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SAKURA櫻花副總經(jīng)理朱祿晉：以產(chǎn)品為矛，服務(wù)為盾守護(hù)健康家居空間

來源：家居百科時間：2020年09月14日 14:02

疫情期間，櫥柜作為高頻接觸的場景，櫥柜的健康和安全再次引起大家的關(guān)注。

作為深耕櫥柜市場多年的SAKURA櫻花，用硬核實力抓住消費者的需求痛點，也讓想要擁有健康廚衛(wèi)體驗的高端消費者找到了鐘情的品牌。

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櫻花衛(wèi)廚（中國）股份有限公司副總經(jīng)理朱祿晉

“健康”、“環(huán)?！?、“品質(zhì)”是SAKURA櫻花定制家居事業(yè)處副總經(jīng)理朱祿晉在接受采訪時提到最多的詞，在信息碎片化的時代，SAKURA櫻花的定制家居到底是如何憑借精湛的工藝，過硬的品質(zhì)成為消費者首選的？一起走進(jìn)SAKURA櫻花，看看這個擁有43年歷史的品牌。

立足當(dāng)下，冷靜規(guī)劃未來

“順應(yīng)變革”，這不只是一種量體裁衣的變通，更是順應(yīng)自然的生存之道。

年初，新型冠狀病毒感染的肺炎在中華大地肆虐，給所有行業(yè)都帶來了一定的沖擊，百貨商場，品牌專賣店，影院，餐飲，旅游，線下培訓(xùn)，線下娛樂等行業(yè)更是遭遇了毀滅性的打擊。

面對半年前這場陡然而至的疫情，朱副總坦言，變革是在所難免，最直觀的便是線下客流銳減，銷售渠道以傳統(tǒng)的線下為主流的營銷方式，快速的走向了線上模式。其次，疫情促使了企業(yè)的數(shù)字化改造，以及對工業(yè)4．0的布局，加速了遠(yuǎn)程辦公、設(shè)備自動化以及機器人應(yīng)用等等的改造。

從消費者層面而言，家居生活品質(zhì)的提升促使消費者對空間設(shè)計的應(yīng)用有了更加清晰的認(rèn)知，對健康、智能家居的需求更加明確，上半年有部分涉及的產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)了井噴。

從行業(yè)角度窺探，隨著精裝政策的持續(xù)推動及執(zhí)行，各地市場精裝比例明顯提高，而行業(yè)品牌集中度進(jìn)一步提升，行業(yè)洗牌加速，很多中小品牌或區(qū)域性的品牌面臨生存壓力，資金斷裂，甚至直接淘汰出局，對于行業(yè)來說，既是短期的壓力，也是一個行業(yè)格局變動的機會。

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SAKURA櫻花作為43年的老品牌，曾經(jīng)面對多次的外部環(huán)境沖擊，積累了較為豐富的應(yīng)對危機的經(jīng)驗，零負(fù)債經(jīng)營的策略及完整的風(fēng)控體系發(fā)揮了重要的作用，促使SAKURA櫻花面對這次危機比較從容，同時，SAKURA櫻花同步加大和地產(chǎn)企業(yè)的合作，向全屋配齊的方向靠攏，提供一站式的服務(wù)，主要配套櫥柜、衣柜、廚電等產(chǎn)品及服務(wù)，從主材、五金、工藝、設(shè)計等角度入手，為消費者打造定制家居。

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經(jīng)過半年的休整，后疫情時代到來已經(jīng)來臨，在朱副總的領(lǐng)導(dǎo)下，SAKURA櫻花順應(yīng)變革，堅持線上做大線下做強的策略，加速進(jìn)行線上的布局跟推廣，加強線下終端運營和幫扶的力度，實行一城一策的運營策略，立足當(dāng)下，冷靜規(guī)劃未來。

直播賣貨在疫情的加持下，成為了上半年無法忽視的風(fēng)口。面對這個火熱的風(fēng)口，朱副總顯得尤為冷靜：“面對疫情，想要尋找一個突破，上半年SAKURA櫻花做了兩場直播，得到了較好的反饋和收獲，直播常態(tài)化是必然趨勢，但更多的，它只是作為風(fēng)口下的一個營銷工具，尤其對于高端耐用品的櫥柜來說，不會把它作為長久的品牌之道，可以為品牌賦能，但絕不是品牌的全部，更不能取代產(chǎn)品、技術(shù)和品質(zhì)本身。目前，直播行業(yè)時有暴雷，整體業(yè)態(tài)還需要進(jìn)一步的規(guī)范，SAKURA櫻花也會伺機而動?！?/p>

熱鬧過后，往往一地雞毛。正如朱副總所言，追根結(jié)底，最終還是要回歸到產(chǎn)品本身。SAKURA櫻花的定制家居遵從消費者的選擇，再加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為SAKURA櫻花在消費者心中留下了濃墨重彩的一筆。SAKURA櫻花追求的從來不是曇花一現(xiàn)的璀璨，而是永續(xù)經(jīng)營。

