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如影智能：從智能單品到智能場景，唐沐的野心與底氣

來源：家居百科時間：2020年09月22日 16:01

9月15日，唐沐帶著他的新公司如影智能，闖入了智能家居的市場。在這場兩個小時的發(fā)布會上，唐沐不僅講述了從業(yè)近20年思考的轉(zhuǎn)變，更是一口氣推出了18款新品，扎扎實實地將“全屋智能”從概念落實到了產(chǎn)品和家庭。

創(chuàng)業(yè)不到一年時間，就打造了200人的精英團隊，構(gòu)建AIoT智能家居生態(tài)和機器人兩大事業(yè)部、推出18款產(chǎn)品，這對于一家新公司來說，是不可想象的事。知名科技投資人王煜全這樣評價：“如果不是認(rèn)識這家叫做如影智能公司的創(chuàng)始人，我還真以為碰上另一個PPT創(chuàng)業(yè)公司了。這家公司不同，因為他的創(chuàng)始人叫唐沐，是我非常尊重、經(jīng)驗豐富的業(yè)內(nèi)專家。 ”

在創(chuàng)立如影智能前，唐沐在騰訊負(fù)責(zé)了10年用戶體驗設(shè)計、在小米負(fù)責(zé)了7年智能硬件和生態(tài)，大家耳熟能詳?shù)谋町a(chǎn)品小米路由器、小愛音箱、小米VR眼鏡等，都是唐沐的作品。唐沐選擇創(chuàng)業(yè)，不再是要做一款爆品，而是要嘗試通過一個高的起點，打通整個智能家居，實現(xiàn)全屋的落地。

如影智能的橫空出世，引來了各類相關(guān)生態(tài)伙伴的高度關(guān)注，地產(chǎn)商、家電企業(yè)、裝維平臺、電商平臺、內(nèi)容平臺、服務(wù)平臺紛紛向如影聚攏，去探討合作和接入的方式，如影讓他們看到了新的聚合場景，并且是近在眼前、可以立刻實現(xiàn)的場景。

作為一家新公司，如影到底有何不同的能力，能夠改變和做到什么？

第一，如影改變了智能產(chǎn)品的設(shè)計邏輯。

之前的智能家居，很多都是在經(jīng)驗中設(shè)計，在原有的產(chǎn)品形態(tài)上做智能功能的累加，而這些功能，可能并不是用戶所必須的?；趯τ脩粜枨蟮某浞至私?，如影發(fā)現(xiàn)用戶對于智能控制的需求，80%落在光上，所以，此次推出的AIO Box中的產(chǎn)品，都圍繞“光”展開——智能燈帶、智能開關(guān)、智能窗簾、LED光源智能驅(qū)動等，在inSight智能中控的統(tǒng)籌調(diào)控下，能夠?qū)崿F(xiàn)對家庭光感的智能調(diào)節(jié)。

如影改變了我們與智能產(chǎn)品交互的方式。以往的智能音箱，都是“下指令-執(zhí)行”的模式，需要用戶對智能助手說很多話，才能滿足我們的要求。如影智能將助手升級為“管家”，從被動智能升級到主動智能，提前規(guī)劃操作，少說話、多辦事。另外，如影的智能管家Edison 被設(shè)計為是一位30歲左右的男性，專業(yè)、成熟，有小幽默，但不過多啰嗦打擾用戶。

唐沐把這種產(chǎn)品設(shè)計的理念歸結(jié)為：“在場景中設(shè)計，而不是在經(jīng)驗中設(shè)計?！?/p>

第二，如影改變了智能家居產(chǎn)品進入家庭的方式。

在宣布創(chuàng)業(yè)時，唐沐曾表示：“我不甘心一說到智能家居，大家想到的就只是聲控開關(guān)、100元隨便用用的快餐硬件，安裝永遠(yuǎn)比購買麻煩”。在此次的發(fā)布會上，如影用自己的方式給到了解決方案。

如影的全屋智能產(chǎn)品，預(yù)計生命周期是5-7年，是按照家用電器的壽命來設(shè)計的，唐沐希望自己的產(chǎn)品“性能很強、很長情”，而不只是沖動消費，短期使用的玩具。所以，無論在產(chǎn)品外觀設(shè)計、用料還是可擴展性上，如影的產(chǎn)品都力求做到極致。

以往，用戶對于智能家居產(chǎn)品采用的都是單個購買、自己回家鼓搗，沒有人能夠幫助用戶真正打造一個智能的家，后續(xù)的維修也是問題。如影貼心地提供了上門裝維服務(wù)，先上門勘測，制定全套解決方案，再由裝維團隊登門進行安裝，2小時內(nèi)完成智能家庭打造。由于過去單品邏輯，很多廠家都無法做到落地全屋服務(wù)，而志在“全屋智能”的如影，則從用戶真正的需求出發(fā)，用戶不用動手，就能有專業(yè)團隊幫助解決這些問題。

