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GOTTA世界創(chuàng)意軟裝家居，家居建材行業(yè)的一匹黑馬

來源：家居百科時(shí)間：2020年07月15日 14:20

??GOTTA是做什么的？GOTTA是世界藝術(shù)軟裝，創(chuàng)意家居。藝術(shù)軟裝和創(chuàng)意家居，這兩個(gè)詞兒可不是隨便說說的，GOTTA的軟裝全部來自世界先鋒藝術(shù)家的作品衍生，家居全部來自全球設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，GOTTA買斷了全球500位新銳藝術(shù)家的版權(quán)權(quán)限開發(fā)，才打造出了高顏值，高性價(jià)比，高調(diào)性的軟裝和家居，并且用他們?yōu)楫?dāng)下的消費(fèi)主力軍，為新中產(chǎn)階級(jí)服務(wù)。

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??GOTTA產(chǎn)品定位就是只要你是新中產(chǎn)，其中藝術(shù)軟裝包含全維度的品類，窗簾，地毯，裝飾畫，靠包，燈具，家居服，甚至是鐘表，水具，茶具。GOTTA在藝術(shù)軟裝之外又整合了18個(gè)世界創(chuàng)意家居品牌。

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??GOTTA的盈利模式，從軟裝到家居，從線下到線上，從零售到分銷。

??產(chǎn)品是盈利的地平線，模式是盈利的天花板，能不能賺錢，看產(chǎn)品能賺多少錢，卻要看模式。很可惜的是，傳統(tǒng)零售行業(yè)的天花板并不高，一個(gè)200平米的店月銷售做好了，就是個(gè)三四十萬就已經(jīng)到了天花板了。根本沒辦法賺更多的錢，而GOTTA模式最大的價(jià)值就是捅開了傳統(tǒng)零售的三個(gè)天花板，而且一口氣捅了三個(gè)窟窿。

??第一個(gè)窟窿就是從軟裝到家居，單店的產(chǎn)品線一下就被拉長了，一般軟裝店只有幾個(gè)品類，而GOTTA軟裝家家居卻有上千個(gè)品類，而且把復(fù)購率低的行業(yè)變成了復(fù)購率高的行業(yè)。

??第一個(gè)窟窿就是從線下到線上，我們開發(fā)了GOTTA線上的嚴(yán)選商城，人們的購買習(xí)慣，本來就是軟裝在線下買，家居習(xí)慣在線上買，那么我們就順應(yīng)這個(gè)習(xí)慣，在賣完軟裝之后，把客戶引入GOTTA的線上商城，由總部的專業(yè)網(wǎng)銷團(tuán)隊(duì)去進(jìn)行線上營銷，而每一個(gè)由您的端口進(jìn)入線上的客戶，今后無論何時(shí)何地消費(fèi)總部都會(huì)與你進(jìn)行毛利的分潤。從線下到線上，這是捅開了一個(gè)超級(jí)跑量的通道，因?yàn)榫W(wǎng)上的放量是傳統(tǒng)零售所不能想象的。

??第三個(gè)窟窿，從零售到分銷，在傳統(tǒng)加盟中，經(jīng)銷商普遍要求地方保護(hù)1城1店，但是你的店最多只能輻射1km，你占著市場你也做不了更多的生意，反而把機(jī)會(huì)讓給了競爭對(duì)手。而GOTTA不僅做地區(qū)保護(hù)，更做地區(qū)合作，我們把地區(qū)分銷權(quán)全部放給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商，大家應(yīng)該能感覺到GOTTA的產(chǎn)品非常的具有植物性的特征，植入櫥柜店，植入潮牌店，植入健身房，植入咖啡屋，甚至植入特色旅館，都已經(jīng)有非常多的這種成功案例了，而分銷商所有的進(jìn)貨和未來的持續(xù)進(jìn)貨，GOTTA都給予我們當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商5%到23%的級(jí)差分潤。

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