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2020年第三屆中國工程咨詢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略在京舉辦

來源：家居百科時間：2020年06月08日 19:24

2020年6月6日，由中興恒集團、北京市海順源科技有限公司、建筑云學院主辦，中國工程咨詢產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、智電網(wǎng)、維拓客科技（深圳）有限公司、北京中城建業(yè)技術(shù)培訓中心協(xié)辦，獲北京電視臺、愛奇藝科技頻道、中央電視臺科教頻道、中興恒（北京）國際文化傳媒發(fā)展有限公司等多家媒體支持的“2020年第三屆中國工程咨詢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略論壇?暨?建筑云學院?中國建設(shè)工程行業(yè)復(fù)合型百萬英才育人計劃”于北京日壇賓館隆重舉辦。

據(jù)記者獲悉，此次論壇可謂大咖云集，身為東道主的中興恒集團董事長兼中國工程咨詢產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)會會長邊瑞明先生特邀京標價協(xié)協(xié)會秘書長唐騰驊先生、馬楠教授、郝建軍先生、張江波先生、鄧曉梅女士、楊凡先生、李恒宇先生，建筑云學院簽約專家教授團隊（田憲剛院長、張加瑄教授、薛濤教授、冀翠蓮教授、高曉強教授、許佳平教授、劉諦教授、張令偉教授），以及北京中興恒工程咨詢有限公司地區(qū)組織負責人參會?？紤]疫情安全，本次論壇還首次采取了“線上+線下”的全渠道互動模式，并實時上線至建筑云學院官網(wǎng)、建筑云學院抖音平臺、騰訊課堂、B站等多個平臺，全程在線同步直播。

時至今日，中國工程咨詢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略論壇到今年已經(jīng)是第三屆，《2020年第三屆中國工程咨詢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略論壇》活動期間，論壇在2018首屆論壇關(guān)鍵詞“融和、跨界、創(chuàng)新、發(fā)展”和2019第二屆論壇關(guān)鍵詞“降維、合伙、平臺、生態(tài)”之上，2020論壇又提出了“優(yōu)商、環(huán)境、英才、共建”關(guān)鍵詞，主旨為戰(zhàn)略合伙，平臺生態(tài)，商業(yè)運營模式的落地執(zhí)行，意在對上一屆降維合伙、平臺生態(tài)、商業(yè)運營戰(zhàn)略布局篇的承繼和發(fā)展。

更為重要的是，會上，北京中興恒工程咨詢有限公司還隆重推出“建筑云學院·2020中國建設(shè)工程行業(yè)復(fù)合型百萬英才育人計劃”，并宣布，未來幾年將為中國建設(shè)工程行業(yè)培養(yǎng)出100萬高端復(fù)合型技術(shù)人才、復(fù)合型管理人才、復(fù)合型師資人才。

（京標價協(xié)協(xié)會秘書長唐騰驊先生致開幕）

此次論壇，由京標價協(xié)協(xié)會秘書長唐騰驊先生致開幕辭，并就我國當前建設(shè)工程行業(yè)現(xiàn)狀以及未來發(fā)展做出指導。唐騰驊表示，在“放管服”與“優(yōu)化營商環(huán)境”的改革政策之下，現(xiàn)代化技術(shù)與實力備受重視，提升核心企業(yè)競爭力尤為重要，此時，人才隊伍是市場競爭的關(guān)鍵。

同時唐騰驊先生還指出，未來的建筑市場，在發(fā)展全過程咨詢的過程中，一體化才是真正的全過程咨詢，復(fù)合型人才要聚焦項目本質(zhì)，還需增強復(fù)合型人才數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用與研究。

（中興恒集團董事長兼中國工程咨詢產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)會會長邊瑞明先生演講）

會上，中興恒集團董事長兼中國工程咨詢產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)會會長邊瑞明先生就《戰(zhàn)略合伙平臺生態(tài) 商業(yè)運營模式—落地執(zhí)行篇》主題，進行演講。

邊瑞明先生的分享內(nèi)容包括：中國工程咨詢產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)與發(fā)展；全過程工程咨詢《項目合伙制》落地執(zhí)行；《建筑云學院運營計劃——百萬英才育人計劃、新型學徒制計劃、注冊類執(zhí)業(yè)資格考試繼續(xù)教育三大計劃》；PIMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)化建設(shè)；新業(yè)態(tài)B類課程師資建設(shè)。