第三，如影改變了智能家居產(chǎn)品的服務(wù)半徑

如影智能，改變了智能家居“關(guān)起門”的智能的概念，將智能擴展到了更大的范圍。如影的inSight智能中控可以進行門禁連接，直接成為家庭的門禁對講系統(tǒng)，目前已與市面上常見的門禁系統(tǒng)打通。如果社區(qū)內(nèi)其他鄰居也安裝了inSight智能中控，彼此間就可以進行視頻通話，實現(xiàn)鄰里之間信息互通，在全面部署了inSight的智能社區(qū)，還能與社區(qū)的電商等平臺連接，享受各種社區(qū)服務(wù)。

此外，發(fā)布會上如影送出了一年的微醫(yī)會員權(quán)益。通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺微醫(yī)，購買inSight智能中控的用戶可以享受到7×24小時“視頻醫(yī)生”服務(wù)，在微醫(yī)平臺上有超過10萬名的家庭醫(yī)生在線供咨詢診斷。當(dāng)用戶對著家里的inSight呼喚我的家庭醫(yī)生。家庭醫(yī)生便可以通過屏幕與你聯(lián)系，提供服務(wù)。

在家庭內(nèi)部，如影也打破了品牌間的“藩籬”。如影將自己的本色定義為“老老實實做連接，安安心心做服務(wù)”。

作為中立的第三方，目前如影已經(jīng)可以連接超過1000種品牌、數(shù)量過億的智能設(shè)備。如影打通了小米米家、京東京魚座平臺，不同品牌之間硬件間彼此不再孤立作戰(zhàn)，而是在智能中控inSight智能中控的調(diào)配下，共同實現(xiàn)不同的智能時刻場景。

第四，如影拓展了機械臂的應(yīng)用場景

此次發(fā)布會的重頭戲，是兩款機器人產(chǎn)品的發(fā)布。一款是如影咖啡機器人，通過和咖啡冠軍學(xué)習(xí)，協(xié)作機械臂學(xué)會了復(fù)雜的拉花動作，成為目前市面上唯一可以拉花的咖啡機器人。另一款是廚房機器人，通過和米其林大廚的學(xué)習(xí)，已經(jīng)可以完成米其林級別牛排的制作?，F(xiàn)場演示的撒鹽、夾肉、翻面、西藍(lán)花焯水、拼盤、黑胡椒汁寫字等一系列復(fù)雜操作。

如影的機械臂合作伙伴是來自丹麥的優(yōu)傲，芯片提供商則是高通，在現(xiàn)場，兩位合作伙伴都對如影的技術(shù)能力表達(dá)了高度認(rèn)可。優(yōu)傲更是借助與如影的合作，由工業(yè)市場拓展到民用市場，當(dāng)看到如影可以讓機械臂完成如此難度的協(xié)作時，優(yōu)傲的工程師也非常驚訝。

唐沐做機器人，是看準(zhǔn)了機械臂的市場空間。在他看來，機械臂未來會像掃地機器人進入千家萬戶一樣，可以在家庭里做非常非常精細(xì)化的操作，這就是如影把機械臂這個產(chǎn)品形態(tài)放入到全屋智能產(chǎn)品版圖里的原因。

第五，如影改變了智能初創(chuàng)公司的商業(yè)模式

初創(chuàng)科技公司，一般都是拿著產(chǎn)品、技術(shù)去找融資，而如影智能則是帶著訂單來創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)初期，如影就獲得了來自地產(chǎn)公司的戰(zhàn)略天使投資，不僅提供了充足的資金，更是提供了豐富的場景。目前，如影智能門已經(jīng)在實地重慶的地產(chǎn)社區(qū)進行了全面應(yīng)用，咖啡機器人已在多個售樓處投入使用。接下來，如影廚房機器人將在實地的三亞海棠華著別墅項目進行超過百套的部署。未來五年，如影全屋智能產(chǎn)品將成為實地集團標(biāo)配，進行20萬套產(chǎn)品交付。

唐沐認(rèn)為，如影本質(zhì)上是一家2C的公司。無論是與地產(chǎn)公司合作的2B2C模式，還是直接通過京東線上、蘇寧線下的渠道直接2C銷售，最終產(chǎn)品都面向消費者。所以，QCD（品質(zhì)、成本、交付）一定是企業(yè)發(fā)展的根基——這是如影團隊的優(yōu)勢，也是如影的堅持。唐沐表示：“極致的用戶體驗，一定會帶來極致的商業(yè)回報”。

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