定制家居，消費者至上

自古以來，櫥柜的選擇便是裝修中最重要的一環(huán)，櫥柜在家居中扮演著一個重要的配角。成品的家居推崇“風(fēng)格一致”，缺少對千差萬別的空間進(jìn)行“量體裁衣”，容易造成空間利用的不合理，由此成為了它“致命”缺陷，也因此催生了整體櫥柜制造企業(yè)的出現(xiàn)和繁榮。

然而，隨著消費群體日趨年輕，消費需求日益?zhèn)€性化，定制開始成為流行趨勢、成為消費主流。“定制”在家居企業(yè)中掀起了一股熱潮，作為整體家居的一個升級版，定制個性突出，在設(shè)計的過程中講究和消費者的深度溝通，能充分的結(jié)合消費者的生活習(xí)慣和審美標(biāo)準(zhǔn)。

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這，恰恰是SAKURA櫻花的定制家居的優(yōu)勢。朱副總坦言，定制家居的根本是根據(jù)消費者的個人需求設(shè)計產(chǎn)品，消費者就是家居生活的設(shè)計者之一。SAKURA櫻花始終尊重消費者的選擇，從設(shè)計、選材開始，一直到產(chǎn)品的規(guī)格、功能、配套升級和環(huán)保性都是單獨定制的，能按照消費者的房屋空間布局和需求來完成定制。從巧用空間到個性表達(dá)，從樣式花色到五金細(xì)節(jié)，消費者不僅能與設(shè)計師面對面溝通顏色搭配、款式規(guī)格，還可以通過產(chǎn)品與家居環(huán)境的整體搭配，兼顧了實用性和個性化。

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在SAKURA櫻花定制家居映襯下的家不僅體現(xiàn)了主人的品位方面，代表了主人的生活態(tài)度。其既可以合理利用家中的各種空間，又能夠和整個家居環(huán)境相匹配，還可以根據(jù)主人的個性特別定制，充分體現(xiàn)主人的品位。

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SAKURA櫻花不僅在產(chǎn)品的定制上滿足消費者，響應(yīng)市場消費者需求，擴充了衣柜品類，自面世以來，深受消費者的青睞，衣柜訂單量暴增帶來了產(chǎn)能的問題。為了解決產(chǎn)能，購買大批設(shè)備，對廠房進(jìn)行數(shù)字化改造，解決生產(chǎn)設(shè)備問題，同時通過和外部企業(yè)及學(xué)校合作，及時補充人才的輸送，對于這些人才進(jìn)行分類管理，提升專業(yè)性人才的培養(yǎng)。無論是設(shè)備的升級，還是人員的細(xì)分，都旨在為消費者提供更顏值、更健康、更智能的產(chǎn)品做準(zhǔn)備。

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以夢為馬，不負(fù)期待

當(dāng)寒冬來臨，萬物懾于勢而不甘蟄伏，卻也有身負(fù)傲骨者，逆風(fēng)飛翔！

展望未來時，朱副總顯得格外侃侃而談，對未來充滿希望：“首先，SAKURA櫻花的定制家居事業(yè)處會進(jìn)行組織再造，最大程度的發(fā)揮組織效能，讓架構(gòu)中的各個組織單元各司其職、穩(wěn)定輸出效能，加強不同組織單元之間的有效協(xié)作，在整體效能上出現(xiàn)“1＋1＞2”的疊加效應(yīng)。

其次，櫥柜產(chǎn)品的研發(fā)依然是SAKURA櫻花的重心，將會尋求健康環(huán)保的上游材料，構(gòu)建讓消費者安心且高顏值的產(chǎn)品，滿足消費升級。

再者，加大推廣的力度以及財富計劃的招商活動，促使更多消費者了解SAKURA櫻花的定制家居，讓更多追求品質(zhì)生活的消費者能夠體驗SAKURA櫻花的產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)。

最后，對系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化、智能化改造。通過技術(shù)升級，實現(xiàn)一鍵報價，一鍵下單，一鍵菜單，一碼跟單，讓加盟商、門店享受無憂的服務(wù)，讓消費者隨時跟蹤購買的產(chǎn)品，深入了解SAKURA櫻花產(chǎn)品生產(chǎn)的每一道工序。通過智能化數(shù)據(jù)化相結(jié)合，對供應(yīng)端、生產(chǎn)端、運輸及售后多個層面進(jìn)行全方位把控，讓產(chǎn)品生產(chǎn)做到既“品質(zhì)”又“環(huán)保”，極大降低生產(chǎn)失誤率。同時會升級改造專業(yè)的衣柜生產(chǎn)線，滿足訂單交貨期?！?/p>

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始于品牌理念，彰以永久服務(wù)，顯于硬核實力。SAKURA櫻花作為一個有溫度的國民廚衛(wèi)品牌，未來仍將堅守品牌初心，跟隨發(fā)展潮流，用心創(chuàng)新產(chǎn)品滿足用戶心愿，以專業(yè)品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，守護(hù)人們心中向往的美好生活。

網(wǎng)址: SAKURA櫻花副總經(jīng)理朱祿晉：以產(chǎn)品為矛，服務(wù)為盾守護(hù)健康家居空間 http://businessinterruptionsclaims.com/newsview23894.html

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