2021首屆家用電梯行業(yè)高峰論壇暨維亞帝新品在滬發(fā)布

網(wǎng)易家居報道：房地產(chǎn)別墅、復(fù)式等大戶型需求消費升級；傳統(tǒng)別墅二次裝修迎來高峰；高端民宿市場急劇升溫……外部需求與行業(yè)內(nèi)部改革爆發(fā)力結(jié)合，形成了一個冷門行業(yè)的“完美風(fēng)暴”。種種跡象表明，2021將是中國家用電梯市場迸發(fā)、全面啟動的元年。

1月18日，首屆家用電梯行業(yè)高峰論壇暨維亞帝新品發(fā)布會在滬舉辦，諸多行業(yè)的利好消息從會上傳出。同時，由國內(nèi)家用電梯平臺龍闖電梯（以下簡稱龍闖）自主研發(fā)的新品維亞帝在發(fā)布會上亦展露鋒芒，自成功生產(chǎn)以來，維亞帝尚未宣布上市已經(jīng)預(yù)售了超過60臺的樣機，市場反響熱烈。

在本次高峰論壇上，來自龍闖的企業(yè)代表孫金龍認為：“多年以來，國際品牌已經(jīng)把國內(nèi)家用電梯高端市場培育起來了，國產(chǎn)品牌能不能在消費者心目中站起來樹立信任狀，2021年將是關(guān)鍵性年份。像維亞帝這樣完全實現(xiàn)了自主研發(fā)技術(shù)的民族高端品牌一定會迎來‘春天’。”

國內(nèi)家用電梯需求高漲，行業(yè)迎來重大發(fā)展契機

二次家裝需求是家用電梯重要的需求來源，別墅二次家裝需求又是家用電梯品牌業(yè)務(wù)依存的重中之重。從1896年，英國傳教士甘林來華建造了兩座現(xiàn)代意義上的別墅開始，建造別墅已經(jīng)成為高消費力的標(biāo)志之一。據(jù)龍闖初步調(diào)研，按照一個地級市15,000套的別墅保有量計算，國內(nèi)目前有450萬套到500萬套的別墅存量。

部分行業(yè)專家認為，別墅保有量是房地產(chǎn)后市場正在發(fā)酵的巨型“蛋糕”，別墅二次家裝需求的高峰期有可能在2021年到來，是家用電梯行業(yè)的核心切入點。作為行業(yè)龍頭企業(yè)，以龍闖電梯市場份額占比保守估計10%左右，累計裝機量可能也只有5000多臺，還有數(shù)千億的市場亟待挖掘。

另一位來自龍闖的企業(yè)代表，其東南區(qū)總監(jiān)蔣慧軍分享了一個用戶案例：原先一位已經(jīng)購買過龍闖產(chǎn)品并享受了龍闖自營安裝維保服務(wù)的老業(yè)主，在得知龍闖推出了新品維亞帝之后，碰巧趕上了其子女的別墅也需要二次家裝，最后一口氣訂制了三款維亞帝產(chǎn)品。隨著房地產(chǎn)市場腳步的放緩，房地產(chǎn)后市場需求激增，其中二次家裝需求讓家用電梯迎來了重要的發(fā)展契機。

令人意想不到的是民宿設(shè)計需求也成為了家用電梯的突破口。蔣慧軍分享了另外一個關(guān)于民宿方面的用戶案例：一對在國內(nèi)外多地經(jīng)營民宿業(yè)務(wù)的夫妻，審美要求非常高，在參考過100多個室內(nèi)設(shè)計方案后，最后被維亞帝電梯的藝術(shù)美感所打動，決定采用加裝家用電梯這一種形式，融入到整體的民宿設(shè)計方案當(dāng)中。

在民宿增量數(shù)據(jù)方面，以2020年小紅書與民宿公寓管理系統(tǒng)“訂單來了”達成合作為例。首批有超過200家民宿品牌入駐小紅書。僅在去年5月，小紅書民宿企業(yè)號的訂單GMV已經(jīng)超過去年全年總量，6月民宿訂單GMV至少環(huán)比增長約300%。民宿增量的大幅度提升，加之追求精致感和個性化的民宿設(shè)計需求，與家用電梯的產(chǎn)品屬性相當(dāng)契合。

國際品牌為國內(nèi)高端市場打造了“溫床”，同時帶來了競爭壓力

國內(nèi)家用電梯研發(fā)技術(shù)究竟能否趕上需求的變化？

據(jù)公開資料顯示，家用電梯從2000年左右開始進入國內(nèi)市場，經(jīng)過20余年的發(fā)展，目前國內(nèi)家用電梯安裝量從一開始的幾十臺、幾千臺增加到如今的十幾萬臺，目前中國已經(jīng)成為世界上最大的新裝家用電梯市場。

國內(nèi)家用電梯發(fā)展起步較晚國內(nèi)研發(fā)技術(shù)嚴重滯后，來自瑞典、美國、德國、日本等國家的品牌長期盤踞國內(nèi)高端市場。甚至于一部分原專注于研發(fā)商用電梯的國際知名品牌，在意識到家用電梯市場的消費增長潛力后也紛紛開始拓寬電梯產(chǎn)品線。

在本次高峰論壇上，某業(yè)內(nèi)人士針對這一現(xiàn)象，站在不同視角公開提出了別樣觀點。國際品牌盤踞國內(nèi)高端市場其實未必是一件壞事，至少它們?yōu)橄M升級的高端選擇打造了“溫床”，不但提高了消費者的品位，而且培育了高端市場。

