618冰箱"摸底考":現(xiàn)在才看懂海爾冰箱的場景布局,晚嗎?

對于冰箱品牌來說，每年的618都是一次激烈的角逐，而今年無疑更為特殊。在用戶健康需求激增的大環(huán)境下，這次的期中“摸底考”各品牌究竟表現(xiàn)如何?成績單來了!

據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年618期間，海爾制冷電商銷售額突破27億，再次刷新了此前由自己創(chuàng)下的紀錄。此外，海爾冰箱在全平臺銷售額均為第一，在天貓渠道的份額超過了2、3、4名之和，整體增幅達70%以上。而實際上，這樣亮眼的成績與海爾冰箱的場景布局有著密不可分的關系。至此，也有人為其他品牌捏了一把汗：如果現(xiàn)在才看懂海爾冰箱的場景布局，晚嗎?還能趕上嗎?

具體來看，在京東平臺，海爾冰箱僅用57秒鐘就實現(xiàn)了銷額破億。其中，海爾全空間保鮮冰箱與星蘊系列冰箱、Space+母嬰冰箱等憑借一級健康保鮮及母嬰場景，在各渠道成為爆款，星蘊系列冰箱、Space+母嬰冰箱累計銷量超35000臺。

在618這場“摸底考”中，海爾冰箱表現(xiàn)亮眼與其場景布局有著緊密的關系?；诤柸臻g保鮮冰箱、母嬰冰箱等產(chǎn)品，海爾冰箱打造了健康保鮮、母嬰健康飲食等場景。在母嬰健康飲食場景中，不僅能實現(xiàn)蔬果存14天水潤新鮮等健康保鮮效果，還提供了“寶寶喂養(yǎng)”、“寶寶看護”等6大場景解決方案，通過聯(lián)動溫奶器一鍵溫奶、鏈接營養(yǎng)師定制輔食等主動服務，給予寶寶和寶媽全周期的健康飲食服務。

除了布局健康飲食場景，海爾冰箱還通過海爾食聯(lián)網(wǎng)，將企業(yè)與用戶、供應鏈和渠道置于生態(tài)鏈條，將場景覆蓋到“吃、買、存、做、洗、安”全流程，使用戶能夠享受從食材選購、存儲到清洗、烹飪等全流程健康服務。

物聯(lián)網(wǎng)時代，用戶需求發(fā)生了很大變化，海爾冰箱搶占先機，以場景替代產(chǎn)品、生態(tài)覆蓋行業(yè)率先展開場景布局。618期間，海爾冰箱的戰(zhàn)績無疑印證了這一決策的前瞻性。未來，海爾冰箱的轉型策略也將為行業(yè)提供參考。

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