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雅蘭:老字號(hào)的「譽(yù)與咎」

來(lái)源:家居百科 時(shí)間:2020年04月11日 17:50

在全球疫情大爆發(fā)的背景下,越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入艱難甚期。有媒體爆出特斯拉美國(guó)工廠裁員75%,上海超級(jí)工廠成為特斯拉“唯一希望”的消息。這多少讓人減少了一些對(duì)中國(guó)企業(yè)的擔(dān)憂,但更多的中國(guó)企業(yè)他們的日子具體怎么樣,除了充斥全網(wǎng)的公關(guān)稿,并沒(méi)有相關(guān)專(zhuān)題。尤其是那些事關(guān)民生的實(shí)體企業(yè)雖然復(fù)工復(fù)產(chǎn)了,疫情后期他們還在面臨什么新的問(wèn)題。帶著這樣的選題和諸多疑惑,筆者近期實(shí)地探訪家居行業(yè)知名企業(yè)——香港雅蘭深圳總部及其工廠。

譽(yù)與咎:老字號(hào)冠冕的重量

選擇探訪雅蘭,是因?yàn)槠涿媾R的問(wèn)題激起了我的興趣。有著豐厚的品牌歷史,卻也面臨諸多棘手問(wèn)題。無(wú)論是來(lái)自行業(yè)新秀近年來(lái)迅猛發(fā)展帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),還是其自身尋求品牌轉(zhuǎn)型所面臨的掙扎與探索,作為一直關(guān)注家居行業(yè)動(dòng)態(tài)的我來(lái)說(shuō),都是值得深究的話題。

當(dāng)我們提起老字號(hào),總會(huì)多一層莫明的信任感。這是時(shí)間的力量。從產(chǎn)品品質(zhì)和用戶(hù)口碑來(lái)看,雅蘭的“內(nèi)功”已在半世紀(jì)的打磨中爐火純青,但面對(duì)“酒香也怕巷子深”的新局面,雅蘭也在調(diào)整自己的步調(diào)規(guī)劃。

提起床墊行業(yè),同樣都是廣東省名企,人們總愛(ài)拿慕思來(lái)對(duì)比雅蘭。在與雅蘭相關(guān)員工探訪閑聊中,就連雅蘭自己人也不例外,他們一方面對(duì)自己產(chǎn)品有很大的信心和榮譽(yù)感,一方面也會(huì)吐槽企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)推廣方面的滯后。一位年輕員工認(rèn)為雅蘭太“低調(diào)”,太注重產(chǎn)品本身,總是質(zhì)量質(zhì)量。還有員工認(rèn)為在這個(gè)年代,企業(yè)就應(yīng)該張狂一些才能活的更好,而“雅蘭,太優(yōu)雅”。另一個(gè)頗具邏輯推理的員工則指出了其中的矛盾性:一方面我們仰慕并熱衷給”匠心“點(diǎn)贊,一方面我們又推崇營(yíng)銷(xiāo)傳奇(看看別人的擴(kuò)展速度,又請(qǐng)了哪些大咖參加活動(dòng),又贊助了哪些世界級(jí)IP)。于是在信息存在感面前,老字號(hào)也面臨“匠心加速度”。

匠心加速度:50年一小步,100年一大步

翻開(kāi)歷史往前數(shù),皆是談資,展望未來(lái)卻需要一步一步地邁進(jìn)去。自新一輪高管層履任以來(lái),很多雅蘭人最切身的感受是工作的節(jié)奏加快了很多。公司高層在2020年開(kāi)篇既布局好未來(lái)15年的戰(zhàn)略愿景,并在年會(huì)打出“致敬過(guò)去半世紀(jì)的最好方式,就是創(chuàng)造下一個(gè)更好的半世紀(jì)”的口號(hào),充滿(mǎn)理想主義的宏偉和豪邁。

有關(guān)2020年的具體動(dòng)作,我和雅蘭品牌部員工晏子在3月初剛投入使用的新展廳進(jìn)行了長(zhǎng)談。即將帶來(lái)的可知改變大概圍繞“全臥室解決方案”和“品牌年輕化轉(zhuǎn)型”來(lái)進(jìn)行,更多的對(duì)方就不愿意再透露。從現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,單展廳首層就有40余款新品即將依次上線,除了床墊、床架之外,更有按摩椅、休閑椅、香薰、足部按摩器等臥室周邊產(chǎn)品。二樓是家紡展廳,基調(diào)輕奢、自然,今年也將推出全新子品牌及由此延伸的全新家紡產(chǎn)品線。在所有產(chǎn)品中,我對(duì)雅蘭與國(guó)家寶藏IP聯(lián)名打造的“江山入夢(mèng)”國(guó)寶床墊系列中一款名為“常磐”的床墊最為印象深刻。為了印證自己的審美是否屬于大眾范疇,特意詢(xún)問(wèn)終端銷(xiāo)售如何,當(dāng)聽(tīng)到反饋說(shuō)賣(mài)得很好,滅了我“曲高和寡”的心理預(yù)設(shè)。

