穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)輸出。

??4、渠道賦能

??高效渠道賦能

??從設(shè)計(jì)、運(yùn)營、產(chǎn)品套餐、到施工，多渠道高效賦能解決不同層面維度的各環(huán)節(jié)痛點(diǎn)。

??5、經(jīng)營賦能

??標(biāo)準(zhǔn)模塊專家指導(dǎo)

??由歐派專業(yè)產(chǎn)品專家量身選品定制多產(chǎn)品、多品牌組合的多維度產(chǎn)品方案，制定專業(yè)化展示標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)鎖定客源同時(shí)通過各方案，減少倉庫壓力，加快資金周轉(zhuǎn)，提升綜合運(yùn)營利潤。

??6、信息化賦能

??多元化銷售工具

??提供強(qiáng)大的信息化銷售工具，多元化展品展示渠道，減輕實(shí)體店面展示壓力，一體化下單結(jié)算體系，便捷下單結(jié)算流程同時(shí)確保賬務(wù)安全。

??發(fā)展任務(wù)

??三年發(fā)展規(guī)劃

??第一年

??聯(lián)合國內(nèi)外一線品牌

??完善“歐派優(yōu)材”材料產(chǎn)品庫

??首批招商300家服務(wù)商

??服務(wù)約5000余裝企

??第二年

??聚焦產(chǎn)品特性，定制歐派優(yōu)材專產(chǎn)品，壓縮成本空間讓利服務(wù)商

??招商達(dá)1000家服務(wù)商

??承接歐派體系合作裝企業(yè)務(wù)

??第三年

??建立中心倉庫，極致優(yōu)化產(chǎn)品成本，培養(yǎng)服務(wù)商施工能力

??基本實(shí)現(xiàn)全國地級(jí)市倉儲(chǔ)、加工、物流、交付服務(wù)覆蓋，實(shí)現(xiàn)50億GMV規(guī)模

??聚焦服務(wù)商的一體化整裝定制方案、標(biāo)準(zhǔn)化主材供應(yīng)方案、定制化輔材解決方案、個(gè)性化家具軟裝方案四大需求，不斷豐富和完善“歐派優(yōu)材”的供應(yīng)鏈生態(tài)，為歐派的平臺(tái)化轉(zhuǎn)型注入新動(dòng)能，為“全方位賦能美好生活”開辟新路徑。