疫情后很多家裝公司求生存,行業(yè)亂象再生,裝修該何去何從?
疫情后很多家裝公司求生存,行業(yè)亂象再生,裝修該何去何從?
2020年,疫情的突襲及肆虐讓每個(gè)人頭頂仿佛高懸著一把達(dá)摩克里斯之劍,也是在這場(chǎng)疫情的席卷下人們更真切體會(huì)到:身體健康的重要性,以及房屋本質(zhì)就是為了居住,健康家居才是全面應(yīng)該高度重視的生活態(tài)度!了解健康家居,關(guān)注全民身體健康與環(huán)境的生態(tài)環(huán)保建設(shè),也是家居行業(yè)中一大熱點(diǎn)話題!接下來一起了解看2019年上半年度的家裝行業(yè)投訴數(shù)據(jù)情況吧!
2019上半年度家裝行業(yè)投訴數(shù)據(jù)報(bào)告:
本報(bào)告是來自2019年1月1日-6月30日期間互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)調(diào)查,投訴平臺(tái)通過互聯(lián)網(wǎng)家裝消費(fèi)者們的投訴數(shù)據(jù)作出統(tǒng)計(jì),互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的投訴案例達(dá)到381例,申訴金額高達(dá)700.20萬元,絕大多數(shù)的投訴案例金額普遍偏高。并針對(duì)相應(yīng)業(yè)務(wù)的合同、質(zhì)量、服務(wù)、安全等方面進(jìn)行的有效統(tǒng)計(jì)、分析、歸納、結(jié)合對(duì)應(yīng)的現(xiàn)象提出可靠的建議指導(dǎo)。
品牌投訴統(tǒng)計(jì)
根據(jù)最新網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,平臺(tái)所收到的381例投訴中涉及到的品牌累計(jì)超50+。其中:紅星美凱龍被投訴108例,占領(lǐng)投訴總量的比例高達(dá)28.35%,是被投訴品牌中的NO.1。此外,還有:天氣和、歐派家居、尚品宅配、居然之家、顧家家居等,被投訴量平均也高達(dá)20例以上,詳細(xì)排名情況如下圖所示:
投訴類型:
目前收到的381例總投訴案例中,可將投訴的類型分為合同糾紛、質(zhì)量、服務(wù)、安全等四大類目,15個(gè)二級(jí)分類,其中包含了:延遲發(fā)貨、貨不對(duì)板、退換貨、欺詐、虛假宣傳、拖延安裝、拒絕發(fā)貨、亂收費(fèi)等合同糾紛有249例,占領(lǐng)到總數(shù)據(jù)的65.35%。
安裝、甲醛超標(biāo)、氣味難聞、商品質(zhì)量、維修等質(zhì)量類型的問題投訴量高達(dá)84例,占總投訴比例的22.05%。保修、拖延推諉、不負(fù)責(zé)等服務(wù)類型投訴總量高達(dá)38例,占比有9.97%。
違法違規(guī)、拖欠工資、信息泄露等其它的相關(guān)投訴問題高達(dá)10例,占總量比為2.62%。
具體的分類圖片如下所示:
【案例一、某軟裝公司:惡意拖延裝修交付工期】
2018年12月8日正式簽合同,約定45天內(nèi)完成工期。產(chǎn)品陸續(xù)送來,在2019年1月23日送到最后一批貨的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)廚房水盆訂單下錯(cuò),故要求更換,截止到3月14日還沒更換成功,導(dǎo)致裝修進(jìn)度推遲了近2個(gè)月。溝通過程中出現(xiàn)商家內(nèi)部推諉,不肯配合溝通的情況,合同約定的違約責(zé)任對(duì)他們來說根本沒有約束力。
【案例二、某倒閉公司:裝修拖延工期,管理失職,完工遙遙無期】
與北京**豪裝飾設(shè)計(jì)有限公司在去年初簽訂裝修合同,合同約定90個(gè)工作日內(nèi)完成房屋整體裝修。工程于去年9月初正式開工,今年1月是合同規(guī)定的截止時(shí)間。但實(shí)際情況是:至今工程未完工,地板、櫥柜、定制柜、馬桶、淋浴間、洗漱臺(tái)等諸多核心項(xiàng)目均未開始安裝,其余已經(jīng)付款的家具也均未到位。我們從去年11月下旬發(fā)現(xiàn)裝修進(jìn)度異常,截止上周,累計(jì)催促不下10余次,但是工程沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。在裝修期間,天地和公司發(fā)生過多次失誤,例如:1、在櫥柜設(shè)計(jì)期間,櫥柜設(shè)計(jì)師直接失蹤,無法聯(lián)系上,公司長(zhǎng)時(shí)間沒有安排新設(shè)計(jì)師,致使櫥柜設(shè)計(jì)時(shí)間嚴(yán)重拉長(zhǎng);2、幾乎所有設(shè)計(jì)圖、清單,與天地和的定稿和天地和內(nèi)部流轉(zhuǎn)的圖紙都有出入,致使幾乎所有設(shè)計(jì)圖、清單都需要二次確認(rèn)。
業(yè)態(tài)癥結(jié)及建議指導(dǎo)
其實(shí)之所以會(huì)出現(xiàn)工期嚴(yán)重拖延的情況,也是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)家裝公司的大肆規(guī)模擴(kuò)張,加盟店肆意增加,管理不夠嚴(yán)謹(jǐn),施工團(tuán)隊(duì)質(zhì)量參差不齊。除了少數(shù)的裝修公司擁有自己的施工工人之外,大多數(shù)公司都采取工廠合作制的外包形式,因此散漫的組織架構(gòu)必然就會(huì)影響到施工進(jìn)展銜接不順利,難免會(huì)出現(xiàn)各種問題。有關(guān)專家建議消費(fèi)者在購(gòu)買家具或者是裝修服務(wù)之時(shí),應(yīng)該學(xué)會(huì)在合同中約定的到貨時(shí)間或者是完工日期,約定違約條款,減少因?yàn)樯碳以蚨屪陨沓霈F(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失,勇于拿起法律武器保障自己的合法權(quán)益!
