雅蘭:老字號的「譽與咎」
在全球疫情大爆發(fā)的背景下,越來越多的企業(yè)進入艱難甚期。有媒體爆出特斯拉美國工廠裁員75%,上海超級工廠成為特斯拉“唯一希望”的消息。這多少讓人減少了一些對中國企業(yè)的擔(dān)憂,但更多的中國企業(yè)他們的日子具體怎么樣,除了充斥全網(wǎng)的公關(guān)稿,并沒有相關(guān)專題。尤其是那些事關(guān)民生的實體企業(yè)雖然復(fù)工復(fù)產(chǎn)了,疫情后期他們還在面臨什么新的問題。帶著這樣的選題和諸多疑惑,筆者近期實地探訪家居行業(yè)知名企業(yè)——香港雅蘭深圳總部及其工廠。
譽與咎:老字號冠冕的重量
選擇探訪雅蘭,是因為其面臨的問題激起了我的興趣。有著豐厚的品牌歷史,卻也面臨諸多棘手問題。無論是來自行業(yè)新秀近年來迅猛發(fā)展帶來的競爭,還是其自身尋求品牌轉(zhuǎn)型所面臨的掙扎與探索,作為一直關(guān)注家居行業(yè)動態(tài)的我來說,都是值得深究的話題。
當(dāng)我們提起老字號,總會多一層莫明的信任感。這是時間的力量。從產(chǎn)品品質(zhì)和用戶口碑來看,雅蘭的“內(nèi)功”已在半世紀(jì)的打磨中爐火純青,但面對“酒香也怕巷子深”的新局面,雅蘭也在調(diào)整自己的步調(diào)規(guī)劃。
提起床墊行業(yè),同樣都是廣東省名企,人們總愛拿慕思來對比雅蘭。在與雅蘭相關(guān)員工探訪閑聊中,就連雅蘭自己人也不例外,他們一方面對自己產(chǎn)品有很大的信心和榮譽感,一方面也會吐槽企業(yè)在營銷推廣方面的滯后。一位年輕員工認為雅蘭太“低調(diào)”,太注重產(chǎn)品本身,總是質(zhì)量質(zhì)量。還有員工認為在這個年代,企業(yè)就應(yīng)該張狂一些才能活的更好,而“雅蘭,太優(yōu)雅”。另一個頗具邏輯推理的員工則指出了其中的矛盾性:一方面我們仰慕并熱衷給”匠心“點贊,一方面我們又推崇營銷傳奇(看看別人的擴展速度,又請了哪些大咖參加活動,又贊助了哪些世界級IP)。于是在信息存在感面前,老字號也面臨“匠心加速度”。
匠心加速度:50年一小步,100年一大步
翻開歷史往前數(shù),皆是談資,展望未來卻需要一步一步地邁進去。自新一輪高管層履任以來,很多雅蘭人最切身的感受是工作的節(jié)奏加快了很多。公司高層在2020年開篇既布局好未來15年的戰(zhàn)略愿景,并在年會打出“致敬過去半世紀(jì)的最好方式,就是創(chuàng)造下一個更好的半世紀(jì)”的口號,充滿理想主義的宏偉和豪邁。
有關(guān)2020年的具體動作,我和雅蘭品牌部員工晏子在3月初剛投入使用的新展廳進行了長談。即將帶來的可知改變大概圍繞“全臥室解決方案”和“品牌年輕化轉(zhuǎn)型”來進行,更多的對方就不愿意再透露。從現(xiàn)場來看,單展廳首層就有40余款新品即將依次上線,除了床墊、床架之外,更有按摩椅、休閑椅、香薰、足部按摩器等臥室周邊產(chǎn)品。二樓是家紡展廳,基調(diào)輕奢、自然,今年也將推出全新子品牌及由此延伸的全新家紡產(chǎn)品線。在所有產(chǎn)品中,我對雅蘭與國家寶藏IP聯(lián)名打造的“江山入夢”國寶床墊系列中一款名為“常磐”的床墊最為印象深刻。為了印證自己的審美是否屬于大眾范疇,特意詢問終端銷售如何,當(dāng)聽到反饋說賣得很好,滅了我“曲高和寡”的心理預(yù)設(shè)。
