CBD上海虹橋 | 當(dāng)頂流遇見頂流,這場高定“品建會(huì)”注定不一般!
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??5月12日,2022中國建博會(huì)(上海)高定“品建會(huì)”在杭州九里云松酒店成功舉辦。在“群策群力,決勝高定”的主題引領(lǐng)下,展會(huì)主辦方代表與全國26家高定、進(jìn)口櫥柜參展品牌代表齊聚一堂,解讀高定趨勢(shì),謀劃行業(yè)未來,共同為高定行業(yè)和展會(huì)更好發(fā)展建言獻(xiàn)策。13日,中國建博會(huì)(上海)聯(lián)合創(chuàng)新設(shè)計(jì)聯(lián)盟組織一眾品牌代表前往圖森工廠進(jìn)行了參觀。
??2021中國建博會(huì)(上海)高定主題館首次亮相就一炮而紅,引領(lǐng)風(fēng)潮,2022中國建博會(huì)(上海)將不斷突破,全力打造中國高定行業(yè)“第一展”。對(duì)于高定,這些業(yè)內(nèi)“頂流”有哪些高見?26位品牌代表對(duì)六大高定核心問題西湖“品建”,你想了解的都在這里!
??邱偉-朗墅董事長:高定行業(yè)的核心競爭力在于設(shè)計(jì),具體表現(xiàn)為:一是,一眼看過去,空間和產(chǎn)品的氣質(zhì)不能有流量定制的影子;二是,產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)能否引領(lǐng)和促進(jìn)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展,沒有抄襲。
??高定行業(yè)的未來,不會(huì)放緩。未來,品牌會(huì)越來越集中,可能會(huì)像汽車行業(yè),比如現(xiàn)在有一部分做的奔馳的S系,未來有一部分品牌可能會(huì)出E系、C系,也有一部分品牌可能會(huì)做成勞斯萊斯。
??交付是產(chǎn)品的基礎(chǔ),產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ),但品牌是最后決勝的制高點(diǎn),始終圍繞“交付、產(chǎn)品、品牌”這六個(gè)字,才能為每一個(gè)品牌溢價(jià)、引流,保持長遠(yuǎn)的發(fā)展。
??李劍聰-柏麗市場總監(jiān):柏麗中國深耕中國高端家居定制市場24年,2016年開始正式邁入大家居定制時(shí)代,現(xiàn)在在國內(nèi)共有7個(gè)品類,涵蓋了定制柜類,軟體、系統(tǒng)家居、移動(dòng)家居等?!邦佒禐樯?,品質(zhì)為王”,高定的核心競爭力是產(chǎn)品的本質(zhì),包括產(chǎn)品質(zhì)量和呈現(xiàn)效果。據(jù)人口數(shù)據(jù)顯示,我國目前80后與90后合計(jì)為4.3億人,35-44歲人口占比將從2020年的13.8%在2030年上升至16.4%,表明在未來十年的時(shí)間中,住房的剛需和改善型需求的基量都相當(dāng)龐大,家居高端定制行業(yè)受此影響,仍將保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
??而目前新晉住房消費(fèi)主力,也就是中產(chǎn)階級(jí)青壯年人群對(duì)家居消費(fèi)的要求,正在從上一代注重性價(jià)比的消費(fèi)觀念,向現(xiàn)在的顏值為上、品質(zhì)為王過渡。而如何抓住這部分新生代消費(fèi)者的眼球,將成為家居高定行業(yè)未來的著重發(fā)展方向。與此同時(shí),隨著消費(fèi)升級(jí)的驅(qū)動(dòng),在一二線城市市場區(qū)域飽和的情況下,三四線城市中高等收入群體的消費(fèi)能力也在逐步提升,對(duì)于美好家居生活的需求越來越大,但現(xiàn)有的家居產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平并不能滿足人們的需求,渠道下沉或?qū)⒊蔀槲磥砀叨硕ㄖ祁I(lǐng)域的另一發(fā)展方向。
??在目前群雄逐鹿的家居高定市場,選擇高端全屋定制的消費(fèi)者不僅將更加注重設(shè)計(jì)內(nèi)涵與整體服務(wù)水平,依據(jù)時(shí)裝的家居高定行業(yè),在“高定”的華麗外表下,更多是流行樣式的更迭和高端工業(yè)化帶來的穩(wěn)固產(chǎn)品品質(zhì),而始于顏值,忠于品質(zhì),才將奠定一個(gè)高定品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展。