基于目前家裝行業(yè)的業(yè)態(tài)狀況下,及年輕人的消費(fèi)能力逐步提升起來之后,增量市場(chǎng)住逐漸演變成為存量市場(chǎng)。疫情的肆虐下各大巨頭分公司紛紛垮臺(tái),新一代的裝修主力市場(chǎng)正在崛起。如今隨著家裝行業(yè)的演變和改革下,面臨的是不斷的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。2020年8月18號(hào)銘品19周年慶啟動(dòng)宣誓大會(huì)上,張董表示“用愛服務(wù)客戶,用愛共建團(tuán)體,用愛回饋社會(huì)”是銘品一直倡導(dǎo)的企業(yè)文化。疫情爆發(fā),銘品積極捐款捐物,不裁員不減薪,安排有序復(fù)工,為打贏這場(chǎng)無硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)貢獻(xiàn)力量。
如今疫情的虐襲下,銘品為更好為浙江地區(qū)的用戶提供服務(wù),回報(bào)新老顧客,帶領(lǐng)大家見證工藝品質(zhì)是銘品的生命線,無論是隱蔽工程還是水電木泥漆,任意細(xì)節(jié)都不可以松懈,也絕不將就。正是因?yàn)橛羞@份放心工程的堅(jiān)守與底氣。銘品裝飾趁19年慶之際鄭重做出決定,與數(shù)十萬業(yè)主共同見證:25項(xiàng)工藝不合格,堅(jiān)決砸到底!
1、新砌墻與老墻連接無拉結(jié)筋;2、新砌墻防水梁高度不到20cm;
3、紅磚新砌墻上扣未斜砌(1/4磚墻除外);4、衛(wèi)生間新砌墻體未做防水;
5、衛(wèi)生間門頭使用木質(zhì)過梁;6、墻面給水口未使用開孔器開孔;
7、衛(wèi)生間、陽臺(tái)地面未做防水鋪磚;8、墻磚地磚鋪貼單片空鼓超出10;
9、淋浴房擋水條未進(jìn)行灌漿及濕鋪;10、淋浴房?jī)?nèi)不進(jìn)行二次養(yǎng)水測(cè)試鋪磚;
11、衛(wèi)生間不進(jìn)行養(yǎng)水測(cè)試鋪貼;12、新老墻體交接處未黏貼防裂布;
13、實(shí)際材料品牌與預(yù)算品牌不符;14、木基層門套未襯防潮紙防潮;
15、石膏板螺絲未做防銹處理;16、墻面不同材質(zhì)拼接未使用銅墻鐵壁填縫;
17、石膏板拼接板長(zhǎng)度不到40cm;18、地漏處未做四遍坡水(大理石及300mm*300mm以上地磚不做要求);
19、吊頂石膏板轉(zhuǎn)角未做L型處理;20、陽臺(tái)不進(jìn)行養(yǎng)水測(cè)試鋪磚;
21、淋浴房地面直接干灰鋪設(shè)地磚;22、衛(wèi)生間門套基層板未離地;
23、下水管地槽內(nèi)未做防漏處理;24、窗臺(tái)板掛耳未做墻體嵌入;
25、衛(wèi)生間門洞處不做止水帶安裝門檻石;
同時(shí)作為中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)分會(huì)單位和浙江省裝飾裝修行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè), 銘品裝飾用實(shí)際行動(dòng)詮釋著企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與硬核擔(dān)當(dāng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)起云涌,今天的銘品,是所有銘品人的命運(yùn)共同體。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),銘品人不屈不撓,逆勢(shì)而上,將使命必達(dá)做到了極致,讓我們?yōu)樗衅床Φ你懫啡撕炔?今年銘品在有設(shè)計(jì)界奧斯卡之稱的紅鼎獎(jiǎng)上包攬十大獎(jiǎng)項(xiàng),其中一位90后設(shè)計(jì)師獲得了雙料大獎(jiǎng)。我們?cè)诟械阶院赖耐瑫r(shí),也要繼續(xù)磨練自己的能力,把設(shè)計(jì)之美傳達(dá)給更多家庭。
時(shí)下局勢(shì)中家裝行業(yè)結(jié)構(gòu)組織還不足以完全支撐起新的變革。未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然不只是規(guī)?;母?jìng)爭(zhēng),更是企業(yè)物種進(jìn)化的競(jìng)爭(zhēng)。所以想要在這個(gè)大變革的家裝市場(chǎng)生存下來的企業(yè)或者是經(jīng)營(yíng)更好的企業(yè),就要擁有一種新型的符合未來家裝市場(chǎng)組織的企業(yè)。因此,創(chuàng)新是發(fā)展不可缺失途徑,不能夠一味從傳統(tǒng)的機(jī)制中做提升,因?yàn)檫@樣是存在很大限制的!增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高對(duì)客戶的服務(wù),保障裝修材料品質(zhì)是做好家裝企業(yè)的第一要素!
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