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“裝庫學社成立：項目全流程陪跑，共創(chuàng)合伙人增長模式”

來源：家居百科時間：2025年06月11日 11:19

Real Estate Market Adjustment: Zhaungu Technology's Growth Strategies

當前房地產(chǎn)市場正經(jīng)歷深度調(diào)整，傳統(tǒng)的“流量-銷售”模式面臨重構(gòu)。在項目成交困難、客戶決策緩慢、成本壓力大的市場環(huán)境下，掌握一套可行、準確、可復(fù)制的增長策略，對于在競爭中脫穎而出至關(guān)重要。

2025年6月5日至6日，裝庫科技在北京總部舉辦了“1+N計劃案場增量實戰(zhàn)啟動大會”。此次大會圍繞“實戰(zhàn)增長、系統(tǒng)賦能、復(fù)制落地”，匯聚了裝庫科技的核心管理團隊、營銷實戰(zhàn)講師團以及全國重點城市的合伙人，共同開啟了一場以結(jié)果為導向的賦能行動。

更重要的是，裝庫科技正式宣布成立“裝庫·增量學社”，通過組織化的陪跑機制和模塊化的賦能體系，構(gòu)建城市合伙人項目全流程增長引擎。

兩天一夜的實訓干貨，打通實戰(zhàn)打法全鏈路

價值體系重塑——項目要賣得動，必須先“站得住”

6月5日上午，裝庫增量學社執(zhí)行院長、房地產(chǎn)全領(lǐng)域營銷實戰(zhàn)專家、北大博雅元培智庫客座教授李京龍圍繞“產(chǎn)品體系+賦能體系”兩大板塊進行了深入講解。

如何通過供應(yīng)鏈前置，重塑項目價值錨點？如何圍繞用戶痛點設(shè)計具備銷售力的產(chǎn)品系統(tǒng)？怎樣讓交付不再是拖后腿的環(huán)節(jié)，而是信任加分項？

真正高效的案場營銷，一定是產(chǎn)品力×信任力×資源力的綜合產(chǎn)物。用數(shù)據(jù)說話、用場景包裝、用服務(wù)閉環(huán)，讓每一位合伙人具備完整的項目認知與實操能力。

裝庫增量學社執(zhí)行院長、房地產(chǎn)全領(lǐng)域營銷實戰(zhàn)專家，北大博雅元培智庫客座教授李京龍

爆銷拆解實錄——增長不是運氣，是系統(tǒng)復(fù)利的結(jié)果

下午的課程中，中國房地產(chǎn)培訓協(xié)會特邀老師、中房智庫增量學社課題研究組組長、裝庫科技架構(gòu)師王柏翰深入剖析了多個“爆銷項目”案例，通過一線落地經(jīng)驗，總結(jié)出一整套可遷移、可執(zhí)行的增長路徑：

如何精準定義目標客群？如何用“1+N”產(chǎn)品模型覆蓋用戶多元需求？如何設(shè)計可轉(zhuǎn)化的節(jié)點內(nèi)容和傳播策略？團裝禮包+AI設(shè)計如何協(xié)同提效？

通過項目真實數(shù)據(jù)拆解，讓合伙人真正看得懂、學得會、用得上。

中國房地產(chǎn)培訓協(xié)會特邀老師，中房智庫增量學社課題研究組組長、裝庫科技架構(gòu)師王柏翰

裝庫增量學社成立 ? 打造可持續(xù)作戰(zhàn)中樞

6月6日上午9:30，“裝庫·增量學社”在全場見證下正式剪彩揭牌。這不僅是一次簡單的啟動儀式，更是裝庫科技在全國范圍內(nèi)推進“標準化增長體系”的重要節(jié)點。

作為裝庫科技面向城市合伙人打造的核心賦能平臺，增量學社將以四大支持體系為核心，為每一位項目操盤手構(gòu)建“從獲客到交付”的完整陪跑機制：

項目診斷服務(wù)：資深實戰(zhàn)導師下沉一線，從項目產(chǎn)品、客群定位、流量入口、轉(zhuǎn)化路徑等多個維度進行精準診斷+策略建議。營銷體系賦能：提供包括市場調(diào)研、營銷策略、素材輸出、渠道整合在內(nèi)的完整營銷解決方案，幫助項目跑贏開盤節(jié)奏。新媒體矩陣賦能：涵蓋內(nèi)容運營、直播話術(shù)、IP打造、賬號孵化等，構(gòu)建項目專屬傳播陣地，做到“品牌聲量+銷售轉(zhuǎn)化”雙突破。項目全程陪跑機制：配備“營銷+交付”雙導師，貫穿項目全周期。從排期節(jié)奏、供應(yīng)鏈對接，到售后交付與客戶管理，真正實現(xiàn)前后端協(xié)同，讓合伙人“前端敢賣，后端無憂”。