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皮阿諾運營總裁胡造奇:向中高端轉(zhuǎn)型 未來三年實現(xiàn)三千家門店

來源:家居百科 時間:2020年07月10日 15:23

2020年7月8日-7月11日,第22屆中國(廣州)國際建筑裝飾博覽會盛大舉行。作為2020年疫情漸消后國內(nèi)首個全國性大型家居展會,廣州建博會承載著中國家居行業(yè)的炙熱期待與展望。

行業(yè)突圍之路在何方?未來將會呈現(xiàn)怎樣的格局?我們來聽聽皮阿諾運營總裁胡造奇的精彩分享。

皮阿諾運營總裁胡造奇:向中高端轉(zhuǎn)型 未來三年實現(xiàn)三千家門店

皮阿諾運營總裁胡造奇接受網(wǎng)易家居采訪

產(chǎn)品顏值與功能再升級

皮阿諾新品受熱捧

【記者】:胡總您好,參加此次建博會,您有什么感受呢?

【皮阿諾 胡造奇】:中國建博會(廣州)是皮阿諾今年參加的第一個展會,從參展效果來看,現(xiàn)場客戶流量與反饋都超出預期。另一方面,精準客戶有所提升。以前的客戶意向度不高,目標不夠明確,而今年的客戶對于自己的目標很清楚。這反映了一個現(xiàn)象:經(jīng)銷商開始審視行業(yè)趨勢,提升自我意識并逐漸開始轉(zhuǎn)型。

【記者】:本次參展,皮阿諾帶來了哪些新品?有什么特色?

【皮阿諾 胡造奇】:此次參展,皮阿諾帶來的全是今年的新品。主要有以下3點變化特點:定位上,產(chǎn)品面向中高端市場;風格上,更年輕化、更時尚化,產(chǎn)品品位與格調(diào)進一步提升;第三,產(chǎn)品功能性更突出。例如由皮阿諾創(chuàng)新部門獨家研發(fā)的健身柜,這款針對35-50歲之間消費群體的產(chǎn)品,受到了現(xiàn)場多位客戶的歡迎,有幾位客戶甚至想當場預定這款產(chǎn)品。這說明我們抓住了精準用戶的核心訴求——客戶沒有時間去健身房,我們就把收納、智能、娛樂功能集中在健身柜上,產(chǎn)品體積小,滿足了客戶在家健身又不占地方的需求。

皮阿諾運營總裁胡造奇:向中高端轉(zhuǎn)型 未來三年實現(xiàn)三千家門店

接下來,我們會加大產(chǎn)品功能研發(fā)的力度。皮阿諾之所以持續(xù)性打造“超級收納”,也是為了鎖定精準需求,鎖定女性消費群體。通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)女性用戶無一例外宣稱衣柜、衣帽間的使用空間不夠。為此,我們重點研發(fā)收納功能,與市場同類產(chǎn)品相比,皮阿諾的衣柜最高可提升60%的收納空間。因此,我們的產(chǎn)品取得了良好的市場效果。

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疫情催生營銷新模式與渠道多元化

線上引流或?qū)⒊尚袠I(yè)常態(tài)化

【記者】:疫情給線下門店帶來了不少壓力,現(xiàn)在家居企業(yè)紛紛發(fā)力短視頻直播、社群、電商等內(nèi)容營銷,線上導流至線下。皮阿諾是如何應對的?

【皮阿諾 胡造奇】:我理解的線上引流,一是指營銷創(chuàng)新;二是指引流渠道和銷售渠道;三是指企業(yè)和用戶進行溝通傳播的平臺,所以線上引流本身就是新營銷、新零售的一部分,而非代表未來。

營銷革命、營銷新模式、銷售新渠道層出不窮,未來還會有更新的銷售渠道產(chǎn)生。因此,其實我們在每個時期都需要營銷創(chuàng)新,需要實現(xiàn)新零售創(chuàng)新。

從另一方面來說,線上營銷并不是非做不可。隨著疫情逐漸受到控制,行業(yè)逐漸恢復,線下門店銷售也已經(jīng)恢復正常,這時候,線上引流就慢慢減少了,到下半年,重心也會從線上逐漸發(fā)展到線下。而線上引流則成為常態(tài)化,只是每個企業(yè)的力度不同而已。

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【記者】:據(jù)了解,即使在疫情期間皮阿諾不管是在線上還是線下都做了不少舉動,那么,在上半年皮阿諾具體都做出了哪些成績?能跟我們簡單地透露下嗎

【皮阿諾 胡造奇】:我認為線上直播是特殊時期新興的一種營銷模式,在這個特殊期后,這種模式將會更加常態(tài)化。皮阿諾從下半年開始,不管是線上直播,還是線下門店扶持都將會進入常態(tài)化操作。即使疫情過去,我們線上直播活動也不會停止,同時線下門店的促銷促活動,我們也會不斷的加大力度,最終實現(xiàn)線上線下聯(lián)動,多渠道并舉,持續(xù)賦能經(jīng)銷商,建立長效機制。

環(huán)保成企業(yè)與品牌基礎標準

未來趨勢是產(chǎn)品一體化、市場細分化

【記者】:隨著85后、90后消費主力軍的崛起,加上疫情的影響,您認為定制家居行業(yè)的哪些趨勢值得關注?

