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億茂濾材：口罩背后的材料創(chuàng)新，藏著中國制造的家國情懷

來源：家居百科時間：2020年06月08日 17:21

2020年6月6日,時隔三年,記者再次來到位于江蘇省宿遷市宿城區(qū)的億茂濾材生產(chǎn)工廠。映入眼簾的不僅是拔地而起的新廠房、持續(xù)增加的生產(chǎn)線以及忙碌的員工,來自全國各地的噴熔布采購商幾乎在此駐扎,等著新一批抗菌抗病毒、高效低阻無紡布和口罩出廠。這樣的盛況,在當?shù)匾呀?jīng)持續(xù)了幾個月。

與火熱的廠區(qū)相比,正門旁邊新增加的大池塘似乎沒人注意,里面養(yǎng)滿了“生龍活虎”的錦鯉。用董事長吳龍濤的話說,這不是迷信,而是希望。作為氣體過濾行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,吳龍濤同大多數(shù)國民企業(yè)一樣,希望中國制造“水大魚大”,在外部擁有開放包容的宏觀環(huán)境,內(nèi)部采取積極多元化的探索,讓遼闊的水域中大魚小魚競風逐浪、蔚為壯觀。在這變革提速的大水大浪中,濾材行業(yè)也要緊跟中國制造的步伐,專注核心材料的研發(fā)與創(chuàng)新、邁向國際市場。同時,由ToB市場順勢延伸到ToC市場,打造中國口罩的百年品牌。而這一切的基石,正是材料創(chuàng)新。

技術(shù)積累終有益,火線開工挽狂瀾

時間回到2020年1月24日,除夕夜。焦急的吳龍濤將大部分已經(jīng)放假的高管叫回工廠開了一個會,討論的就是今天依然在歐美國家肆虐的新冠疫情。對于突然出現(xiàn)的“病毒”他心里很忐忑,在氣體過濾行業(yè)從業(yè)20多年,億茂濾材的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍及日韓、歐美,吳龍濤對SARS、韓國的MERS等突發(fā)公共衛(wèi)生事件上積累了豐富的經(jīng)驗。這一次“直覺”告訴他,武漢的情況可能不簡單。所以他盡最大可能的備齊了材料和物資,同時將韓國研發(fā)專家也召回了公司。

基于對疫情的判斷和可能出現(xiàn)的幾種可能,吳龍濤在得到當?shù)卣С趾蛶椭那闆r下,當即拍板初一開工,全力生產(chǎn)熔噴無紡布。他做好了最壞的打算,如果說病毒存在人傳人的現(xiàn)象、存在空氣傳播的可能,那13億中國人對口罩的需求是非常巨大的。吳龍濤分析稱,中國口罩市場很大,但在當時而言,無論是產(chǎn)量、產(chǎn)能還是市場存貨根本不可能滿足中國人的防護需求。他腦海中始終惦記一件事,那就是在保質(zhì)保量的前提下,全力推動噴熔無紡布產(chǎn)能提升。同時,億茂濾材也將儲備的防護物資捐贈給疫區(qū)。

然而,在疫情初期中國還是出現(xiàn)了“一罩難求”的情況。當時吳龍濤在接受各大媒體采訪時也表示,制約口罩量產(chǎn)的原因有很多,不僅是工廠放假、物流停擺,更最重要的是高端噴熔無紡布產(chǎn)能有限。即便是大年初一開工,依然難以補上下游口罩廠的巨大需求。而隨著疫情的進展,熔噴無紡布也很難送到口罩生產(chǎn)廠商,尤其在各地下達一級響應(yīng)之后。

基于疫情的變化,吳龍濤再次拍板,決定公司自己做口罩。這樣的自信和底氣來自哪里?顯然,如果沒有20年核心材料的技術(shù)積累、完善的生產(chǎn)檢測設(shè)和高規(guī)格的實驗室,口罩生產(chǎn)線不會憑空出現(xiàn)。沒有技術(shù)積累,吳龍濤也不可能冒這么大的風險,進入一個3M、霍尼韋爾等列強環(huán)顧的市場。

