第16屆中國建材家居市場(chǎng)年會(huì) | 劉錦:打造灣田國際建材家居小
12月1-3日,中國建筑材料流通協(xié)會(huì)家居建材市場(chǎng)委員會(huì)主辦、弘陽家居協(xié)辦的第16屆中國建材家居市場(chǎng)年會(huì)在南京成功舉辦。網(wǎng)易家居全程直播。
灣田國際建材商貿(mào)物流園榮獲2021年中國建材家居?批發(fā)市場(chǎng)10強(qiáng);活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),網(wǎng)易家居獨(dú)家專訪灣田國際建材商貿(mào)物流園商業(yè)運(yùn)營副總經(jīng)理劉錦,以下為專訪內(nèi)容。
網(wǎng)易家居:首先恭喜劉總,灣田斬獲中國建材家居批發(fā)市場(chǎng)10強(qiáng)。雖然從全國來說,建材家居批發(fā)市場(chǎng)的數(shù)量不多,但要把一個(gè)批發(fā)市場(chǎng)培育起來,絕不是容易的事情,尤其還是在當(dāng)今的形勢(shì)下,請(qǐng)問您有什么秘訣嗎?
劉錦:企業(yè)做商業(yè)地產(chǎn)的時(shí)候,首先確定了戰(zhàn)略定義,就是打造灣田國際建材家居小鎮(zhèn)。灣田要世世代代運(yùn)營市場(chǎng),打得是運(yùn)營的基調(diào),所以不再是房地產(chǎn)的思維。
基于運(yùn)營的基調(diào),八年八城,每一座城都配備專業(yè)團(tuán)隊(duì)做一站式運(yùn)營服務(wù),每個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心負(fù)責(zé)人叫 “城主”,讓商戶享受到區(qū)別于其他市場(chǎng)提供的服務(wù)和便利,聚焦園區(qū)商戶經(jīng)營,為商戶搭建渠道端、零售端,線上線下的交易引流平臺(tái)等;圍繞商戶生活、經(jīng)營便捷,搭建“灣田黨群服務(wù)中心”。
灣田織了三張網(wǎng),第一是消費(fèi)者網(wǎng),包括園區(qū)所有的消費(fèi)者和經(jīng)銷商;第二是商戶網(wǎng),是指園區(qū)所有的商戶;第三是相關(guān)社會(huì)人士、協(xié)會(huì)和政府部門等。我們把這三張網(wǎng)緊密融合,讓它們共聯(lián)共生共長(zhǎng),互相推動(dòng)影響,互相賦能。
另外,批發(fā)市場(chǎng)更重要的是做配套,我們常開玩笑說商戶需要什么,我們就自建什么。需要物流,我們就自建物流;需要倉儲(chǔ)配套,我們就自建40萬方的倉儲(chǔ)自治中心;如果倉儲(chǔ)物流滿足不了商戶需求,比如化工業(yè)態(tài),那我們就在政府指定的地方建立規(guī)劃倉,滿足化工倉儲(chǔ)的配套需求和整個(gè)供應(yīng)鏈的需求??偟膩碚f就是批發(fā)市場(chǎng)需要的所有配套,我們都去滿足,并且階段性的逐步完善,更加的智慧化與未來服務(wù)對(duì)接。
網(wǎng)易家居:本屆年會(huì)的主題是“模式重構(gòu),制勝未來”,您怎么理解這個(gè)主題?