【皮阿諾 胡造奇】:定制行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)快十年了,算是一個相當成熟的行業(yè)。在我看來,目前行業(yè)呈現(xiàn)出了幾種主要發(fā)展趨勢:第一個明顯的趨勢是各類產(chǎn)品一體化。過去有些品牌專注于賣儲物柜,有些專注于賣衣柜、還些專注于做木板,但是最后我發(fā)現(xiàn)像儲物柜、全屋定制、木門這三大塊,其實本來就是一體化的。比如我們裝修一套房子,從風格層面來講,不可能儲物柜是簡歐風格,衣柜和木門又是另一種風格,這樣整個裝修風格就會亂套。這個是用戶不希望的。所以目前行業(yè)的第一個趨勢就是各定制品類產(chǎn)品一體化,包括風格一體化、材料一體化。

第二個就是市場細分化會越來越明顯。也就是說越來越多的品牌會走細分市場路線,專注于做好小塊市場和單品。在我看來,這樣的品牌競爭力大,生存力更強。

第三個,環(huán)保會成為企業(yè)和品牌的基礎標準。環(huán)保和一些基礎功能應該被常態(tài)化,包括收納功能也要常態(tài)化。如果你的衣柜櫥柜收納功能都很差,消費者是不會產(chǎn)生消費欲望的。房子不可能越來越大,但是家里的物品會越來越多,所以目前消費者對收納功能的要求會越來越強,所以收納也應該常態(tài)化,它應該成為櫥衣柜的基礎功能。

第四個,行業(yè)智能化也會越來越強。隨著人們生活水平的提高,不僅定制家居要智能化,而且整個家裝產(chǎn)品都也會智能化。所以定制家居智能化一定是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢之一。

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【記者】:疫情催生了健康環(huán)保、智能家居需求,皮阿諾在這一塊是如何應對?有什么樣的戰(zhàn)略和方向?

【皮阿諾 胡造奇】:在我看來,環(huán)保,是企業(yè)的社會責任,而不應該把環(huán)保作為主推賣點。在產(chǎn)品研發(fā)上達到環(huán)保基礎之后,再來談功能、顏值、工藝技術等突破。皮阿諾在產(chǎn)品環(huán)保上做了大量工作,例如所有基礎材料必須按照環(huán)保生產(chǎn)要求投放、大力推動水性漆使用、淘汰傳統(tǒng)的高耗能設備等等。

我認為,定制家居行業(yè)的環(huán)保有三點:一是產(chǎn)品環(huán)保;二是制造環(huán)保,即通過技術升級與設備升級降低污染物排放;三是安裝和使用環(huán)保。定制家居是半成品,后期需要設計、安裝與用戶使用,需要使用環(huán)保的安裝材料,用戶使用之前也需要告知其正確的使用方法。針對這兩點,我們都有相關的培訓,保證安裝與用戶使用過程中的環(huán)保安全。

產(chǎn)品、終端齊發(fā)力

重點打造企業(yè)核心競爭力

【記者】:如今家居行業(yè)競爭越來越激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,跨界企業(yè)也越來越多,在這種情況,皮阿諾的發(fā)展優(yōu)勢在哪?

【皮阿諾 胡造奇】:皮阿諾下來將會重點打造企業(yè)的核心競爭力,具體會在產(chǎn)品和終端方面重點發(fā)力。

第一個是產(chǎn)品研發(fā)設計方面,我們的目標是要在研發(fā)設計領域保持行業(yè)領先地位。在今年的9月份到10月份我們會相繼召開新品發(fā)布會,這次的新品發(fā)布會和以往完全不同。因為我們和國際最頂級的設計公司形成了戰(zhàn)略合作,這次推出的幾十款產(chǎn)品都融合了國際領先的設計理念,將顛覆行業(yè)過去我們產(chǎn)品的認知,敬請期待。

我們皮阿諾將會對產(chǎn)品功能進行創(chuàng)新,包括我們過去一直倡導的超級收納功能。在本次展會推出的健身柜就是我們的一個新的突破。

另外,我們將持續(xù)打造屬于我們自己的盈利模式,致力于提升每個終端門店的盈利能力。

皮阿諾運營總裁胡造奇:向中高端轉(zhuǎn)型 未來三年實現(xiàn)三千家門店

【記者】:在2020下半年,皮阿諾將會有哪些重大戰(zhàn)略規(guī)劃?

【皮阿諾 胡造奇】:今年是皮阿諾的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型年。首先我們會加大中高端戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,高端產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)是我們今年工作的重中之重。并且在今年9月份我們將會舉辦高端產(chǎn)品發(fā)布會。 然后在下半年皮阿諾將會對品牌形象進行全面升級,包括品牌核心價值、VI形象,門店SI形象,在8月份我們將發(fā)布皮阿諾全新的品牌戰(zhàn)略。

再者就是,皮阿諾的制造戰(zhàn)略布局會越來越精細化,今年我們會啟動第四大生產(chǎn)基地的建設,我們會對零售版塊和工程版塊獨立建設制造基地。比如工程制造基地主要在河南,而零售業(yè)務的重點則在中山、天津兩地。

渠道戰(zhàn)略方面,我們以未來三年實現(xiàn)三千家門店為戰(zhàn)略目標,今年、明年、后年都是我們渠道深耕年。

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