邊瑞明先生表示，商業(yè)創(chuàng)新作為一種新的創(chuàng)新形態(tài)，其重要性已經(jīng)不亞于技術(shù)創(chuàng)新，縱觀其商業(yè)模式的構(gòu)建，可以分為三個階段，第一階段以市場終端客戶需求為導向，設(shè)計行業(yè)執(zhí)業(yè)咨詢業(yè)務(wù)鏈；第二階段以行業(yè)咨詢企業(yè)需求為導向，設(shè)計產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺業(yè)務(wù)鏈；第三階段以產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)需求為導向，設(shè)計產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)及云共享服務(wù)平臺業(yè)務(wù)鏈。

與此同時，邊瑞明先生還對合伙制企業(yè)管理特征進行深度的講解。其指出，合伙制企業(yè)管理是一個“整合上下游和跨界運營一體”、“去中心化”、“邊工作、邊學習、邊賺錢、邊成長、邊創(chuàng)業(yè)”、“吸引人才，培養(yǎng)復(fù)合型人才和留住復(fù)合型人才”、“造就別人、成就自己”、“全員運營”、“為您干轉(zhuǎn)變?yōu)樽约焊伞薄ⅰ耙匀藶楸镜慕】党掷m(xù)發(fā)展”、“眾籌”、“按價值量化進行分配”、“90后年輕人喜歡”、“綻放自己”、“開源”、“企業(yè)傳承”的機制。而合伙制的精神是，“雇傭制是使用人才，合伙制是培養(yǎng)人才”，不僅是因為有了能力才在一起，而是因為在一起才有了能力。換句話說，從兩方面理解，其一是個人能力的增加，其二是在一起團隊力量的加大。

邊瑞明先生強調(diào)，作為國民支柱的建筑產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)進入發(fā)展改革的“新常態(tài)”，EPC工程總承包模式憑借其高效率、低成本、高效益等優(yōu)勢在改革突破中不斷彰顯。具有高學歷、多職業(yè)資格、豐富實操經(jīng)驗、扎實職業(yè)技能以及深厚職業(yè)道德的復(fù)合型人才，已經(jīng)成為建筑行業(yè)未來的核心競爭焦點。

通過三年的時間，此次“2020中國建設(shè)工程行業(yè)復(fù)合型百萬英才育人計劃”將為中國建設(shè)工程行業(yè)公益培養(yǎng)100萬高端復(fù)合型技術(shù)人才、復(fù)合型管理人才、復(fù)合型師資人才，重新塑造新經(jīng)濟時代下，樹立具有深厚的理論功底、豐富的實踐經(jīng)驗，并精通法律法規(guī)的德才兼?zhèn)?、道術(shù)雙修的中國建設(shè)工程行業(yè)人的新形象?！白尶萍紕?chuàng)新服務(wù)，助力工程咨詢行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展是中興恒集團的使命?！边吶鹈飨壬缡钦f。

（建筑云學院簽約專家教授團隊）

在邊瑞明先生的創(chuàng)新商業(yè)模式宏偉構(gòu)建中，“融智融才”是非常重要的一環(huán)。伴隨邊瑞明先生講解的結(jié)束，大會進行到又一高潮環(huán)節(jié)，百萬英才育人計劃啟動儀式隆重開始。由多位權(quán)威專家與龐大的講師團隊上臺開啟“百萬英才育人計劃啟動儀式”，并由邊瑞明先生、唐騰驊先生為各位專家、教授及講師頒發(fā)建筑云學院聘書。

（建筑云學院院長田憲剛先生發(fā)表講話）

頒發(fā)聘書后，建筑云學院院長田憲剛先生作為代表發(fā)表了講話。深耕教育工作多年的田憲剛先生認為，如今的行業(yè)趨勢已從提供單一的產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)闉榭蛻籼峁┤^程工程咨詢服務(wù)，隨著新政策的實施，市場要求企業(yè)必須擁有復(fù)合型人才。

從項目全生命周期來看，科技進步下的工業(yè)轉(zhuǎn)型必須培養(yǎng)復(fù)合型人才。因此，行業(yè)必須有一個教育平臺為行業(yè)助力，此時，建筑云學院應(yīng)運而生。作為建筑人自己的學院，建筑云學院肩負著讓每一位建筑人成為建設(shè)工程領(lǐng)域復(fù)合型技術(shù)人才、復(fù)合型管理人才及教育人才的使命，呼吁行業(yè)更多的企業(yè)和機構(gòu)能夠積極參與人才培養(yǎng)。

當前，建筑云學院順應(yīng)國家行業(yè)發(fā)展趨勢，打造“百萬英才計劃”，為中國建設(shè)工程行業(yè)培養(yǎng)中國新經(jīng)濟體制下的企業(yè)運營管理人才;助力企業(yè)內(nèi)部人員的職前和崗前培訓，建立企業(yè)內(nèi)部每位員工的學習成長地圖；為企業(yè)建立技術(shù)管理過硬的人才梯隊，助企業(yè)快速強大。

