山石集團(tuán)趙磊 | 初心筑夢(mèng) 未來(lái)可期
??亞當(dāng)·斯密在《國(guó)富論》中第一次提出了工作細(xì)分的觀點(diǎn),并系統(tǒng)全面地闡述了分工對(duì)提高生產(chǎn)率和增進(jìn)國(guó)民財(cái)富的巨大作用。
??中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛帶來(lái)的巨大機(jī)遇,城市建設(shè)塑造出的風(fēng)口契機(jī),創(chuàng)造出一個(gè)屬于室內(nèi)設(shè)計(jì)的輝煌時(shí)代。
??北方家裝設(shè)計(jì)探索者,先鋒派設(shè)計(jì)師趙磊,個(gè)人生涯充滿了探索性和前瞻性視野,注定了敢為人先,不破不立的基調(diào)。
▲山石集團(tuán)品牌創(chuàng)始人,山石集團(tuán)執(zhí)行董事趙磊??
??● 家裝高端定制個(gè)性化趨勢(shì)下,山石集團(tuán)走向金字塔尖
??十幾年的發(fā)展,家裝行業(yè)走向兩個(gè)方向,一是以家裝公司為代表的流量型公司,以標(biāo)準(zhǔn)化輸出做規(guī)?;?、流量化、現(xiàn)金流;二是設(shè)計(jì)工作室類型的設(shè)計(jì)公司,針對(duì)于家裝中高端客戶,或有設(shè)計(jì)屬性要求的客戶,以專業(yè)性、定制化、個(gè)性化的輸出,滿足客戶需求。第一類公司解決市場(chǎng)上80%客戶的剛需問題,另一部分公司解決20%高端客戶的需求,他們共同構(gòu)成了現(xiàn)階段家裝市場(chǎng)。
??創(chuàng)業(yè)初的趙磊把山石空間定義為第二種類型,家裝設(shè)計(jì)隨著時(shí)間迎來(lái)了自己的黃金時(shí)代,從“無(wú)設(shè)計(jì)”到“有設(shè)計(jì)”,探索出一條路,“專業(yè)創(chuàng)意的精進(jìn)”與“做到最好的執(zhí)著”這兩條并行主線,為城市居住空間帶來(lái)一次又一次革新。
??往事不可諫,來(lái)者猶可追。趙磊也在重新審視自己對(duì)設(shè)計(jì)的思考、對(duì)空間與城市的思考,根據(jù)過去十年不斷的摸索和探尋經(jīng)驗(yàn),試圖去尋找全新的時(shí)代定位。
??2021年3月,山石集團(tuán)掌門人趙磊,宣布山石空間正式升級(jí)為“山石集團(tuán)”。山石集團(tuán)下屬子品牌——大山上石/山石空間全案設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)/精造墅/伴家家管,打造設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、售后,四位一體全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái),為客戶提供4S店家居服務(wù)新模式,成就客戶理想家。
??這其中有著地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)生水起的大勢(shì)所趨,更有他對(duì)自我積累的專業(yè)自信。集團(tuán)化之路,是趙磊在設(shè)計(jì)之“術(shù)”層面的引領(lǐng)。
??● 集團(tuán)化并非物理規(guī)模擴(kuò)張,是服務(wù)細(xì)分,內(nèi)部管理與流程優(yōu)化升級(jí)
??山石集團(tuán)10年,已經(jīng)走過了設(shè)計(jì)工作室單純的設(shè)計(jì)輸出階段,良性發(fā)展推動(dòng)著公司朝產(chǎn)品多元化,服務(wù)細(xì)分化的方向走。
??這是一個(gè)急速發(fā)展的時(shí)代,社會(huì)的審美、甲方的素養(yǎng)都在提高。
??當(dāng)代的年輕消費(fèi)圈層從衣著型格、居住空間、飲食方式上,追求思想自由,精神獨(dú)立,他們對(duì)個(gè)性化家居的需求,由誰(shuí)來(lái)滿足?家裝行業(yè)發(fā)展到一定階段,需要有人深入其中“精耕細(xì)作”,泛泛的批量化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)件輸出并不是打開這把“鎖”的“鑰匙”。
??山石堅(jiān)持所有經(jīng)營(yíng)都圍繞著客戶價(jià)值展開,客戶需要的就是企業(yè)提供的。
??客戶需要家裝公司解決“完整家居”的設(shè)計(jì)落地,圍繞著以客戶為中心的訴求和需求,提供服務(wù),展開經(jīng)營(yíng)。實(shí)際上,山石集團(tuán)一直在做一些布局,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求的必然結(jié)果。趙磊認(rèn)為,“規(guī)模大,不是最好的,先做強(qiáng)再做大才是最好的”。