??王維揚(yáng)-圖森執(zhí)行董事兼總裁:高定核心競爭力的主要來源,一是高定產(chǎn)品可以高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)、高柔性地滿足用戶的個(gè)性化需求;二是價(jià)值:高定產(chǎn)品可以賦予使用者一定自豪感和滿足感,與用戶價(jià)值匹配,能贏的高凈值用戶的喜歡并認(rèn)可。
??高定未來的發(fā)展并不會(huì)放緩,隨著分級(jí)消費(fèi)會(huì)進(jìn)一步升級(jí),隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)上漲,未來會(huì)有越來越多的高端客戶,更加在乎居家空間,同樣也會(huì)有越來越多高端的個(gè)性化的需求。
??未來高定行業(yè)的發(fā)展將會(huì)有兩個(gè)方向,一個(gè)是大家居,另一個(gè)是智能化。
??高定行業(yè)目前還是一個(gè)新的行業(yè),圖森也才剛剛起步,我只能把圖森一路堅(jiān)守的信念和想法分享給大家,第一點(diǎn):定位很重要,你要知道你的目標(biāo)客戶群是誰,目標(biāo)市場在哪里,要成為一個(gè)怎樣的企業(yè),呈現(xiàn)在用戶面前,能解決用戶需求,這些一定要想好,品牌也要定位好;第二點(diǎn):走正道,一步一個(gè)腳印,大道至簡,切不可走捷徑,歪心思。研發(fā),生產(chǎn),銷售,服務(wù)每一步都需要落到實(shí)處,才能走得遠(yuǎn),站得穩(wěn)。通過產(chǎn)品和服務(wù),以及品牌文化贏得用戶贏得市場贏得認(rèn)可。
??朱來華-古洛尼中國區(qū)副總裁:關(guān)于高定行業(yè)的發(fā)展核心競爭力,朗墅邱總和柏麗李總談到設(shè)計(jì)和產(chǎn)品,我非常認(rèn)可這個(gè)觀點(diǎn)。我們gorenje電器,特別注重在滿足基本產(chǎn)品功能上,推出差異化的設(shè)計(jì)。gorenje是不一樣的歐洲品牌,創(chuàng)立71年來,一直注重科技和藝術(shù)相結(jié)合,特別注重產(chǎn)品設(shè)計(jì),我們一直與全球最前沿的設(shè)計(jì)師合作,是輕奢、時(shí)尚、藝術(shù)家電領(lǐng)導(dǎo)品牌。高端定制一定要有符合高端人群的產(chǎn)品,還要有差異化的營銷策略、差異化的高端服務(wù),這些都是保證高端定制行業(yè)健康、快速發(fā)展的核心競爭力。
??雖然近幾年市場變化很快,但對(duì)比歐美發(fā)達(dá)國家市場仍有巨大差距。歐美的高端市場份額在20%以上,而中國高端市場份額僅2%,未來至少有10倍的成長空間,我認(rèn)為高端定制市場不會(huì)放緩,而且會(huì)加速放大。把產(chǎn)品做好、把品牌做好、把服務(wù)做好,高端的市場會(huì)越來越好,這是行業(yè)的發(fā)展方向。而把產(chǎn)品做到極致、把服務(wù)做到極致,這樣我們就能奠定我們各自品牌未來的長遠(yuǎn)發(fā)展。
??黃憲軍-三只喜鵲董事長:高定的區(qū)別在于其氣質(zhì),設(shè)計(jì)是非常重要的一個(gè)點(diǎn),氣質(zhì)奠定他的特質(zhì)。
??高定的出現(xiàn),取決于市場供需的關(guān)系,滿足了市場的需求;市場仍需要高定,未來不會(huì)放緩。
??就高定而言,設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈的打造非常核心,這兩部分是為了最終有一個(gè)完美的呈現(xiàn)。高定,不是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,價(jià)值鏈太長了,高定產(chǎn)品出廠到交付時(shí),只能說完成的一半。這就意味著我們的服務(wù)體系優(yōu)化升級(jí)也是非常的重要。此外,交付能力也是高定行業(yè)面臨的巨大的挑戰(zhàn),我們的產(chǎn)品做的再好,交付形不成體系也不行。
