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首席丨預(yù)見2022系列訪談7:名雕裝飾董事長藍(lán)繼曉

來源:家居百科 時(shí)間:2021年12月13日 11:47

網(wǎng)易家居首席:2021接近尾聲,明年的家裝市場還會像2021年這么難做嗎?2022年行業(yè)將有哪些重要發(fā)展趨勢?

預(yù)見2022,1月1日,紅樹林平臺創(chuàng)始人許瑞聯(lián)合網(wǎng)易家居,邀請了22位行業(yè)大咖對2022年進(jìn)行行業(yè)分析,為全國的裝企同行們預(yù)測2022年的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,分享應(yīng)對策略,共享行業(yè)先機(jī)。


▽ 藍(lán)繼曉·預(yù)見2022

2022年行業(yè)趨勢:

1)流量下降,成本上升,家裝競爭進(jìn)入白熱化。受上游地產(chǎn)市場波動影響,家裝總量大幅萎縮,行業(yè)洗牌進(jìn)一步加劇,目前市場用戶與流量爭奪戰(zhàn)激烈空前,原材料成本大幅增加,裝企獲客費(fèi)用越來越昂貴,家裝行業(yè)將呈現(xiàn)“大魚吃小魚”的局面,短期艱難,長期利好;

2)受疫情沖擊,客戶整體消費(fèi)力下降。疫情之下,人們的消費(fèi)力下降趨向精打細(xì)算,更加看中價(jià)格,低端家裝消費(fèi)受市場歡迎,定位低端的整裝迎來大發(fā)展期;

3)建材廠商積極謀求與裝企深度合作,裝企成為其新增長渠道。面對房地產(chǎn)下行及疫情影響,建材廠商紛紛積極拓展新渠道,由過去較為依賴傳統(tǒng)的建材售賣實(shí)體店模式轉(zhuǎn)向牽手裝企,深度合作謀增長;

4)裝企資源整合能力和品牌影響力競爭升級。中高端消費(fèi)客戶群體對家裝服務(wù)的選擇從半包向全案最終向一體化、一站式消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變。基于此,消費(fèi)者的售后環(huán)節(jié)將直接與裝企鏈接,裝企整合運(yùn)營能力迎來“大考”;

5)數(shù)字化成為裝企關(guān)鍵拐點(diǎn)的要素。數(shù)字化是裝企能否實(shí)現(xiàn)大規(guī)劃運(yùn)營,支撐做強(qiáng)做大的關(guān)鍵武器。提早入場布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型的家裝企業(yè)將遨游新藍(lán)海,尚未布局的裝企可能將在本次競爭中淘汰;

6)裝企競爭模式升級。未來裝企競爭將向大店及規(guī)模化轉(zhuǎn)變,從單一的裝修服務(wù)向綜合運(yùn)營實(shí)力轉(zhuǎn)變。因此,對于裝企的供應(yīng)鏈多品類整合能力和協(xié)調(diào)能力要求大大提升,綜合硬實(shí)力更加重要,今年可能是家裝新零售元年的開始。

▽ 活動預(yù)告

時(shí)間:2022年1月1日13:00—18:00

地點(diǎn):廈門·天元君隆大酒店(思明區(qū)前埔路189號)

主題:《預(yù)見2022》


網(wǎng)易家居首席:2021接近尾聲,明年的家裝市場還會像2021年這么難做嗎?2022年行業(yè)將有哪些重要發(fā)展趨勢?

預(yù)見2022,1月1日,紅樹林平臺創(chuàng)始人許瑞聯(lián)合網(wǎng)易家居,邀請了22位行業(yè)大咖對2022年進(jìn)行行業(yè)分析,為全國的裝企同行們預(yù)測2022年的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,分享應(yīng)對策略,共享行業(yè)先機(jī)。


▽ 藍(lán)繼曉·預(yù)見2022

2022年行業(yè)趨勢:

1)流量下降,成本上升,家裝競爭進(jìn)入白熱化。受上游地產(chǎn)市場波動影響,家裝總量大幅萎縮,行業(yè)洗牌進(jìn)一步加劇,目前市場用戶與流量爭奪戰(zhàn)激烈空前,原材料成本大幅增加,裝企獲客費(fèi)用越來越昂貴,家裝行業(yè)將呈現(xiàn)“大魚吃小魚”的局面,短期艱難,長期利好;

2)受疫情沖擊,客戶整體消費(fèi)力下降。疫情之下,人們的消費(fèi)力下降趨向精打細(xì)算,更加看中價(jià)格,低端家裝消費(fèi)受市場歡迎,定位低端的整裝迎來大發(fā)展期;

3)建材廠商積極謀求與裝企深度合作,裝企成為其新增長渠道。面對房地產(chǎn)下行及疫情影響,建材廠商紛紛積極拓展新渠道,由過去較為依賴傳統(tǒng)的建材售賣實(shí)體店模式轉(zhuǎn)向牽手裝企,深度合作謀增長;

4)裝企資源整合能力和品牌影響力競爭升級。中高端消費(fèi)客戶群體對家裝服務(wù)的選擇從半包向全案最終向一體化、一站式消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變?;诖?,消費(fèi)者的售后環(huán)節(jié)將直接與裝企鏈接,裝企整合運(yùn)營能力迎來“大考”;

5)數(shù)字化成為裝企關(guān)鍵拐點(diǎn)的要素。數(shù)字化是裝企能否實(shí)現(xiàn)大規(guī)劃運(yùn)營,支撐做強(qiáng)做大的關(guān)鍵武器。提早入場布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型的家裝企業(yè)將遨游新藍(lán)海,尚未布局的裝企可能將在本次競爭中淘汰;

6)裝企競爭模式升級。未來裝企競爭將向大店及規(guī)模化轉(zhuǎn)變,從單一的裝修服務(wù)向綜合運(yùn)營實(shí)力轉(zhuǎn)變。因此,對于裝企的供應(yīng)鏈多品類整合能力和協(xié)調(diào)能力要求大大提升,綜合硬實(shí)力更加重要,今年可能是家裝新零售元年的開始。

▽ 活動預(yù)告

時(shí)間:2022年1月1日13:00—18:00

地點(diǎn):廈門·天元君隆大酒店(思明區(qū)前埔路189號)

主題:《預(yù)見2022》


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網(wǎng)址: 首席丨預(yù)見2022系列訪談7:名雕裝飾董事長藍(lán)繼曉 http://businessinterruptionsclaims.com/newsview57701.html

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