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沖擊10億！怡亞通家電客2022即將挑戰(zhàn)新高峰！

來源：家居百科時間：2022年03月01日 14:19

??2020年3月25日，工業(yè)和信息化部新聞發(fā)言人、信息技術(shù)發(fā)展司司長謝少鋒在國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控新聞發(fā)布會上表示，工信部將制定出臺相關(guān)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動能，并指出將組織實(shí)施制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動計劃。

??倒逼之下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已如箭在弦

??家電行業(yè)進(jìn)入存量市場之后，數(shù)字化轉(zhuǎn)型亦被認(rèn)為是各大家電企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的必然選擇，近年來行業(yè)內(nèi)關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的聲音逐漸提升。而如今，疫情更是在成本、利潤、庫存、供應(yīng)等多個方面對承壓中的家電企業(yè)提出了真刀真槍的考驗，倒逼之下數(shù)字化轉(zhuǎn)型已如箭在弦。

??實(shí)際上，從2015年到2018年，國內(nèi)大部分傳統(tǒng)行業(yè)的大中企業(yè)對于數(shù)據(jù)驅(qū)動增長，一直處在探索狀態(tài)。從2019年下半年開始，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始投入數(shù)字化轉(zhuǎn)型，尤其是在近年的疫情刺激下，開始加速直至呈現(xiàn)井噴狀態(tài)。

??家電頭部廠家率先提出了“產(chǎn)品技術(shù)升級、效率變革、擁抱全渠道、數(shù)字化、渠道扁平化、用戶直達(dá)、用戶資產(chǎn)”等。而更多的腰部、尾部中小規(guī)模品牌或制造商，缺乏高效渠道支撐，尾大難掉，未來何去何從，不知所措。而傳統(tǒng)流通的代理商環(huán)節(jié)，也面著存量規(guī)模下滑，庫存壓力大，周轉(zhuǎn)慢，資金回報低下的無奈局面。

??依托多年供應(yīng)鏈服務(wù)和資源沉淀，怡亞通家電行業(yè)公司構(gòu)建全新發(fā)展戰(zhàn)略，洞察行業(yè)需求，以品牌運(yùn)營、大品牌平臺服務(wù)業(yè)務(wù)、新零售、數(shù)字化為業(yè)務(wù)布局，整合資源，積極探索，以S2B2C產(chǎn)業(yè)路由器模式，21年3月，全新推出賦能家電全產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)鏈與數(shù)字化創(chuàng)新服務(wù)平臺-家電客。

??連接：創(chuàng)造新價值

??數(shù)字化的本質(zhì)，可以歸結(jié)為三句話：連接改變了生存方式，共贏改變了發(fā)展方式，當(dāng)下改變了價值方式。

??在數(shù)字化時代，通過“連接”，企業(yè)資源和能力不再受限于企業(yè)自己，而有了很多的企業(yè)外部可能性，所以企業(yè)核心的關(guān)鍵是在理解當(dāng)下的價值和意義中，尋求更大范圍的資源與能力聚合，“連接”成為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素。而連接包括：人與人、人與商品、人與物、人與信息。

??在“供應(yīng)鏈+數(shù)字化”的戰(zhàn)略布局下，怡亞通家電行業(yè)公司基于行業(yè)深刻洞察和需求調(diào)研，開展“平臺+合伙人”的重構(gòu)之路。采取供應(yīng)鏈+數(shù)字化為手段，賦能合伙人做本地化的B端私域整合連接。整合全產(chǎn)業(yè)上游優(yōu)質(zhì)資源，以及集團(tuán)千億規(guī)模存量供應(yīng)鏈資源，通過數(shù)字化工具，賦能、共享給每一個平臺合伙人，讓合伙人去連接和盤活更私域B端商家，以更輕的方式，做一名新時代、本地化的全品類資源整合運(yùn)營商，而家電客、家電客背后的家電公司乃至怡亞通集團(tuán)，是合伙人的堅強(qiáng)后端。

??共贏：打造新通路

??在經(jīng)歷過計劃經(jīng)濟(jì)的大供銷時代，到商超、連鎖、專賣店遍地開花，再到如今、網(wǎng)絡(luò)直播帶貨、社區(qū)團(tuán)購、社交電商盛行。近幾年里，行業(yè)內(nèi)部正面臨一輪艱難的渠道與終端轉(zhuǎn)型。非常典型的變化是，圍繞渠道資源、新流量、新消費(fèi)群體的爭奪，競爭大幅度升級。缺乏過硬的本領(lǐng)與系統(tǒng)競爭能力，終端實(shí)體店很容易敗下陣來。下游弱而散，就有希望出現(xiàn)一個強(qiáng)有力的上游2B的平臺。

??從生意本質(zhì)來講，終端實(shí)體店的生意離不開8個字：降本提效，增收增利。而每一個終端實(shí)體店在日常業(yè)務(wù)開展場景化的需求則是:用戶需求多元化，營銷一體化，采購高頻化，可以連接更多用戶，可以賣更多商品，提升復(fù)購。

??家電客依托怡亞通的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢與數(shù)字化共享平臺，吸引全球T100的家電品牌入駐，與美的、海信、創(chuàng)維、老板、方太等多個廠商達(dá)成長期戰(zhàn)略合作。聚合白電、黑電、廚衛(wèi)等全品類、全品牌優(yōu)選商品，，滿足全國市場需求，輻射380個地區(qū)50000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。并且家電客優(yōu)選部分中小具有核心競爭力的品牌，與多家高新技術(shù)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，在空氣凈化、健康個護(hù)、智能家居、高端家電等領(lǐng)域孵化國代品牌，賦能終端零售商家。

??通過不斷更新后臺運(yùn)營數(shù)據(jù)，搭建私域用戶運(yùn)營體系，家電客能夠聚合更多用戶市場，助力小b商家能賣更多產(chǎn)品，連接更多用戶，提升整體經(jīng)營能力。

??全行業(yè)來看，所有大小平臺，實(shí)際還是在做以平臺為中心的供貨模式，并沒有以B端商家為中心的專業(yè)平臺平臺出現(xiàn)，而面向全渠道商家的綜合營銷賦能方式結(jié)合供應(yīng)鏈賦能。從場景來看，家電客有機(jī)會開創(chuàng)一個全新的賽道，并成為賽道的領(lǐng)跑者。

??2021家電客全新面世，快速發(fā)展，2022家電客火力全開，沖擊10億的新目標(biāo)！讓我們共同見證怡亞通家電客的崛起之路！

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