??虞蓉-M77總經(jīng)理:高定產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思維和設(shè)計(jì)的原創(chuàng)性也是最具核心競爭力的,我認(rèn)為產(chǎn)品的前置性,差異化尤為重要。比如說蘋果手機(jī)12出來的時(shí)候,其實(shí)13早就出來了,它可以推出這個(gè)品牌了。今年M77旗下的品牌米拉科洛在中國建博會(huì)(上海)上的反響很好,但實(shí)際上三年前它就在意大利的設(shè)計(jì)中心誕生了。
??高定行業(yè)未來是穩(wěn)健發(fā)展的。高定是家居產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的重要方向,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),就像我原來的行業(yè),做大宗商品橡膠的,做橡膠的都把產(chǎn)品延伸到輪胎的行業(yè),會(huì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的整合,這樣的話更具競爭力。
??智能化、信息化、專業(yè)化是未來高定行業(yè)發(fā)展的方向,我們經(jīng)常會(huì)有這樣的感覺,世界的復(fù)雜性正在不斷的增強(qiáng)。未來無論是產(chǎn)品的革新,還是社會(huì)的革新,都會(huì)有一種出乎意料的可能性,滿足我們對(duì)極簡的需求。我們只有站在用戶的角度,為他們考慮,實(shí)現(xiàn)他們的渴望,才能做到產(chǎn)品的極致。
??產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理念對(duì)未來有越來越大的理想。一個(gè)德國的設(shè)計(jì)師說過,少更好?,F(xiàn)在設(shè)計(jì)的方向功能性變多,但是也很簡潔,只有改變思路,顛覆思路,才是品牌長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。
??周曉卿-OOMOO董事長:首先,當(dāng)下進(jìn)口品牌和國產(chǎn)品牌的產(chǎn)品差異,主要有三個(gè)方面:一是,消費(fèi)者的認(rèn)知;二是,品牌文化的沉淀;三是,標(biāo)準(zhǔn)化的自信。
??高定行業(yè)的前瞻性是非常好的,有這么多品牌投身于這個(gè)行業(yè),我們一直在趕超的路上。
??未來,我們覺得還要始終秉持對(duì)行業(yè)的敬畏心;對(duì)品質(zhì)匠人精神的堅(jiān)持;對(duì)品牌的IP極致的打造。
??丁敏-美羅堡董事長:從多年來國外觀展的體會(huì)而言,國際品牌的產(chǎn)品變化的很慢,系統(tǒng)性比較強(qiáng),每一個(gè)套系都可以延續(xù)下來。展會(huì)看到有些40年前參展的產(chǎn)品,在現(xiàn)在看來還是非常的經(jīng)典。他們?cè)诿垦邪l(fā)一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,總是看到了完美,三五年以后,再做一些微創(chuàng)新仍然保持著時(shí)尚和經(jīng)典。反過來想想我們自己,好像創(chuàng)新、研發(fā)過度,還沒有整完,下一個(gè)又出來了。
??中國從制造到創(chuàng)造已經(jīng)有一定的基礎(chǔ)了,每年向澳洲、印度、美國等國家有大量的出口的貨柜,從原來的公寓樓到現(xiàn)在私宅的高定,路會(huì)越來越寬。
??真正的走上國際化,肯定要從原創(chuàng)、品牌、服務(wù)三方面入手,原創(chuàng)怎么樣把中國美的因素、材質(zhì)、元素傳遞到世界,一定是隨著中國的國力的增強(qiáng),中國文化的世界傳播,中國的高端定制家居也一定能夠走向世界,一定會(huì)國際化。
??吳忠濤-瑪婭銷售總監(jiān):首先,進(jìn)口品牌和國產(chǎn)品牌差異在哪里?一定有差異,但是目前隨著國內(nèi)的制造業(yè)的強(qiáng)大,差異越來越小,而且差異化從原來單純的板材、五金、家中設(shè)備的差異轉(zhuǎn)移到設(shè)計(jì)、服務(wù)、品牌的設(shè)計(jì),差異的點(diǎn)在轉(zhuǎn)移。如果說進(jìn)口品牌和國產(chǎn)品牌有比較大的差異,我認(rèn)為進(jìn)口品牌更偏重于專,更專業(yè)化的研發(fā)和生產(chǎn),以及精細(xì)的加工和工匠精神;國產(chǎn)品牌的強(qiáng)大是在于它強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和配套。但現(xiàn)在進(jìn)口國產(chǎn)品牌有一種咬合的狀態(tài),不斷的就進(jìn)口的品牌尋找國內(nèi)的供應(yīng)鏈,國產(chǎn)品牌也在積極的向國外的品牌設(shè)計(jì),包括它的工藝看齊,所以這個(gè)對(duì)我們整個(gè)定制行業(yè)而言是非常好的極大地利好。比如我們瑪婭,在國外有工廠,國內(nèi)也有1:1的工廠。
