誰(shuí)能挑戰(zhàn)到海爾冰箱的一家獨(dú)大？

海爾冰箱的最強(qiáng)對(duì)手何時(shí)出現(xiàn)，最有可能是誰(shuí)？或者說(shuō)，未來(lái)誰(shuí)最有可能挑戰(zhàn)海爾冰箱的冠軍地位？業(yè)界時(shí)常探討這個(gè)課題。在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的硬件已經(jīng)開(kāi)始智能化了，在智能家居催生出的風(fēng)口之下，是否會(huì)有更多企業(yè)脫穎而出，并對(duì)原有的行業(yè)霸主形成挑戰(zhàn)？未來(lái)，就像盒子里的巧克力充滿了不確定性。

在答案揭曉之前，我們不妨通過(guò)各大調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)來(lái)做個(gè)梳理，看看海爾冰箱如今的市場(chǎng)地位。

俗話說(shuō)“打鐵還需自身硬”，根據(jù)歐睿國(guó)際發(fā)布的2019年全球家電市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，海爾制冷以17.8%的全球品牌零售量份額連續(xù)12年居全球第一，第二名的份額則為7.3%，海爾制冷的首位度是2.4。

再看看中國(guó)市場(chǎng)的排名，中怡康數(shù)據(jù)顯示，海爾冰箱在國(guó)內(nèi)已連續(xù)30年市場(chǎng)份額第一，2019年的年累份額為36.75%，首位度為3.39，超過(guò)了二、三、四名之和。

在如此成熟的市場(chǎng)環(huán)境下，海爾冰箱在全球范圍內(nèi)一家獨(dú)大已經(jīng)多年。在思考誰(shuí)能威脅海爾冰箱行業(yè)地位之前，還要對(duì)其進(jìn)行全面的剖析。

選擇海爾冰箱需要多久？答案是：不到1秒鐘！

我們?cè)撊绾蚊枋鲞@個(gè)行業(yè)冠軍呢？拋掉老生常談的科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、專利技術(shù)、工業(yè)設(shè)計(jì)等能夠反映海爾冰箱領(lǐng)先的緯度，單從規(guī)模上給他一個(gè)清晰的畫(huà)像。

3月31日，海爾冰箱在海爾智家APP上開(kāi)啟了一場(chǎng)“體驗(yàn)云眾播”，其中提到，每1秒鐘，就至少有1臺(tái)海爾冰箱進(jìn)入全球用戶家?；蛘哒f(shuō)，不到1秒鐘，就有1個(gè)全球用戶選擇了海爾冰箱。

海爾冰箱的挑戰(zhàn)在哪里？顛覆自我，做冰箱業(yè)的“特斯拉”！

在日漸飽和市場(chǎng)上，海爾冰箱已經(jīng)做到了極致。特別是在經(jīng)歷世界冰箱的“海爾時(shí)代”后，如何踏準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的節(jié)拍，繼續(xù)引領(lǐng)才是海爾冰箱的挑戰(zhàn)，也是所有企業(yè)面臨的問(wèn)題。如果不能做時(shí)代的企業(yè)，就無(wú)法顛覆行業(yè)巨頭的地位。

領(lǐng)跑行業(yè)30年的海爾冰箱，已踏上自我顛覆之路。2019年3月12日，第3個(gè)1億臺(tái)的海爾冰箱在俄羅斯工廠下線。與以往不同，此次下線的是一臺(tái)智慧冰箱，而背后是食聯(lián)生態(tài)的布局。也意味著海爾冰箱從傳統(tǒng)1.0時(shí)代、智能2.0時(shí)代到生態(tài)3.0時(shí)代的變革。