??集團(tuán)化,對(duì)內(nèi)指向公司內(nèi)部管理,對(duì)外指向客戶服務(wù)輸出。
??山石集團(tuán)下設(shè)的四大細(xì)分子品牌:大山上石:專注于高端思宅美學(xué)設(shè)計(jì);山石空間:全案設(shè)計(jì)成就理想家;精造墅:高品質(zhì)別墅大宅施工服務(wù)商;伴家家管:身邊的生活服務(wù)管理專家。形成設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、售后,四位一體全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)。
??子品牌內(nèi)部如何銜接與配合?例如,大山上石設(shè)計(jì)版塊,負(fù)責(zé)出品設(shè)計(jì)內(nèi)容,解決前期調(diào)研、測(cè)量、建筑優(yōu)化、方案輸出、圖紙深化的問題,后續(xù)與其他部門橫向?qū)印?/p>
??設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、售后4個(gè)版塊獨(dú)立經(jīng)營(yíng),獨(dú)立運(yùn)作,客戶可清晰而明確地購(gòu)買家裝服務(wù):設(shè)計(jì)、施工、售后,或者全案托管。
??“不為了集團(tuán)化而集團(tuán)化,為了工作更清晰,條理更明確,客戶更便利”,趙磊說(shuō)道。
??● 集團(tuán)化為山石帶來(lái)企業(yè)升級(jí),為客戶創(chuàng)造更好的服務(wù)體驗(yàn)
??做企業(yè)和做設(shè)計(jì)都需要邏輯。集團(tuán)化改革從產(chǎn)品邏輯上入手,最終指向商業(yè)價(jià)值的升級(jí)。
??家裝市場(chǎng)的金字塔版圖,設(shè)計(jì)公司往往選擇做上部、中部、下部,或者上游地產(chǎn),下游家具軟裝,在橫向細(xì)分領(lǐng)域深入。
??趙磊獨(dú)辟蹊徑,從塔尖部分,做雙線縱向切割,形成上中下全產(chǎn)業(yè)閉環(huán),山石集團(tuán)四足鼎立的多元化復(fù)合型產(chǎn)業(yè)與之完全對(duì)應(yīng)。
??家裝設(shè)計(jì)工作,人力投入與利潤(rùn)收益并不正向匹配,從整個(gè)東北地區(qū)來(lái)看,設(shè)計(jì)費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)普遍偏低,企業(yè)單純靠設(shè)計(jì)生存很難。
??山石集團(tuán)為什么要做產(chǎn)品細(xì)分“4條腿走路”?趙磊說(shuō)道,“大山上石/山石空間/精造墅/伴家家管4個(gè)品牌,每個(gè)品牌都是有自己的合理應(yīng)用、盈利空間,相比服務(wù)更多的客戶去做單項(xiàng)利潤(rùn)的提升,在單個(gè)客戶上去做綜合利潤(rùn)提升,更符合商業(yè)邏輯?!?/p>
??● 家裝設(shè)計(jì)始終以技術(shù)為先導(dǎo),以人為核心
??家裝所有事都是為人服務(wù)的,改善居住環(huán)境和生活品質(zhì),歸根結(jié)底還是滿足人的訴求。一旦脫離人的核心,所有工作都不合理,或者不科學(xué)。
??設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)通過技術(shù)、設(shè)計(jì)來(lái)解決人的訴求,施工完成設(shè)計(jì)的要求,材料整體優(yōu)化和配套上,達(dá)成客戶能夠承受的費(fèi)用,形成滿足客戶需求的可行性方案,最后,通過一年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)施工配套和安裝,完成一套完整的產(chǎn)品整體交付。
??他深知,流程和制度只是用來(lái)守住底線。人的主觀能動(dòng)性,使起到的作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所謂的制度化和流程化的規(guī)則。
??家裝這個(gè)行業(yè),特別是高級(jí)定制,很難用流程化和標(biāo)準(zhǔn)化去度量,每個(gè)客戶的訴求不同,每個(gè)項(xiàng)目都需要帶著研發(fā)的狀態(tài)去展開。
??設(shè)計(jì)師的職業(yè)操守,客戶的全情托付,對(duì)理想家的憧憬,各種情感交疊雜糅,感性和理性的雙重因素左右著項(xiàng)目的完整落地,實(shí)現(xiàn)多方共贏。