關(guān)于品牌年輕化轉(zhuǎn)型,看得出來這點在公司上層和員工間達成了一致。據(jù)透露,2020年雅蘭將發(fā)起一系列品牌傳播活動,除了延續(xù)“國家寶藏”IP合作的熱度進一步探索跨界可能,展現(xiàn)老字號的“國潮”魅力;針對品牌“幸福價值觀”也將推出的一系列社會性話題活動;圍繞年輕化內(nèi)容營銷打造品牌自有IP形象的項目也在加快進行中。由于諸多項目都將由品牌部牽頭,這讓晏子吐槽今年有的忙,一年做的品牌活動比過去兩年都要多。
總有人負責(zé)傳承
隨著新一輪品牌戰(zhàn)略的推進,雅蘭的未來究竟如何,我沒有妄下結(jié)論的先見之明。但在展廳品牌歷史區(qū)的介紹畫面中,雅蘭創(chuàng)始人施文遠先生的一句話引起了我的注意:「50年來,我只做一件事,那就是誠信經(jīng)營,打造質(zhì)量最好,睡得最舒適的床墊?!挂驗檫@句直白的話讀罷,讓人感覺這不是一個有著董事長頭銜的人會說的話,更不像一個老板會說的話,這是一生只做一件事的“匠人”才會說的那種話。于是,我明白,這就是雅蘭的基因,也是其目前被外界和自己人詬病不擅長營銷等系列問題的源頭。梁啟超曾說,唯庸人無咎無譽。對于企業(yè)也是如此,老字號的王冠給雅蘭帶來榮譽,也帶來了被外界圍觀和評論的負擔(dān)。
在參觀工廠環(huán)節(jié),更印證了我對創(chuàng)始人那句話的判斷。據(jù)雅蘭惠州工廠嚴廠長介紹,在深圳,甚至是中國,雅蘭的生產(chǎn)制造中心是擁有“父子同廠”以及“兄弟同工”類型的工人數(shù)量最多、年限最長的企業(yè)。甚至很多都是80年代進廠至今近20多年從未離開過。他們中有在雅蘭工作了32年之久的“彈簧哥”鄧國飛;還有從19歲開始進入雅蘭,到現(xiàn)在頭發(fā)都白了的“品質(zhì)檢測員”顏興華;吳細勇一家更上演了 “子承父業(yè)”的傳奇:1990年,吳細勇的父親吳禮明加入雅蘭,工作17年直至退休;1992年吳細勇的母親加入雅蘭,工作13年直至退休;1995年5月,哥哥吳大勇加入雅蘭,從一線車間工人升任核心部門領(lǐng)導(dǎo),迄今為止在雅蘭工作20年。他們是第一批來深建設(shè)者,是雅蘭作為實體企業(yè)的脊梁,也是像雅蘭品牌創(chuàng)始人施文遠那樣的一生只做一件事的“追夢人”。
隨著探訪的深入,我先前腦中帶著的問題已不再是一種好奇或疑惑,而是一種希望美好事物一直傳遞的篤定:我希望,像雅蘭這樣的企業(yè),能在持續(xù)發(fā)展的同時依然堅守匠心,不要被時代的噪音裹挾。在這個浮躁混亂的當(dāng)下,雅蘭人的專注與寧靜,比起所謂的流量經(jīng)濟,更讓人敬畏。
寫到這里我不由想起北宋大家張載的名言:“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平”。簡單22字,將儒家的廣闊胸懷表達盡致。人和人價值觀不同,企業(yè)和企業(yè)的定位以及使命也不同。在我國,中小企業(yè)的平均壽命,是2.5年,集團企業(yè)的平均壽命約為8-10年。講故事的人來過一波,又走過一波。已為中國人生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價美床墊的雅蘭,已有54年的歷史,已然是中國床墊行業(yè)的活歷史,當(dāng)成為百年企業(yè)的那天,就是中國百年家居史重要見證者。
假若5年內(nèi)雅蘭實現(xiàn)跨越式發(fā)展,做到門店20000家,年營收1000億,那是更讓人激動的話題嗎?我更期待更一個版本:2066年的某一天,有個需要為家人選購床墊的人,滿懷期待地走進雅蘭門店。
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