??關(guān)于未來國際化的道路,我覺得我們可以看一些類似的行業(yè),比如說汽車行業(yè),從1886年第一臺(tái)汽車,我們現(xiàn)在彎道超車在電動(dòng)車的領(lǐng)域,國產(chǎn)電動(dòng)車在某些領(lǐng)域極大地領(lǐng)先于進(jìn)口的汽車品牌,我覺得值得高定品牌去參照和參考。我和大家一樣,相信中國的制造一定會(huì)引領(lǐng)國際化的。
??吳富相-南洋迪克總裁:我們公司是做活動(dòng)家居的,這幾年高定趨勢(shì)以及市場對(duì)整裝高定的需求越來越大,我們這兩年加入了高定行業(yè)。
??我認(rèn)為,現(xiàn)在國產(chǎn)的品牌和進(jìn)口之間的品牌差異化會(huì)越來越少,以前從設(shè)備、供應(yīng)鏈和設(shè)計(jì)上的差距很大的,近幾年國內(nèi)的企業(yè)特別是從設(shè)備商和工廠規(guī)模和硬件的投入,包括設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈,和全球化沒有什么大的區(qū)別,再努力一把和進(jìn)口的幾乎可以接近。
??但是,我也發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在高定這兩年的發(fā)展同質(zhì)化也越來越嚴(yán)重了,跟我們以前做的活動(dòng)家居一樣,只要誰家品牌好,一出來沒多久,大家都出來了,風(fēng)格上變化不大。我覺得國際化并不是走向世界,而做中國人自己的東西,更是跟國際的品牌PK一下,競爭一下,代表我們中國自己好的水平來做。
??李紅巖-ESTE營銷副總經(jīng)理:產(chǎn)品的研發(fā)體系和服務(wù)的流程有何特點(diǎn)?既然作為高定,服務(wù)的客群是非常清晰的,來自于高學(xué)歷、高收入、高品位的消費(fèi)群體,消費(fèi)者心里想法是我們要思考的。
??服務(wù)流程來說的話,高定的服務(wù)首先是一個(gè)方案的驅(qū)動(dòng),方案的驅(qū)動(dòng)是源自于產(chǎn)品的驅(qū)動(dòng),產(chǎn)品的驅(qū)動(dòng)接著到研發(fā)的驅(qū)動(dòng),很多嘉賓都提到保持研發(fā)的原創(chuàng)性,非常贊同,這也是我們品牌現(xiàn)在努力的方向。
??此外,在高定服務(wù)體系里面,我們認(rèn)為有兩個(gè)非常核心的關(guān)鍵點(diǎn):一是,方案的呈現(xiàn),方案的呈現(xiàn)要有人性化、個(gè)性化,基于所服務(wù)消費(fèi)者的需求及對(duì)家的追求和體驗(yàn)感不一樣,因此這應(yīng)該是從人性化到個(gè)性化的升級(jí)。二是,落地的呈現(xiàn),交付是高定非常重要的環(huán)節(jié),在整個(gè)服務(wù)流程中都在圍繞著如何做到精準(zhǔn)的交付,從而讓產(chǎn)品落地到消費(fèi)者家里,能夠體驗(yàn)到其價(jià)值所在。這是也我們的團(tuán)隊(duì)努力的方向。
??王瑾竹-科勒廚房事業(yè)部總經(jīng)理:科勒有148年的歷史,科勒全屋定制是適應(yīng)中國市場的發(fā)展,消費(fèi)者的購買習(xí)慣,決策的流程,因勢(shì)而變,與時(shí)俱進(jìn)的舉措。
??就高定產(chǎn)品研發(fā)而言,我認(rèn)為有三個(gè)特點(diǎn):一是,中國的市場各方面的變化、演化是非??斓模匝邪l(fā)的速度也就比通常的常規(guī)的市場或者說耐用消費(fèi)者研發(fā)的流程來說加速很多,必須要盡快的抓住終端市場的變化和消費(fèi)者的一些習(xí)慣的變化等等,去應(yīng)對(duì)整個(gè)市場的變化。二是,它會(huì)更廣,因?yàn)楦叨ㄉ婕暗秸麄€(gè)大家居的體系,可以定義成系統(tǒng)的整合者,因此對(duì)于支持背景的需求,團(tuán)隊(duì)支持的需求,包括供應(yīng)鏈?zhǔn)煜さ某潭鹊?,這都是廣度上非常大的挑戰(zhàn)。三是,在深度上,我們做任何的產(chǎn)品是回到一個(gè)起點(diǎn),以終為始,我們做的產(chǎn)品是解決客戶的什么樣的問題,是引領(lǐng)他怎樣的生活?這是一個(gè)解決方案的問題,是需要蹲下來研究各自的垂直市場,怎么樣更好的抓住客戶的需求,你要比你的競爭對(duì)手更了解他的市場需求。
