首頁即時(shí)動(dòng)態(tài) 國貨崛起密碼：打開中國人的生活寶藏

國貨崛起密碼：打開中國人的生活寶藏

來源：家居百科時(shí)間：2020年12月25日 17:10

從“地?cái)傌洝薄靶∩狻钡酱笠?guī)模新國貨崛起；從迷信國外大牌到成為國貨迷弟迷妹，國貨的“真香”定律為何越來越靈？

由吳曉波頻道、騰訊視頻聯(lián)合出品的國內(nèi)首部品牌經(jīng)濟(jì)歷史紀(jì)錄片《新國貨》，為你講述起伏跌宕的百年國貨逆襲之旅。

①

1978年，世界知名服裝設(shè)計(jì)大師皮爾·卡丹首次來到中國。

看到滿大街的軍綠色，幾乎沒有人穿裙子。這個(gè)對(duì)東方人天生臉盲的法國人，甚至一時(shí)分不清身旁走過的人是男是女。當(dāng)年他參觀了北京故宮等建筑群，據(jù)說東方宮殿華麗的屋角和飛檐，啟發(fā)他在日后設(shè)計(jì)了許多肩部突出的款式。 “他把顏色帶到了中國?！?979年在北京舉辦首次時(shí)裝表演后，有媒體這樣形容他。

近40年后，意大利奢侈品牌杜嘉班納同樣為中國帶來了“顏色”，卻是讓中國人大為反感的“有色”眼鏡。

2018年，杜嘉班納因官方發(fā)布一系列#DG愛中國#的照片而陷入風(fēng)波。畫面中，在北京的胡同、天安門等著名景點(diǎn)，穿著光鮮的的杜嘉班納模特與穿著樸素又表情呆滯的中國老百姓同框，不論鏡頭語言、畫面構(gòu)成，都讓人感覺莫名其妙，中國的形象似乎還停留在上個(gè)世紀(jì)。

一時(shí)間，“辱華”“丑化中國”等爭議將杜嘉班納推上風(fēng)口浪尖，杜嘉班納因此損失數(shù)十億元。

從皮爾·卡丹受到熱捧，到杜嘉班納因?qū)χ袊腻e(cuò)誤理解而遭到抵制，是什么造成了中國人截然不同的兩種態(tài)度？

“你雖然表面上愛中國，但實(shí)際上你不了解什么是中國?！痹谧钚律暇€的騰訊視頻《新國貨》第二集中，吳曉波老師認(rèn)為，這40年的鮮明對(duì)比背后，是中國與世界在不同時(shí)代下的對(duì)話，也是中國人在面對(duì)世界時(shí)的姿態(tài)變化。

沒有人忘記，國貨曾經(jīng)的姿態(tài)是“卑微”的。 2000年，孫來春到法國旅行。旅行中，隨團(tuán)的女士們拿著一摞摞鈔票，排隊(duì)購買法國品牌化妝品，有些人身上錢不夠也要借錢買。 “她們認(rèn)為法國的化妝品就是好，比國貨強(qiáng)。我當(dāng)時(shí)被觸動(dòng)了?！?百事不如人的“羞恥心”成了動(dòng)力。那時(shí)起，從事護(hù)膚品代理工作的他，決心用中國文化創(chuàng)立一個(gè)純粹的中國品牌。

于是，取自孫來春高中時(shí)的筆名，國產(chǎn)護(hù)膚品牌林清軒誕生了。

避開趨于飽和的主流市場，專注細(xì)分領(lǐng)域，針對(duì)中國人護(hù)膚需求潛心研究多年，他用一支中國傳統(tǒng)植物山茶花，引爆了東方美。

去年雙十一，林清軒的山茶花護(hù)膚精油，5分鐘內(nèi)線上13000瓶全部售罄，線下銷量更是突破10萬套。消費(fèi)者心甘情愿用進(jìn)口大牌的價(jià)格購買這樣的國貨。

17年前，用林清軒這幾個(gè)雅致的漢字做品牌名，大家都說孫來春太老實(shí)太吃虧。這兩年，時(shí)尚雜志的主編和他說，林清軒突然挺火挺潮流，是名字起得好。時(shí)間積蓄能量，也給予孫來春的堅(jiān)守以忠誠饋贈(zèng)。

②

1994年，外資品牌寶潔旗下汰漬洗衣粉泡沫堆滿中國人的洗衣盆時(shí)，國產(chǎn)品牌立白，還只是廣東一隅的小作坊。 25年后，甩開笑傲天下的寶潔，立白將洗滌劑滴入大部分中國人的洗衣機(jī)中，將洗滌劑這一新品類銷量做到了中國第一。

立白的成功不是偶然。 “第一點(diǎn)，它研究的是產(chǎn)品本身和消費(fèi)習(xí)性本身；第二點(diǎn)，來自消費(fèi)者本身，他們?cè)敢鉃樾阅苜I單，為服務(wù)買單，愿意為中國的產(chǎn)品和品牌買單了。”