關(guān)于品牌年輕化轉(zhuǎn)型,看得出來(lái)這點(diǎn)在公司上層和員工間達(dá)成了一致。據(jù)透露,2020年雅蘭將發(fā)起一系列品牌傳播活動(dòng),除了延續(xù)“國(guó)家寶藏”IP合作的熱度進(jìn)一步探索跨界可能,展現(xiàn)老字號(hào)的“國(guó)潮”魅力;針對(duì)品牌“幸福價(jià)值觀”也將推出的一系列社會(huì)性話題活動(dòng);圍繞年輕化內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)打造品牌自有IP形象的項(xiàng)目也在加快進(jìn)行中。由于諸多項(xiàng)目都將由品牌部牽頭,這讓晏子吐槽今年有的忙,一年做的品牌活動(dòng)比過(guò)去兩年都要多。

總有人負(fù)責(zé)傳承

隨著新一輪品牌戰(zhàn)略的推進(jìn),雅蘭的未來(lái)究竟如何,我沒(méi)有妄下結(jié)論的先見(jiàn)之明。但在展廳品牌歷史區(qū)的介紹畫(huà)面中,雅蘭創(chuàng)始人施文遠(yuǎn)先生的一句話引起了我的注意:「50年來(lái),我只做一件事,那就是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),打造質(zhì)量最好,睡得最舒適的床墊?!挂?yàn)檫@句直白的話讀罷,讓人感覺(jué)這不是一個(gè)有著董事長(zhǎng)頭銜的人會(huì)說(shuō)的話,更不像一個(gè)老板會(huì)說(shuō)的話,這是一生只做一件事的“匠人”才會(huì)說(shuō)的那種話。于是,我明白,這就是雅蘭的基因,也是其目前被外界和自己人詬病不擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)等系列問(wèn)題的源頭。梁?jiǎn)⒊f(shuō),唯庸人無(wú)咎無(wú)譽(yù)。對(duì)于企業(yè)也是如此,老字號(hào)的王冠給雅蘭帶來(lái)榮譽(yù),也帶來(lái)了被外界圍觀和評(píng)論的負(fù)擔(dān)。

在參觀工廠環(huán)節(jié),更印證了我對(duì)創(chuàng)始人那句話的判斷。據(jù)雅蘭惠州工廠嚴(yán)廠長(zhǎng)介紹,在深圳,甚至是中國(guó),雅蘭的生產(chǎn)制造中心是擁有“父子同廠”以及“兄弟同工”類(lèi)型的工人數(shù)量最多、年限最長(zhǎng)的企業(yè)。甚至很多都是80年代進(jìn)廠至今近20多年從未離開(kāi)過(guò)。他們中有在雅蘭工作了32年之久的“彈簧哥”鄧國(guó)飛;還有從19歲開(kāi)始進(jìn)入雅蘭,到現(xiàn)在頭發(fā)都白了的“品質(zhì)檢測(cè)員”顏興華;吳細(xì)勇一家更上演了 “子承父業(yè)”的傳奇:1990年,吳細(xì)勇的父親吳禮明加入雅蘭,工作17年直至退休;1992年吳細(xì)勇的母親加入雅蘭,工作13年直至退休;1995年5月,哥哥吳大勇加入雅蘭,從一線車(chē)間工人升任核心部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),迄今為止在雅蘭工作20年。他們是第一批來(lái)深建設(shè)者,是雅蘭作為實(shí)體企業(yè)的脊梁,也是像雅蘭品牌創(chuàng)始人施文遠(yuǎn)那樣的一生只做一件事的“追夢(mèng)人”。

隨著探訪的深入,我先前腦中帶著的問(wèn)題已不再是一種好奇或疑惑,而是一種希望美好事物一直傳遞的篤定:我希望,像雅蘭這樣的企業(yè),能在持續(xù)發(fā)展的同時(shí)依然堅(jiān)守匠心,不要被時(shí)代的噪音裹挾。在這個(gè)浮躁混亂的當(dāng)下,雅蘭人的專(zhuān)注與寧?kù)o,比起所謂的流量經(jīng)濟(jì),更讓人敬畏。

寫(xiě)到這里我不由想起北宋大家張載的名言:“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬(wàn)世開(kāi)太平”。簡(jiǎn)單22字,將儒家的廣闊胸懷表達(dá)盡致。人和人價(jià)值觀不同,企業(yè)和企業(yè)的定位以及使命也不同。在我國(guó),中小企業(yè)的平均壽命,是2.5年,集團(tuán)企業(yè)的平均壽命約為8-10年。講故事的人來(lái)過(guò)一波,又走過(guò)一波。已為中國(guó)人生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價(jià)美床墊的雅蘭,已有54年的歷史,已然是中國(guó)床墊行業(yè)的活歷史,當(dāng)成為百年企業(yè)的那天,就是中國(guó)百年家居史重要見(jiàn)證者。

假若5年內(nèi)雅蘭實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,做到門(mén)店20000家,年?duì)I收1000億,那是更讓人激動(dòng)的話題嗎?我更期待更一個(gè)版本:2066年的某一天,有個(gè)需要為家人選購(gòu)床墊的人,滿(mǎn)懷期待地走進(jìn)雅蘭門(mén)店。

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