在傳統(tǒng)1.0時(shí)代，冰箱就是儲(chǔ)存食物的硬件，所有的功能都局限在物理層面。

在互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代，冰箱開(kāi)始聯(lián)網(wǎng)，變得越來(lái)越聰明。相對(duì)于傳統(tǒng)的冰箱硬件，聯(lián)上網(wǎng)的海爾冰箱可以通過(guò)語(yǔ)音進(jìn)行天氣預(yù)報(bào)，菜譜搜索，娛樂(lè)節(jié)目播放等功能。并且，聯(lián)網(wǎng)冰箱還具有管理過(guò)期食品的功能，可以清楚每種食材的保質(zhì)期，快過(guò)期時(shí)會(huì)自動(dòng)提醒等。

擁抱物聯(lián)網(wǎng)的3.0時(shí)代，這個(gè)時(shí)代的特征就是基于海爾智慧冰箱基礎(chǔ)上構(gòu)建的食聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，是能夠管理用戶飲食安全與健康的“食聯(lián)網(wǎng)”。海爾“食聯(lián)網(wǎng)”是怎么管理用戶的飲食健康呢？首先，海爾冰箱通過(guò)連接10大類400余家資源方構(gòu)建起生態(tài)圈，這些生態(tài)方上的食材都是可以溯源的。譬如，用戶買菜時(shí)，既能通過(guò)冰箱屏端直接購(gòu)買、送貨上門(mén)，更能通過(guò)掃描二維碼查詢食材產(chǎn)地、檢疫、運(yùn)輸?shù)刃畔?，?shí)現(xiàn)從產(chǎn)地到餐桌的全程透明化。

其次，則是把食材放進(jìn)冰箱后，冰箱能自動(dòng)調(diào)整到最適宜的存儲(chǔ)溫度。在飲食上，用戶只要站上體脂秤，冰箱就能自動(dòng)接收到用戶的身體數(shù)據(jù)，為用戶定制健康菜譜……可以說(shuō)，此時(shí)的海爾冰箱在智慧購(gòu)買、智慧保鮮、管理用戶飲食等方面都做到了主動(dòng)服務(wù)。

這就是面對(duì)時(shí)代變化，海爾冰箱做出的自我顛覆。換而言之，通過(guò)智慧冰箱構(gòu)建的食聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)突破了硬件的功能局限，開(kāi)始以生態(tài)解決方案來(lái)為消費(fèi)者提供更全面、更有機(jī)、更健康、更便捷的生活，塑造的也是食聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌新形象。

做冰箱行業(yè)的“特斯拉”，積極探索新的發(fā)展之路，這是海爾冰箱對(duì)自己的顛覆與挑戰(zhàn)。當(dāng)然，一切探索才剛剛開(kāi)始，未來(lái)只有繼續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)，才能將食聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌塑造起來(lái)，再次成為全球用戶的首選。

這就是海爾冰箱在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做出的轉(zhuǎn)型——充分認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)，突破硬件的藩籬，開(kāi)始走出一條嶄新的生態(tài)品牌之路。畢竟，在前行的路上，能阻擋你的只有你自己。

相關(guān)知識(shí)

誰(shuí)能挑戰(zhàn)到海爾冰箱的一家獨(dú)大？
越來(lái)越多的人選海爾一級(jí)健康保鮮冰箱，真那么好嗎？
中怡康第39周：海爾冰箱是第一，份額卻上升
“燈塔工廠”后又摘“金長(zhǎng)城”獎(jiǎng)！海爾冰箱智能制造被低估？
冰箱業(yè)：一季度下行，海爾抓住場(chǎng)景占4成
"燈塔工廠"后又摘"金長(zhǎng)城"獎(jiǎng)!海爾冰箱智能制造被低估?
海爾冰箱第36周份額領(lǐng)跑，還做了這些努力
冰箱下半年首周下行？抓住健康場(chǎng)景，海爾雙線上行！
海爾冰箱一級(jí)健康:能保濕、15天營(yíng)養(yǎng)不流失
海爾冰箱挑戰(zhàn)新鮮堪比第一天,份額近5成!

網(wǎng)址: 誰(shuí)能挑戰(zhàn)到海爾冰箱的一家獨(dú)大？ http://businessinterruptionsclaims.com/newsview2987.html