（清華大學建管系/教授鄧曉梅女士演講）

下午，清華大學建管系/教授鄧曉梅女士上臺分享，其分享的主題為《全過程工程咨詢?nèi)瞬排c保險》。

分享內(nèi)容的主要方向有：對全過程工程咨詢中的風險進行了識別，主要來自四個方面，即來自咨詢服務(wù)委托方的風險，來自工程承包主體的風險，來自咨詢主體自身的風險，來自法律和政府監(jiān)管的風險，并對風險管理和化解提出了構(gòu)建，為業(yè)內(nèi)人士提供了執(zhí)業(yè)保障，為行業(yè)健康發(fā)展做出貢獻。

鄧曉梅女士認為：沒有將設(shè)計和管理有機整合的服務(wù)模式不是真正的全過程工程咨詢，設(shè)計離開管理，就失去了專業(yè)話語權(quán)，管理離開設(shè)計，就削弱了自己對項目目標的控制權(quán)。此外，更為值得關(guān)注的是，誰能獲得業(yè)主的超級信任，誰就能獲得主導勸。

（中國建筑學會BIM分會/理事張江波先生演講）

隨后，中國建筑學會BIM分會/理事張江波先生上臺分享，其分享的主題為《建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化背景下的工程管理人才培養(yǎng)變革》。

分享內(nèi)容的主要方向有：建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展現(xiàn)狀、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化下工程管理的需求變化、工程管理變革的對策、新型工程管理人才培養(yǎng)、智能建造、現(xiàn)代項目管理課程介紹。

張江波先生表示，全過程工程咨詢的服務(wù)邏輯，要以集成交付為導向，以工程建設(shè)需求為抓手，項目管理為主線，工程設(shè)計為龍頭，策劃在先，評價貫穿，項目管理+技術(shù)咨詢，深度融合并提供無縫隙且非分離的整體性解決方案，咨詢服務(wù)從組合走向融合，從融合在走向整合。

會議期間，邊瑞明先生、馬楠教授、田憲剛院長以及張江波先生等建筑行業(yè)知名專家還接受了北京電視臺、中央電視臺以及愛奇藝等主流媒體的深度采訪。以下為采訪紀要：

（中興恒集團董事長兼中國工程咨詢產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)會會長邊瑞明先生接受采訪）

今年以來，多次被提及的“新基建”首次寫入政府工作報告，成為兩會熱詞之一，被社會各界廣泛關(guān)注和熱議。就目前實施“新基建”的瓶頸在哪里，邊瑞明先生認為，在我國建筑領(lǐng)域，“新基建”已成為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級，開啟建筑業(yè)“智造”之路的新引擎。然而，新基建的火熱與行業(yè)人才的短缺形成了鮮明的對比，新基建更需要高素質(zhì)的中高端復(fù)合型人才?！爱a(chǎn)教融合，校企共育”的人才培育方式，已稱為包括新基建等新產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才的有效形式！這注定是一場持久戰(zhàn)，這也是我國科創(chuàng)企業(yè)的重要機遇。

更為值得關(guān)注的是，在問及當前建筑行業(yè)人才市場的缺口有多少時，邊瑞明先生特別指出，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，整個建筑行業(yè)的市場將出現(xiàn)百萬級巨大的復(fù)合性人才缺口。

（建筑云學院院長田憲剛接受采訪）

面對當前巨大的人才缺口，建筑云學院提出“2020百萬育人計劃”。田憲剛先生表示，建筑云學院對建設(shè)工程行業(yè)復(fù)合型百萬英才育人計劃具有極強的核心競爭力，學員不但免費參加培訓，還通過人才、優(yōu)才，再到英才的獨特教學體系，確保每一位學員都是德才兼?zhèn)?、道術(shù)雙修的綜合型人才。在未來，建筑云學院將致力于實現(xiàn)“每10個建設(shè)工程行業(yè)的從業(yè)人員，就會有1名學員來自建筑云學院”的偉大遠景，努力為建筑行業(yè)發(fā)展提供有力的支撐和保障。