??誠(chéng)然,千頭萬(wàn)緒的家裝做不到完美,減少遺憾的發(fā)生已如逆水行舟般吃力,這是設(shè)計(jì)師的情懷所在,也是企業(yè)奮斗的目標(biāo)。唯有掌舵人矢志不渝,眾人齊心劃漿,方向步調(diào)一致,才能無(wú)限接近99%的完美,那也是設(shè)計(jì)師心中的至臻未來(lái)。
??● 以產(chǎn)品思維做家裝,靠全案設(shè)計(jì)穿針引線形成閉環(huán)
??全案設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在“全案”,它是一種以設(shè)計(jì)為背景的全托管服務(wù),包含從交房到交鑰匙的全過程。
??這其中涉及到設(shè)計(jì)、工程、采購(gòu)、售后4個(gè)方面,融合了服務(wù)業(yè)與制造業(yè),復(fù)合型產(chǎn)業(yè)屬性,在家裝專業(yè)化發(fā)展道路上,會(huì)面臨更高的挑戰(zhàn)。
??研究行業(yè)屬性的意義在哪里?趙磊用易懂的消費(fèi)品為例,4S店提供可直接消費(fèi)的產(chǎn)品——汽車,消費(fèi)者挑選符合要求的配置,購(gòu)買后即可開始使用,使用中產(chǎn)生的售后維護(hù)保養(yǎng),4S店提供一站式解決方案和服務(wù),這是健康的行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
??但是住宅行業(yè)沒有達(dá)到這樣的工業(yè)化程度。
??高度工業(yè)化的依托,是工廠實(shí)現(xiàn)批量的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品生產(chǎn),家裝產(chǎn)品——“裝修”在住戶家環(huán)境中完成“生產(chǎn)”,它很難進(jìn)行流水線式的生產(chǎn)和管理。
??整個(gè)家裝產(chǎn)品就像一串佛珠上的108顆珠子,全案設(shè)計(jì)“穿針引線”使之成串,“針”是設(shè)計(jì),精準(zhǔn)切入到每個(gè)產(chǎn)品的核心,“線”是施工,把所有元素有機(jī)連在一起,最后收口,形成產(chǎn)品閉環(huán)。
??同時(shí),身在并不完善的家裝市場(chǎng),企業(yè)要如何共處同行?趙磊的態(tài)度是,做好自己,做出自己,這是底氣,也是骨氣。
??● 理想家是理性的,又是感性的
??生活是一場(chǎng)境遇,看似平淡,卻繪聲繪色;設(shè)計(jì)是一種挑戰(zhàn),看似平凡,卻是一種永恒。
??新家落地交付,并不是服務(wù)的結(jié)束,新的需求隨著使用產(chǎn)生,例如凈水器更換濾芯,煙機(jī)灶具、洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)、紗窗、中央新風(fēng)、戶外泳池的護(hù)理和清洗,再到綠植補(bǔ)種,甚至搬新家等等系列需求,在家裝購(gòu)買行為中被定義為“售后”,是全案托管的延伸。
??在全案托管項(xiàng)目中,“售后”從設(shè)計(jì)之初就被置入了,前期的收納設(shè)計(jì)讓后期分類打包工作更高效,客戶便可從搬家的繁瑣中抽離出來(lái),切實(shí)享受托管服務(wù),理想的服務(wù)鏈條納入了與家有關(guān)的一切。
??理想家是什么?理想家是以理性方式實(shí)現(xiàn)感性夢(mèng)想的人,來(lái)親手打造的承載情感和愛意的居所。
??趙磊一直在各種實(shí)踐中摸索和探討,好設(shè)計(jì)是什么?如何讓好設(shè)計(jì)完整落地?在這個(gè)迅疾發(fā)展的新時(shí)代,這份敬畏之心彌足珍貴。私宅設(shè)計(jì)的高級(jí)定制屬性,決定做不出“量”,保持團(tuán)隊(duì)規(guī)模與項(xiàng)目產(chǎn)出之間的平衡,需要他在“可為”和“不可為”之間做出取舍,“理想家”與他人腳下的路也就此涇渭分明。
??一個(gè)人帶領(lǐng),一群人跟隨,抱著同頻的價(jià)值觀,有效的執(zhí)行力,道與術(shù)上的協(xié)同,走向心目中的“理想家”。
??這些探索是一座橋梁還是美麗終點(diǎn),都不能抹殺其偉大之處。開拓的迷人之處,恰恰在于“夢(mèng)想”到“現(xiàn)實(shí)”之間的張力。
??或許今天的趙磊,以及在設(shè)計(jì)發(fā)展道路上的同路人,并沒有意識(shí)到這一從“0”到“1”的突破,對(duì)未來(lái)而言的意義。當(dāng)他們?yōu)槊恳粋€(gè)細(xì)節(jié)的進(jìn)步歡欣雀躍之時(shí),并不曾細(xì)想自己參與了一個(gè)如何波瀾壯闊的家裝設(shè)計(jì)變革。
▲山石集團(tuán)團(tuán)隊(duì)
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