首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 專訪 | 美巢集團(tuán)股份公司董事長(zhǎng)張經(jīng)甫:順勢(shì)而為,企業(yè)才有發(fā)展的機(jī)會(huì)

專訪 | 美巢集團(tuán)股份公司董事長(zhǎng)張經(jīng)甫:順勢(shì)而為,企業(yè)才有發(fā)展的機(jī)會(huì)

來(lái)源:家居百科 時(shí)間:2021年01月11日 13:30

2020 年,家居建材行業(yè)面臨多重挑戰(zhàn)。所幸,在時(shí)代的洪流中,一批先進(jìn)品牌逆流而上,在艱險(xiǎn)中不斷探索前行,追夢(mèng)逐光。一方面,老品牌和“創(chuàng)一代”們?cè)谡蔑@大牌力量的同時(shí),通過(guò)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展;另一方面,伴隨代際更替而崛起的“后浪”們也在持續(xù)刷新時(shí)代記號(hào),給中國(guó)家居建材行業(yè)注入新能量。2020 年是具有里程碑意義的一年,在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯點(diǎn),致敬這個(gè)時(shí)代的追光者。

本期受訪嘉賓:美巢集團(tuán)股份公司董事長(zhǎng)兼總裁張經(jīng)甫

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金句提煉:

1、做企業(yè)是一種樂(lè)趣。

2、順勢(shì)而為,企業(yè)才有發(fā)展的機(jī)會(huì)。

3、科學(xué)的、先進(jìn)的、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資體系是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的靈魂。

【騰訊家居】問(wèn)題 1:眾所周知,家居輔材行業(yè)是小品類行業(yè),利潤(rùn)空間狹窄,關(guān)注度較低。當(dāng)初是什么樣的機(jī)緣巧合讓您選擇并專注于家居輔材行業(yè),而后成立了美巢?

【張經(jīng)甫】90年代初,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)正處于萌芽狀態(tài),尤其對(duì)實(shí)體企業(yè)來(lái)講,當(dāng)時(shí)很多人都找不到出口和方向。在這樣的一個(gè)背景下,一眾國(guó)際品牌打入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。

在當(dāng)時(shí),國(guó)際品牌在資本、品牌、市場(chǎng)規(guī)則等層面都有了一套完整的體系。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在與國(guó)際品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)往往不占優(yōu)勢(shì)。這個(gè)情況在各行業(yè)均是如此,建材業(yè)也不例外。這使我迅速意識(shí)到,如果“硬碰硬”,我不具備任何優(yōu)勢(shì)。于是,我理性地規(guī)避了國(guó)際品牌最先進(jìn)入的墻面漆市場(chǎng),轉(zhuǎn)而進(jìn)入輔料這個(gè)當(dāng)時(shí)屬于藍(lán)海且最有可能讓自己活下來(lái)的行業(yè)。

【騰訊家居】問(wèn)題2:24 年的成長(zhǎng)歷程,美巢一直專注于家居輔材行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,不斷進(jìn)行產(chǎn)品的更新迭代,并能準(zhǔn)確為市場(chǎng)把脈。一路走來(lái),您都見(jiàn)證了行業(yè)哪些轉(zhuǎn)折性的變化?對(duì)于品牌和您個(gè)人而言分別有哪些成長(zhǎng)?

【張經(jīng)甫】90年代初,民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正處于萌芽狀態(tài),當(dāng)時(shí)是供給市場(chǎng)決定一切,而非需求市場(chǎng)。

隨后,當(dāng)越來(lái)越多的人涌入這一行業(yè),人們逐漸發(fā)現(xiàn)“真正的市場(chǎng)是由需求決定,而非供給”。于是,市場(chǎng)迅速進(jìn)入充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),同時(shí)品牌、渠道、服務(wù)的日漸豐滿也讓市場(chǎng)的價(jià)值慢慢凸顯出來(lái)。大約在90年代末,行業(yè)開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)折,供給市場(chǎng)真正轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨笫袌?chǎng)。

經(jīng)營(yíng)美巢這24年,我最大的感悟是“實(shí)踐出真知”。也正是因?yàn)檫@些持續(xù)性摸索,才有了美巢今天要“專注做輔料”的大方向。同時(shí),我認(rèn)為專業(yè)化是市場(chǎng)成熟的必然結(jié)果,這個(gè)結(jié)果一是代表著需求的多元化與個(gè)性化;二是代表著分工的細(xì)化。所以專業(yè)化是順應(yīng)了社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程。順勢(shì)而為,企業(yè)才有發(fā)展的機(jī)會(huì)。

【騰訊家居】問(wèn)題 3:受疫情影響,2020 年發(fā)生了很多意料之外的事。在這期間,我們遇到了怎樣的挑戰(zhàn)并采取了哪些策略應(yīng)對(duì)?對(duì)此,有什么感悟?