雖然絕大多數(shù)國產(chǎn)品牌還停留在低端的無序競爭狀態(tài)當(dāng)中，在研發(fā)投入上，面對國內(nèi)市場旺盛的需求顯然還沒有做好跟國際品牌“一較高下”的準備。但孫金龍對國際品牌為國內(nèi)高端市場打造了“溫床”這種說法表示認同，他告訴記者，用夾縫中求生這樣的描述來形容國產(chǎn)家用電梯品牌并不合適，現(xiàn)階段尤為缺乏的只是自身的鞭策，應(yīng)該把外部競爭壓力轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身發(fā)展的動力。

轉(zhuǎn)化需求擺脫壓力，加速自主研發(fā)技術(shù)

國產(chǎn)品牌想要通過自主研發(fā)技術(shù)來占領(lǐng)市場高地難度巨大，龍闖在國內(nèi)外品牌研發(fā)能力對比之下表示深有感悟。以維亞帝為例，雖然從成功生產(chǎn)到上市這段時間內(nèi)已經(jīng)預(yù)售了超過60臺的樣機，但據(jù)孫金龍透露，維亞帝此前歷經(jīng)的研發(fā)過程十分煎熬。

孫金龍?zhí)寡裕骸艾F(xiàn)在國內(nèi)在研發(fā)方面還是一片荒蕪，基本上不存在新式的研發(fā)。我們可以分為設(shè)計理念、研發(fā)投資和藝術(shù)風(fēng)格三個角度來看?！?/p>

第一，從設(shè)計理念來看，很多國內(nèi)品牌還是沿用把商務(wù)電體體型改小的這么一種套路。“在維亞帝研發(fā)之初，我們的設(shè)計團隊一遍遍地修改空間利用率的方案。最終，我們通過將螺桿電梯和曳引電梯兩種技術(shù)的結(jié)合，才得出極小的空間占比成果，同時還兼具了極高的安全性能?！?/p>

第二，在投資方面，投資方不會單獨為了家用電梯而做過多的供應(yīng)鏈改革。國內(nèi)很多產(chǎn)品用的各種零部件還都是來源于商務(wù)電梯的供應(yīng)鏈。商務(wù)電梯供應(yīng)鏈成熟且成本較低。假如為了滿足家用電梯的某個環(huán)節(jié)去改造，投入非常大。比如說重新設(shè)計一個小型模具的資金，動輒就是幾十萬上百萬。“維亞帝的研發(fā)也一度因為供應(yīng)鏈的問題陷入僵局。起初只能先從國外尋找優(yōu)異的零部件，但是長此以往不利于品牌自身的發(fā)展。于是，從零部件到制造，我們自己投入研發(fā)，花代價打通供應(yīng)鏈的上中游。沒有這種研發(fā)投入的決心是做不出好產(chǎn)品的?！?/p>

第三，就是藝術(shù)風(fēng)格方面。家用電梯是裝到家里的，和家居環(huán)境相掛鉤，為什么非得忍受丑陋，把只是改造過的商用電梯放到經(jīng)過精心設(shè)計的家居環(huán)境里去？“維亞帝的外觀融合了意大利的藝術(shù)風(fēng)格，但不是照本宣科，我們會根據(jù)用戶個體化需求量身定制。還有一個誤區(qū)，只要不是國風(fēng)就否定是民族品牌，這種思維會嚴重影響國內(nèi)研發(fā)理念的多元和嚴謹。”

孫金龍在接受記者采訪時表示：“維亞帝目前的發(fā)展歷程就像是國內(nèi)家用電梯行業(yè)的微縮影，從摸著石頭過河到如今已經(jīng)開始擁有登陸反攻的底氣?！?/p>

經(jīng)國家知識產(chǎn)權(quán)局相關(guān)工作人員和龍闖的雙方認證，目前龍闖已經(jīng)申請通過的或正在申請的家用電梯研發(fā)專利技術(shù)達16項之多，為國內(nèi)自主研發(fā)技術(shù)數(shù)目之最，其中，與維亞帝相關(guān)的專利技術(shù)就占據(jù)了絕大部分。

正是在外部壓力和內(nèi)部需求的鞭策下，以維亞帝為代表的國產(chǎn)品牌不斷加速自身的自主研發(fā)腳步。壓力和需求在鞭策著技術(shù)與品牌的蛻變，技術(shù)與品牌在推動行業(yè)和市場的轉(zhuǎn)折。

目前，據(jù)孫金龍透露，因為龍闖的快速發(fā)展成效，再加上以維亞帝為代表的自主研發(fā)技術(shù)，已經(jīng)得到了政府層面的大力支持，相關(guān)部門期待龍闖能夠成為全中國乃至全世界的家用電梯行業(yè)標(biāo)桿。

另外，現(xiàn)在有大量的加盟商在還沒有得到維亞帝產(chǎn)品授權(quán)時，就已經(jīng)躍躍欲試，甚至形成了加盟商之間內(nèi)部競爭的態(tài)勢，他們十分期待維亞帝能夠為國內(nèi)家用電梯市場注入全新的力量。

2021年，龍闖帶著維亞帝打響了國產(chǎn)家用電梯自主研發(fā)技術(shù)的第一聲發(fā)令槍，極有可能標(biāo)志著家用電梯元年的開啟，讓家用電梯市場由無序競爭走向集中化。

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