龐大的中國消費(fèi)群，托起一個(gè)年?duì)I收超過200億元的日化國貨，消解了一個(gè)“洋品牌洗中國衣”的歷史尷尬。這么多年來，中國的制造者們夙興夜寐，上下求索地追尋這樣的問題：什么是我們的力量？什么是我們最美的樣子？什么是創(chuàng)造力的源泉？

經(jīng)過數(shù)十年的征途，他們終于發(fā)現(xiàn)，生活本身，就是創(chuàng)造的來源。和十四億中國人的生活一同成長，就是真正中國制造和中國創(chuàng)造的力量源泉。誰讀懂了中國人，誰就能從這日益做大的消費(fèi)蛋糕中，分得香甜的一塊。

③

在吃里，或許可以讀懂中國人。

巨變的中國，人和食物比任何時(shí)候都走得更快。“大健康”成為國民話題，追求健康的生活方式成為消費(fèi)共識(shí)之一。 “熬最深的夜，敷最貴的膜”“啤酒配枸杞，可樂配黨參”——諸如此類的“朋克養(yǎng)生法”背后是許多人“亞健康”的隱憂。

放棄金融高管職位，跑到一片黑莓土地上“深耕細(xì)作”，鐘良決心進(jìn)行一場與大自然的合作，他創(chuàng)辦了悠果維，讓“有機(jī)黑莓原漿”成為人們的健康新寵。從打造種植、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后全產(chǎn)業(yè)鏈，到實(shí)現(xiàn)食品安全可追溯，鐘良帶著做奢侈品的理念去做食品。

“我希望用大自然的方式來建立與生命的聯(lián)系，用植物營養(yǎng)來幫助改善亞健康狀況。”挽著褲腿擼起袖子，在農(nóng)田里的鐘良可能笨拙，但是腳上有泥。

小仙燉鮮燉燕窩創(chuàng)始人林小仙也是一樣的“笨人”，從不知道走捷徑。她的功夫總是做到最足，有人開玩笑說，林小仙燉的不是燕窩，是仙丹。

為了找到最滿意的燕窩原料，她親赴印尼走訪考察了15個(gè)島嶼、30多家燕屋，對(duì)比調(diào)研后堅(jiān)持選用營養(yǎng)含量更高的3、4月雨季燕盞。國家對(duì)于進(jìn)口燕窩有5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，而成為小仙燉的燕窩原料需要經(jīng)歷13項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的考驗(yàn)；為了打通量化式生產(chǎn)模式，小仙燉將全部收入用于建工廠，過程中順帶申報(bào)了10項(xiàng)行業(yè)專利…… 這樣的死磕，將傳統(tǒng)的燕窩滋補(bǔ)方式，重新帶回了當(dāng)代中國人的視野。

④

衛(wèi)浴品牌恒潔，則在中國人的家，讀懂中國。

“我們的智能馬桶，比日貨更適合中國。” 恒潔集團(tuán)高級(jí)市場副總裁阮偉華講了一個(gè)日本設(shè)計(jì)師如何被中國貨“安利”的故事。

一開始，這位日本房屋設(shè)計(jì)師堅(jiān)持全屋用日本產(chǎn)品，為中國戶主裝修。但當(dāng)他抱著試一試的心態(tài)，用了恒潔的智能馬桶后，便徹底淪陷了。 “從那以后，他對(duì)中國產(chǎn)品有了很大改觀，第二次合作時(shí)他主動(dòng)要求使用恒潔的所有產(chǎn)品?！?將中國消費(fèi)者的實(shí)際需求與使用體驗(yàn)奉若圭臬，國貨們確定了主場作戰(zhàn)方略，還原“現(xiàn)場感”“貼心感”，創(chuàng)造了符合中國家庭的產(chǎn)品與功能。

中國家庭普遍無法做到衛(wèi)生間干濕分離，恒潔就采用水電分離設(shè)計(jì)，以72小時(shí)不間斷噴淋測試保證產(chǎn)品的安全性；針對(duì)中國水資源緊缺地區(qū)，研發(fā)出了每次沖水量比國家標(biāo)準(zhǔn)節(jié)省41.7%技術(shù)。

在中國人的廚房，國貨法迪奧不銹鋼藝術(shù)廚柜也發(fā)現(xiàn)了煙火密碼。

水火交融的煎、炒、烹、炸、蒸、煮，無論是火焰還是水汽，都不利于木質(zhì)材料的保存和長期使用，因此，當(dāng)代中國家庭常用的木質(zhì)廚柜，有了無法避免的短板。

法迪奧董事長沈奕榮在一次搬家時(shí)發(fā)現(xiàn)，不銹鋼或許才是和中國人的廚柜最“般配”的材料。他從零開始研發(fā)不銹鋼廚柜這一新品類，不拘泥于廚柜行業(yè)的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)及模式，從消費(fèi)者的角度去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。一個(gè)健康環(huán)保、包容并蓄的中國廚房被參與創(chuàng)造了。