雖然億茂濾材技術(shù)底蘊深厚,但在口罩生產(chǎn)初期也面對不少問題。吳龍濤坦言,當時大家都選擇技術(shù)含量低、生產(chǎn)簡單的平面口罩;高端KN95對濾材、技術(shù)以及檢測和實驗室要求很高,不是哪個企業(yè)都能做的。但吳龍濤第三次做出了正確的選擇,再苦再難也要做中國人自己的KN95。他相信,強有力的中國一定會迅速控制住疫情,但歐美等國存在不確定因素,這些國家對KN95級別口罩的需求會持續(xù)很久。

因此,必須堅持走高端路線,推出抗菌抗病毒KN95和高效低阻KN95防護口罩。面對困難,當?shù)卣拖嚓P(guān)部門給予巨大支持,甚至幫助招工。到2月底億茂濾材16條口罩生產(chǎn)線已經(jīng)開始全力遠轉(zhuǎn),不久后又增加了24條生產(chǎn)線。在滿足家電、工業(yè)、醫(yī)療、汽車等領(lǐng)域無紡布濾材需求的同時,口罩業(yè)務(wù)開始直線爆發(fā)。

國民品牌不怕競爭,要讓世界愛上中國造

一個小小的KN95口罩,看上去很傳統(tǒng)、沒有什么亮點,但市場規(guī)模卻不小,而且存在技術(shù)壁壘。除了少數(shù)幾個國際大牌,余下大多為小微企業(yè)。嚴格來說,和手機、家電等制造業(yè)一樣,中國品牌有著巨大的機會成為領(lǐng)跑者。

在吳龍濤看來,無論是此前的GB 2626-2006《呼吸防護用品自吸過濾式防顆粒物呼吸器》,還是7月1日將代替它的新版標準GB 2626-2019《呼吸防護自吸過濾式防顆粒物呼吸器》,標準都是很高的,對行業(yè)具有引導作用。對企業(yè)而言,要跟得上國家的標準,就必須在材料端做創(chuàng)新。要想做領(lǐng)先世界的好口罩,濾材必須過硬。吳龍濤笑著說道,材料技術(shù)咱億茂濾材不比歐美品牌差,甚至在某些方面更好。比如公司推出的高效低阻、抗菌抗病毒材料,KN95出色的防護性能和佩戴體驗完全顛覆了傳統(tǒng)口罩的設(shè)計模式,從而在疫情時期脫穎而出。在6月初,億茂濾材又拿下了抗菌抗病毒、高效低阻兩款口罩的企業(yè)標準,無論是防護性能、過濾效果和呼吸氣阻力都遠高于國家標準。吳龍濤相信,疫情讓中國用戶消費習慣發(fā)生變化,對健康的關(guān)注度提升到新高度,在口罩的選擇上也將更關(guān)注技術(shù)含量更高的KN95。

專注濾材技術(shù)提升的背后也是一段讓吳龍濤難忘的故事。2002年,吳龍濤成立億茂濾材,但高性能的材料仍然需要進口。可在采購國外材料的時候,錢付了,貨發(fā)不過來。發(fā)貨了,材料有問題,而且不給解決。這段經(jīng)歷讓吳龍濤意識到自主研發(fā)、生產(chǎn)高端濾材的重要。也是從那時開始,億茂濾材開始走上了自主研發(fā)、技術(shù)積累的道路。在他投入到“環(huán)保大業(yè)”的那年,“中國制造”這四個字遠不如今天這般火熱。已是而立之年的吳龍濤,卻暗下決心,要讓中國濾材走向世界舞臺。

18年后,億茂濾材已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)首屈一指的濾材廠商,以汽車、家用、醫(yī)療以及工業(yè)等全場景的流體過濾方案而聞名業(yè)內(nèi)。吳龍濤強調(diào),作為上游核心材料,我們要走在創(chuàng)新的前段,才能帶動行業(yè)發(fā)展。