劉錦:現(xiàn)在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,國內(nèi)以大循環(huán)為主體;消費(fèi)者結(jié)構(gòu)的變化,70、80到90、00群體的購物習(xí)慣發(fā)生變化;建材家居跨界進(jìn)來的巨頭越來越多。所以我覺得模式重構(gòu),制勝未來是基于這三點(diǎn)的變化,要對(duì)自己的營銷模式、管理模式、經(jīng)營模式、戰(zhàn)略方向做一些調(diào)整,精準(zhǔn)對(duì)接未來,滿足未來消費(fèi)群體的需求、滿足未來行業(yè)發(fā)展的需求。

12月1-3日,中國建筑材料流通協(xié)會(huì)家居建材市場(chǎng)委員會(huì)主辦、弘陽家居協(xié)辦的第16屆中國建材家居市場(chǎng)年會(huì)在南京成功舉辦。網(wǎng)易家居全程直播。
灣田國際建材商貿(mào)物流園榮獲2021年中國建材家居?批發(fā)市場(chǎng)10強(qiáng);活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),網(wǎng)易家居獨(dú)家專訪灣田國際建材商貿(mào)物流園商業(yè)運(yùn)營副總經(jīng)理劉錦,以下為專訪內(nèi)容。
網(wǎng)易家居:首先恭喜劉總,灣田斬獲中國建材家居批發(fā)市場(chǎng)10強(qiáng)。雖然從全國來說,建材家居批發(fā)市場(chǎng)的數(shù)量不多,但要把一個(gè)批發(fā)市場(chǎng)培育起來,絕不是容易的事情,尤其還是在當(dāng)今的形勢(shì)下,請(qǐng)問您有什么秘訣嗎?
劉錦:企業(yè)做商業(yè)地產(chǎn)的時(shí)候,首先確定了戰(zhàn)略定義,就是打造灣田國際建材家居小鎮(zhèn)。灣田要世世代代運(yùn)營市場(chǎng),打得是運(yùn)營的基調(diào),所以不再是房地產(chǎn)的思維。
基于運(yùn)營的基調(diào),八年八城,每一座城都配備專業(yè)團(tuán)隊(duì)做一站式運(yùn)營服務(wù),每個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心負(fù)責(zé)人叫 “城主”,讓商戶享受到區(qū)別于其他市場(chǎng)提供的服務(wù)和便利,聚焦園區(qū)商戶經(jīng)營,為商戶搭建渠道端、零售端,線上線下的交易引流平臺(tái)等;圍繞商戶生活、經(jīng)營便捷,搭建“灣田黨群服務(wù)中心”。
灣田織了三張網(wǎng),第一是消費(fèi)者網(wǎng),包括園區(qū)所有的消費(fèi)者和經(jīng)銷商;第二是商戶網(wǎng),是指園區(qū)所有的商戶;第三是相關(guān)社會(huì)人士、協(xié)會(huì)和政府部門等。我們把這三張網(wǎng)緊密融合,讓它們共聯(lián)共生共長(zhǎng),互相推動(dòng)影響,互相賦能。
另外,批發(fā)市場(chǎng)更重要的是做配套,我們常開玩笑說商戶需要什么,我們就自建什么。需要物流,我們就自建物流;需要倉儲(chǔ)配套,我們就自建40萬方的倉儲(chǔ)自治中心;如果倉儲(chǔ)物流滿足不了商戶需求,比如化工業(yè)態(tài),那我們就在政府指定的地方建立規(guī)劃倉,滿足化工倉儲(chǔ)的配套需求和整個(gè)供應(yīng)鏈的需求??偟膩碚f就是批發(fā)市場(chǎng)需要的所有配套,我們都去滿足,并且階段性的逐步完善,更加的智慧化與未來服務(wù)對(duì)接。
網(wǎng)易家居:本屆年會(huì)的主題是“模式重構(gòu),制勝未來”,您怎么理解這個(gè)主題?
劉錦:現(xiàn)在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,國內(nèi)以大循環(huán)為主體;消費(fèi)者結(jié)構(gòu)的變化,70、80到90、00群體的購物習(xí)慣發(fā)生變化;建材家居跨界進(jìn)來的巨頭越來越多。所以我覺得模式重構(gòu),制勝未來是基于這三點(diǎn)的變化,要對(duì)自己的營銷模式、管理模式、經(jīng)營模式、戰(zhàn)略方向做一些調(diào)整,精準(zhǔn)對(duì)接未來,滿足未來消費(fèi)群體的需求、滿足未來行業(yè)發(fā)展的需求。

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