【張經(jīng)甫】美巢目前在建的工廠正坐落于武漢蔡甸區(qū),2019年底我剛剛在武漢為工廠舉行了開(kāi)工儀式,很快便因?yàn)橐咔橛绊懖坏貌煌9?。我是?0年8月再次重返武漢,雖然疫情已經(jīng)在全中國(guó)得到控制,但是我能夠感受到疫情給人們帶來(lái)的影響還是很深刻的。疫情雖然短期對(duì)武漢工廠的建設(shè)產(chǎn)生了一定影響,但武漢工廠的建設(shè)進(jìn)程還是按著我的規(guī)劃在穩(wěn)步推進(jìn)的。在美巢的市場(chǎng)戰(zhàn)略里,武漢工廠建成之后,要服務(wù)于中國(guó)南部及長(zhǎng)江流域的十幾個(gè)行政區(qū)域,這項(xiàng)任務(wù)對(duì)我們來(lái)說(shuō)重大且緊迫。武漢工廠是我在吸收建設(shè)北京工廠的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的又一作品,它的“智能化、自動(dòng)化水平”在全球同行業(yè)內(nèi)也是領(lǐng)先的,美巢要通過(guò)它講一個(gè)“全球輔料行業(yè)沒(méi)有人講過(guò)的故事”。

2020年對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)而言都經(jīng)受了重大挫折,建材行業(yè)亦然。但是通過(guò)我對(duì)行業(yè)及美巢二十多年來(lái)的了解,我判斷“短暫的困難對(duì)美巢的生存不會(huì)構(gòu)成威脅”。所以美巢在2月份就向全行業(yè)宣告不會(huì)“裁員降薪”,疫情期間員工的工資都是按時(shí)發(fā)放到位。而且就在今年7月,美巢再一次完成之前既定的漲薪計(jì)劃,集團(tuán)公司所有員工工資均突破萬(wàn)元大關(guān),總監(jiān)級(jí)年薪破百萬(wàn),工資最高漲幅達(dá)40%

5月份,美巢北京總公司及全國(guó)子公司全面復(fù)工,當(dāng)月業(yè)績(jī)同比去年恢復(fù)至85%左右;6月份,同比去年恢復(fù)至94%多;7月底,同比去年增長(zhǎng)30%多。美巢這樣的恢復(fù)能力,讓我深深體悟到,“當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生巨大風(fēng)浪變化時(shí),我們有著非常大的抗風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)”。我認(rèn)為這主要得益于:一,我們?cè)诖蛟熳约焊?jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候從未松懈;二,我們始終在堅(jiān)守“老老實(shí)實(shí)做人,老老實(shí)實(shí)做事”的初心;三,我們對(duì)員工,對(duì)消費(fèi)者始終懷有敬畏之心。

【騰訊家居】問(wèn)題4:我們都知道,當(dāng)下家居輔材行業(yè)產(chǎn)品有著低單價(jià)、高運(yùn)費(fèi)、客戶需求多樣化的特性,經(jīng)歷了多年的發(fā)展,相信美巢的現(xiàn)有渠道已經(jīng)很成熟,未來(lái),美巢是否有新的戰(zhàn)略規(guī)劃?

【張經(jīng)甫】首先是推動(dòng)武漢生產(chǎn)基地的建設(shè)。

其次,2020年年底前,我們將實(shí)現(xiàn)在全國(guó)30多個(gè)省級(jí)行政區(qū)域注冊(cè)美巢法人公司的計(jì)劃,為美巢產(chǎn)品邁向全國(guó),并向全國(guó)用戶提供產(chǎn)品和技術(shù)支持服務(wù)做一個(gè)強(qiáng)有力的鋪墊。

最后,得益于我們?cè)谄放平ㄔO(shè)、新的區(qū)域增長(zhǎng)點(diǎn)、新的渠道等層面都進(jìn)行了提前布局,所以在明年,我們要力爭(zhēng)讓美巢保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度。

【騰訊家居】問(wèn)題 5:無(wú)論是多年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的影響、家居輔材行業(yè)自身發(fā)展亂象的阻礙,還是當(dāng)下疫情的沖擊,相信在不久的將來(lái),行業(yè)在經(jīng)歷種種洗牌之后將會(huì)變得更好。您能否為我們預(yù)測(cè)一下家居輔材行業(yè)未來(lái)的商業(yè)格局?