因此,接近20年的時間,億茂濾材在新材料研發(fā)、技術(shù)儲備是不遺余力。以億茂濾材研發(fā)生產(chǎn)的抗菌抗病毒過濾材料為例,已通過美國實驗室檢測,SARS病毒殺菌效率達99.58%、H1N1病毒平均減少率99.91%,H7N9病毒失活率99.98%,大腸桿菌抗菌率99.96%。以此為基,推出的艾斯尼勒KN95口罩再次引領(lǐng)了行業(yè)升級的方向,只有具備技術(shù)含量的高端產(chǎn)品,才能讓中國制造活躍在世界舞臺。

今天,很多人拿億茂旗下的口罩品牌艾斯尼勒與3M、霍尼韋爾作對比。吳龍濤卻謙虛的表示,做口罩我們是“新兵”,我們要和先行者學習。但是跟他探討技術(shù)、對比質(zhì)量,甚至是競爭,我們不怕?！爸袊圃觳慌赂偁?歐美國家對中國制造的不認可存在一定的文化差異,而非產(chǎn)品力不足?！眳驱垵J為,“中國品牌要自信,做民眾的品牌和時代的產(chǎn)品,有競爭才有進步?！?/p>

把控質(zhì)量不漲價,助力戰(zhàn)疫藏功名

在吳龍濤看來,無論是做上游濾材還是做下游口罩,要解決的問題只有一個就幫助國民迅速戰(zhàn)勝疫情。在經(jīng)歷初期的“一罩難求”之后,整個市場變成了“談?wù)稚儭?因為假冒偽劣、沒有技術(shù)含量以及售價高昂的產(chǎn)品開始充斥市場。為切實維護市場秩序,嚴厲打擊口罩等疫情防控物資生產(chǎn)、銷售過程中存在的違法違規(guī)行為,全國各省市場監(jiān)管(藥監(jiān))系統(tǒng)防疫物資產(chǎn)品質(zhì)量和市場秩序?qū)ｍ椪涡袆右曨l部署會后,魚龍混雜的市場得到有效整治,大量劣質(zhì)品牌被查封。

而在這一時期,億茂濾材推出的艾斯尼勒和呼然兩款口罩品牌卻賣的非常好,甚至經(jīng)過幾次高效的迭代升級,從包裝到設(shè)計愈發(fā)完美。吳龍濤解讀其中原因時表示:“首先,技術(shù)積累讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量非?？煽?其次,我們按照國家規(guī)定產(chǎn)品不漲價?！边@也被相關(guān)部門評價為“有良心、有責任的企業(yè)”,即便在噴熔無紡布最貴的時候,億茂也沒有漲價;在推出口罩的時候,也將價格定在國家允許的區(qū)間。在吳龍濤看來,做口罩是助力國民戰(zhàn)勝疫情,而不是發(fā)國難財。因此,自疫情爆發(fā)以來,甚至還多次武漢衛(wèi)健委、鐘南山醫(yī)學基金會等組織捐贈防護物資。

然億茂濾材地處宿遷,但吳龍濤卻是全球化的視野。在國外疫情爆發(fā)之后,億茂濾材又多次組織相國外捐贈。吳龍濤表示,全球化趨勢不會改變,地球村是一家人,要互幫互助。談及其他高端口罩品牌之間的關(guān)系,可以通過“競合”來形容。他說,對歐美品牌而言,如果他要采購我們的材料我們歡迎,如果要競爭我們也不怕。

因疫情等種種因素的影響,順勢推出艾斯尼勒和呼然兩大口罩品牌之后,億茂濾材也完成了新賽道的布局,從核心材料涉足消費市場。億茂濾材的背書也使得艾斯尼勒口罩品牌迅速收獲了用戶的關(guān)注和認可。對于今天的結(jié)果,吳龍濤始終認為,口罩背后的材料與技術(shù)創(chuàng)新是踏踏實實做事的準則,而踏踏實實做企業(yè)的背后是一個民族企業(yè)家應(yīng)該具備的家國情懷。

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