《居住在中國》樣板間設(shè)計大賽 碧桂園開啟跨界營銷新模式
在消費者主權(quán)崛起時代,企業(yè)想要謀求更高效的發(fā)展就需要更精準地挖掘用戶需求。具體到房地產(chǎn)行業(yè)就是,人們已經(jīng)從“居者有其屋”跨進了“居者優(yōu)其屋”的新周期,尤其是疫情之后,全社會都更加深刻感知到品質(zhì)居住的重要性。
作為龍頭房企,碧桂園敏銳感知并把握住這一趨勢。為了更好地探索中國未來人居生活方式形態(tài),闡釋自身對當下美好人居產(chǎn)品的理解與追求,碧桂園與網(wǎng)易新聞聯(lián)合發(fā)起年度頂級賽事——《居住在中國》2021中國樣板間設(shè)計大賽。
2021中國樣板間設(shè)計大賽全新升級,將由4位設(shè)計大咖作為導(dǎo)師在全國報名設(shè)計師中,選擇16位青年設(shè)計師搭檔,組成“1+ 4”的四組設(shè)計王牌戰(zhàn)隊。在35天創(chuàng)作周期內(nèi),采取積分賽的形式進行PK。最終積分最高的戰(zhàn)隊將成為年度最強王牌設(shè)計戰(zhàn)隊,贏得年度獎杯及獎金。
大賽向全球征集基于中國居住形式的思考,并將之以樣板間的形式呈現(xiàn)落地,借此發(fā)現(xiàn)更多優(yōu)秀的青年設(shè)計師。此外碧桂園還將攜手網(wǎng)易未來大會舉辦《居住在中國·人居提案》專場論壇,邀請中國最頂級的意見領(lǐng)袖大咖探討中國人居生活方式的發(fā)展和未來。
在快速更迭的營銷環(huán)境下,任何品牌都不可能靠單一模式和節(jié)奏一直走下去,營銷的打法同樣要隨機應(yīng)變。最近大火的“老鄉(xiāng)雞手撕聯(lián)名信”,泡泡瑪特“百萬潮玩免費抽”都借助不一樣的營銷打法,得到不錯的品牌效益。
相比以往房企以“產(chǎn)品”為主導(dǎo)的營銷邏輯,此次碧桂園創(chuàng)新性地將“硬件”思維升級為品牌的“軟件”思維,背后考驗的是企業(yè)運營、服務(wù)、管理、研發(fā)、創(chuàng)新等多維度能力。結(jié)合不久之前碧桂園推出的55購房節(jié),該企業(yè)的營銷創(chuàng)新已經(jīng)形成獨具一格的體系。
首先此次大賽力邀吳濱、戴昆、黃志達和孟也四位頂級設(shè)計大咖擔當導(dǎo)師,他們代表了目前行業(yè)內(nèi)實操造詣和學術(shù)成就的專業(yè)水平,不僅可以讓更前沿的設(shè)計理念和美學思維與碧桂園人居產(chǎn)品更好結(jié)合,同時,通過與專業(yè)設(shè)計師坐而論道,打通設(shè)計美學的全周期譜系,有效提升了行業(yè)的居住美學水準。另外,大賽還邀請知名文化人梁文道,奇葩說辯手傅首爾,分別以生活美學踐行者、生活靈感大使的身份出席啟動儀式。大賽引入的跨界嘉賓與品牌相契合,例如傅首爾明星嘉賓有著家庭責任強、愛子顧家的形象,與碧桂園“家圓團圓”的品牌主張十分相契合,通過借勢調(diào)性相互的流量明星,以其影響力和號召力滲透不同用戶圈層,碧桂園完成了從行業(yè)、明星粉絲到品牌粉絲的轉(zhuǎn)化與沉淀,為品牌拓寬用戶資源覆蓋面。
據(jù)了解,此次大賽碧桂園將從“星、府、云、天”四大新產(chǎn)品系列中選取四個戶型,為參賽選手提供樣板間空間設(shè)計,通過設(shè)計師對空間的思考和創(chuàng)造,以“極致的實用主義”為核心,為消費者提供更加“懂你”的家。另外,碧桂園還為廣大粉絲及客戶帶來了10個驚喜錦鯉禮包,總價值“50萬+”:其中包括5萬元定制軟裝基金和1場與設(shè)計大師共享的塔尖晚宴。通過錦鯉大獎“全民化”以及對冠軍作品公開票選,碧桂園將賽事打造為全民參與的美學盛宴,提高了公眾對賽事的參與度,助力未來產(chǎn)品設(shè)計更加貼近用戶需求。
通過發(fā)起頂級賽事,開啟營銷新征程。通過賽事滲透用戶、挖掘潛在消費者,在營銷模式上進行創(chuàng)新,形成完整的活動營銷鏈路。雖然身為老牌房企,但碧桂園的營銷創(chuàng)新卻能玩出“驚喜感”??梢钥闯?,將創(chuàng)新刻入企業(yè)DNA才是企業(yè)營銷不斷突破的源動力。
破圈先入圈,把握消費者“住的更好”的本質(zhì)需求,通過大賽傳達“好房子碧桂園造”的品牌主張。通過此次《居住在中國》系列賽事,依托設(shè)計美學、樣板間輸出品質(zhì)人居生活方式,讓碧桂園的品牌營銷變成一場跨界與用戶共情、共享的盛宴。另外,6月29日和7月6日賽事還將在成都和蘇州兩地震撼開啟,可以期待的是,《居住在中國》2021中國樣板間設(shè)計大賽將成為碧桂園在營銷創(chuàng)新領(lǐng)域的又一大IP。
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