【張經(jīng)甫】其實(shí),截止到目前為止,疫情的余震效應(yīng)還未完全消退,所以,就明年上半年,對(duì)很多家居企業(yè)來(lái)講仍是一個(gè)考驗(yàn),甚至還會(huì)有很多缺乏基礎(chǔ)建設(shè)的中小企業(yè)倒下去。

但是對(duì)于強(qiáng)大的企業(yè)來(lái)講,他們將圍繞市場(chǎng)、渠道進(jìn)行更多的布局,從而變得更加強(qiáng)大。

所以之后大概率會(huì)形成“強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱”的兩極分化的局面。

【騰訊家居】問(wèn)題 6:能力越大,責(zé)任越大。據(jù)我們了解,同樣是疫情當(dāng)下,您卻“意外”開(kāi)創(chuàng)了“逆勢(shì)漲薪”的局面。那么,您是如何看待企業(yè)與員工之間的共生關(guān)系?

【張經(jīng)甫】其實(shí)在這個(gè)時(shí)候加薪,并非臨時(shí)決定。對(duì)于員工的權(quán)益,我始終抱著一種敬畏的態(tài)度。“讓員工共同分享企業(yè)的進(jìn)步”也是美巢長(zhǎng)期貫徹的企業(yè)文化。我一直認(rèn)為,每一個(gè)員工的心中也都有著自己的夢(mèng)想,美巢去幫助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,這樣員工才能做出更出色的成績(jī)。一直以來(lái),我都將“科學(xué)的、先進(jìn)的、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資體系視作團(tuán)隊(duì)建設(shè)的靈魂”。所以,“加薪”是基于長(zhǎng)周期發(fā)展考慮所做出的戰(zhàn)略安排。只不過(guò),恰巧趕在“疫情”這個(gè)節(jié)點(diǎn)實(shí)施。

此外,我們還完成了在2020增員15%左右的計(jì)劃,來(lái)為美巢補(bǔ)充更多的優(yōu)秀人才,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

【騰訊家居】問(wèn)題7:當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)家居輔材行業(yè)產(chǎn)品綠色、降耗、環(huán)保指標(biāo)的要求越來(lái)越高。與此同時(shí),我們了解到美巢通過(guò)層層評(píng)選,現(xiàn)已成為世博會(huì)合作伙伴,那么,請(qǐng)問(wèn)當(dāng)初美巢參與評(píng)選的信心是什么?

【張經(jīng)甫】能有幸成為世博會(huì)合作伙伴,是因?yàn)槲覀儚膽?zhàn)略、產(chǎn)品等層面進(jìn)行了與環(huán)保相關(guān)聯(lián)的嚴(yán)苛的布局。

首先,關(guān)于美巢的發(fā)展我始終堅(jiān)守“智能化+環(huán)?;钡碾p輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,這兩個(gè)輪子作為驅(qū)動(dòng)產(chǎn)生推力,再結(jié)合品牌賦能所產(chǎn)生的拉力來(lái)形成合力,最終成為美巢發(fā)展的引擎。

美巢的環(huán)保戰(zhàn)略是包括生產(chǎn)環(huán)保和產(chǎn)品環(huán)保兩個(gè)層面的。在生產(chǎn)方面,我始終認(rèn)為“企業(yè)發(fā)展不應(yīng)該給社會(huì)增加成本”,并把它作為一直以來(lái)堅(jiān)守的價(jià)值觀。當(dāng)然,也是因?yàn)檫@種堅(jiān)守,使美巢在業(yè)界贏得了“全球最清潔、最先進(jìn)的生產(chǎn)工廠”的美稱。以顆粒物排放來(lái)說(shuō),在實(shí)際檢測(cè)環(huán)境下美巢北京工廠顆粒物排放濃度小于0.02mg/m3,已達(dá)到0-0.025mg/m3的國(guó)際優(yōu)質(zhì)空氣標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)數(shù)值也低于權(quán)威第三方的檢出限,所以你可以看到我們的檢測(cè)報(bào)告中顯示的是“未檢出”。

其次,從產(chǎn)品環(huán)保層面講,早在2019年我們就公開(kāi)向社會(huì)宣布,美巢股份生產(chǎn)的所有產(chǎn)品全部通過(guò)世界四大嚴(yán)苛環(huán)保認(rèn)證,這四個(gè)認(rèn)證分別是美國(guó)UL綠色衛(wèi)士金級(jí)認(rèn)證、歐洲Eurofins IAC金級(jí)認(rèn)證、德國(guó)GEV EC1 PLUS認(rèn)證以及法國(guó)French A+標(biāo)準(zhǔn)。我十分自豪美巢可以做出“美巢環(huán)保和世界同步”這樣的承諾,并且美巢為兌現(xiàn)這一承諾不斷突破。

對(duì)于智能化,我一直認(rèn)為在信息化時(shí)代,走智能化的路不一定成功,但是不走智能化的路子、不參與到智能化進(jìn)程中,企業(yè)發(fā)展將根本沒(méi)有機(jī)會(huì)。所以美巢同樣將智能化作為戰(zhàn)略重點(diǎn)布局之一。

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