??對(duì)于服務(wù)流程是全方位的,不止是交付,還有售后,服務(wù)的流程非常的長。于差異化而言,你在任何一個(gè)點(diǎn)打爆的話,都可以進(jìn)入到“護(hù)城河”,不管是在服務(wù)上,供應(yīng)鏈上。
??陳愛民-愛樂多董事長:愛樂多從2013年做高定,到現(xiàn)在有8年了。首先,我認(rèn)為這個(gè)行業(yè)發(fā)展一百年都沒有問題,因此我們不要急于求成,一百年的行業(yè)花十年的功夫去沉淀不算長。
??高定本身是做個(gè)性的,我們要盡快的找到自己的特點(diǎn),百年行業(yè),每個(gè)人都是其中的一員,我們要一起愛護(hù)、共建這個(gè)行業(yè),也許我們只是一根火柴,但是我們?cè)谌紵约旱耐瑫r(shí),也給這個(gè)行業(yè)里面多做一些有益的事,有一些敬畏之心,做一些深度的思考,做一些動(dòng)作的時(shí)候,價(jià)值觀上有一些思考,尤其在產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)板塊。
??至于“護(hù)城河”這個(gè)事不要太著急,如果別人真的要抄,你擋不住。高定不僅僅是設(shè)計(jì)的差異化,最重要的是系統(tǒng),系統(tǒng)的能力非常的關(guān)鍵,高定不是不是憑一個(gè)點(diǎn)突出就可以走的很遠(yuǎn)。我們要構(gòu)建一個(gè)屬于自己的內(nèi)循環(huán)的系統(tǒng),現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)流行詞叫“內(nèi)卷”。因此,建立成熟的管理系統(tǒng),無論是品牌管理,供應(yīng)鏈管理,還是經(jīng)銷商管理,反而是行業(yè)現(xiàn)在最大的考點(diǎn)。
??陶健永-奢悅總經(jīng)理:看到這個(gè)問題首先想到一句話,“高筑墻,廣積糧,緩稱王”。就高定的研發(fā)體系和服務(wù)流程而,從研發(fā)的需求,生活方式再到材料,供應(yīng)鏈,加工工藝,再到服務(wù)流程的整體交付,包括品牌運(yùn)營,終端賦能,涉及的面特別的廣。另外,再講深度,高定和流量定制最大的區(qū)別是定制程度更深,這就需要我們對(duì)自己產(chǎn)品的深入挖掘,細(xì)節(jié)到每一個(gè)零配件上,為什么蘋果很多產(chǎn)品是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的,因?yàn)槊恳粯訓(xùn)|西是它自己研發(fā)設(shè)計(jì)的。目前,國內(nèi)高定土壤還不夠成熟,供應(yīng)鏈研發(fā)體系,配套程度還是薄弱的,所以也讓行業(yè)未來有很大的空間。但最終,我們要看誰的生命力多久,走的長遠(yuǎn),活的更持久才是成功。
??關(guān)于差異化和建立自己的“護(hù)城河”,我覺得高定就像高考,過獨(dú)木橋,首先得沒有短板,其次還得有一個(gè)或者幾個(gè)長板,在自己擅長的領(lǐng)域建立自己的長板,一定是可以建立自己的“護(hù)城河”,讓自己長遠(yuǎn)的走下去。
??本次高定「品建會(huì)」是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)、勝利的大會(huì)、奮進(jìn)的大會(huì)! 本次會(huì)議深入探討了高定行業(yè)的熱點(diǎn)與難點(diǎn)話題,探索了新環(huán)境下高定的發(fā)展方向與行業(yè)趨勢(shì)。未來,中國建博會(huì)(上海)將持續(xù)推出“品建會(huì)”更多專題活動(dòng),針對(duì)不同產(chǎn)品類別提前挖掘行業(yè)熱點(diǎn)話題,組織跨界資源融合發(fā)展,為家居建裝朋友打造專屬的“建博生態(tài)圈”。
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