首頁即時動態(tài) 土巴兔“超級總裁班”:業(yè)績好不好還要看團隊

土巴兔“超級總裁班”:業(yè)績好不好還要看團隊

來源：家居百科時間：2022年04月21日 18:57

“一個企業(yè)能夠成功，最核心的兩個決定因素是戰(zhàn)略和組織能力。”4月20日，土巴兔家居生態(tài)研究院舉辦的《超級總裁班—創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)如何打造一直冠軍團隊》開課，幫助創(chuàng)業(yè)裝企搭建高績效團隊。

本次課程邀請了擁有十年一線團隊管理的金牌講師文劍老師，從“什么是高績效團隊”到“打贏勝仗的管理三板斧”再到“團隊文化建設”等話題，不斷深入探討并結(jié)合實操經(jīng)驗進行指導，并幫助大家把脈團隊管理現(xiàn)狀。

文劍首先分享了高績效團隊的核心特征，他表示，領導者要懂得下放權力把控全局。團隊不僅需要擁有明確的目標和統(tǒng)一的價值觀、開放合作的心態(tài)，更重要的是需要嚴謹?shù)闹贫纫?guī)范和清晰的工作流程。

他還通過自身案例講解了，打贏勝仗的管理“三板斧”、團隊文化如何建設以及團隊激勵三要素等。他強調(diào)，建團隊，首先想清楚是要建一支什么樣的團隊？結(jié)合團隊現(xiàn)狀，選定團隊文化類型，共創(chuàng)“喜歡什么”，“拒絕什么”，只有這樣整個團隊的價值觀目標才會真正統(tǒng)一。課程結(jié)束后，文老師還針對學員在實踐中遇到的問題一一做了解答，并得到了學員的一致好評。

企業(yè)發(fā)展，在于人才發(fā)展；人才發(fā)展重要的是對人才進行選育用留。選人之道在于精準；育人之道在于方法；用人之道在于識人；留人之道在于激勵。人才管理從來都不是一項簡單易做的工作，很多家裝企業(yè)在人才的選用及培養(yǎng)發(fā)展過程中有不少誤區(qū)。土巴兔家居研究院專項打造人才管理課程，就是針對裝企的痛點幫助學員解決人才建設問題，提升企業(yè)管理軟實力。