針對企業(yè)出現(xiàn)的諸多問題，建筑云學院以建設(shè)行業(yè)新業(yè)態(tài)（全過程工程咨詢、工程總承包、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化）的人才培養(yǎng)為出發(fā)點，以現(xiàn)代科技工具（BIM、Python等）的應(yīng)用和數(shù)據(jù)采集為切入點，以企業(yè)需求為著力點，為企業(yè)提供內(nèi)部培訓，設(shè)立私域空間，建立員工成長地圖，通過教務(wù)和教學管理，建立學習過程和結(jié)果的可視化和激勵機制，為企業(yè)培養(yǎng)工程行業(yè)的復(fù)合型人才，助力企業(yè)擁抱變化，接受挑戰(zhàn)，贏得未來。

（華北科技學院教授馬楠先生接受采訪）

巨大的人才需求，也直接反映了當前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切，而數(shù)字建筑已成為建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然路徑。就當前最為關(guān)鍵的問題，馬楠教授表示，當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，科技革命和產(chǎn)業(yè)變革日新月異，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)的深化應(yīng)用，深刻改變著人類生產(chǎn)生活方式，對經(jīng)濟社會發(fā)展、人類文明進程影響深遠。

同時，馬楠教授還特別強調(diào)，在當下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級既是建筑產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性選擇，又是建筑業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路，而創(chuàng)新數(shù)字人才培養(yǎng)機制及組織管理模式就成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

（中國建筑學會BIM分會/理事張江波先生接受采訪）

就本屆工程咨詢論壇的主題，以及有哪些創(chuàng)新的地方，張江波先生表示，往屆是規(guī)劃行業(yè)前景，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展與前行，本次主題是建設(shè)工程行業(yè)復(fù)合型百萬英才育人計劃，是解決企業(yè)發(fā)展的基本保障，因為人才是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。

此外，特別值得一提的是，會議后期，論壇采用當前最為火熱的線上線下全渠道雙結(jié)合的形勢展開論壇。

線上直播渠道：

維拓客科技（深圳）有限公司趙祺先生上線分享，其分享的主題為《基于CPS系統(tǒng)架構(gòu)的墨點狗智慧工地數(shù)字孿生管理系統(tǒng)》。

（維拓客科技（深圳）有限公司趙祺先生進行線上分享）

分享內(nèi)容的主要方向有：基于CPS系統(tǒng)架構(gòu)的墨點狗智慧工地數(shù)字孿生管理系統(tǒng)的講解以及實體演示。

實體演示后，行業(yè)領(lǐng)軍人物馬楠教授上線分享，其分享的主題為《謀定后動——50號部令及新政策下工程造價人員華麗轉(zhuǎn)身之道》。

（華北科技學院教授馬楠先生進行線上演講）

分享內(nèi)容的主要方向有：住建部50號部令修改的主要內(nèi)容與亮點、新政下工程造價人員面臨的挑戰(zhàn)與機遇、巨變時代下工程造價人員職場轉(zhuǎn)型之道。

馬楠教授認為，新政下工程造價人員面臨的挑戰(zhàn)與機遇將為：人員需求減少，掛靠、掛證行情將一落千丈；二造納入正規(guī)軍，將促進造價新人的職業(yè)發(fā)展；造價新企業(yè)增多，對造價人才的爭搶將更加激烈；小微咨詢企業(yè)成立很容易，個人執(zhí)業(yè)時代到來；強化個人執(zhí)業(yè)，造價師法律責任將會加大；專業(yè)跨界，商法融合，個人應(yīng)向復(fù)合型人才發(fā)展；承諾制、生存土壤改變，促使我們提高職業(yè)操守。

針對新政下的造價人員職場轉(zhuǎn)型之道，馬楠教授表示，需做到認知高度、思路理念、身份定位、管理模式、工作內(nèi)容、價值觀念、技術(shù)手段、方式方法、應(yīng)對態(tài)度、職業(yè)方向的轉(zhuǎn)型。

線下圓桌論壇：

分公司領(lǐng)導、建筑云學院講師參與到《共商發(fā)展之路》的圓桌討論中。

（線下圓桌論壇）

圓桌論壇分別就中國工程咨詢產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)發(fā)展、全過程工程咨詢《項目合伙制》落地執(zhí)行、建筑云學院運營計劃（百萬英才育人計劃、新型學徒制計劃、注冊類執(zhí)考繼續(xù)教育計劃）、PIMS數(shù)據(jù)化建設(shè)、B類課師資建設(shè)等五大主題方向進行詳細的討論。

（參會嘉賓集體合影留念）

伴隨著熱烈的討論，此次“2020年第三屆中國工程咨詢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略論壇?暨?建筑云學院?中國建設(shè)工程行業(yè)復(fù)合型百萬英才育人計劃”逐漸接近尾聲。隨后，全體參會嘉賓合影留念，再次期待明年第四屆中國工程咨詢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略論壇的相會。

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