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《產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖對話：卓遠能量磚直播訪談》

來源：家居百科時間：2025年05月27日 10:31

卓遠·能量磚：22年健康賽道深耕與全鏈破局實踐卓遠·能量磚 ——22年健康賽道深耕與全鏈破局實踐

導讀：

《榜樣力量·產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖高端對話》是《2025榜樣力量年度家居品牌評選》王牌欄目，由網(wǎng)易新聞家居|瓷磚特別策劃，智造聯(lián)盟、設計好物、潮探傳媒三大平臺聯(lián)合主辦，對話「品牌大咖」，傳播品牌前沿理論及榜樣之聲，聚焦品牌的新鮮動作，引領(lǐng)品牌的潮流方向！

【榜樣力量·產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖高端對話】

2025年5月24日，卓遠·能量磚市場營銷總監(jiān)黃循龍做客直播間，潮探傳媒董事長、網(wǎng)易新聞家居丨瓷磚總經(jīng)理張英梅（YOYO)、智造聯(lián)盟全媒體總編、網(wǎng)易新聞家居|瓷磚總編張英權(quán)圍繞“健康科技賦能產(chǎn)業(yè)升級”展開深度對話，解碼品牌在存量市場中的差異化突圍路徑。

【榜樣力量·產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖高端對話——卓遠·能量磚】

品牌積淀：22年健康基因與行業(yè)破局

自2003年創(chuàng)立以來，卓遠·能量磚以“健康瓷磚”為核心定位，歷經(jīng)三代產(chǎn)品迭代：從2003年第一代“健康石材”以色彩創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)，到2013年“健康晶玉”憑借通透質(zhì)感搶占歐式裝修市場，再到2018年國家專利產(chǎn)品“健康能量磚”以技術(shù)壁壘開辟新賽道。黃總指出，品牌22年堅守“大企業(yè)、有實力、真健康”三大標簽，在房地產(chǎn)政策變革與行業(yè)紅利消退的周期中，始終以技術(shù)創(chuàng)新而非價格戰(zhàn)破局。

在綠色生產(chǎn)層面，卓遠·能量磚工廠依托20多年技術(shù)沉淀，實現(xiàn)生產(chǎn)流程環(huán)?；芸?，其健康能量磚系列于2025年通過多項權(quán)威檢測，以獨立研發(fā)遠紅外、負氧離子合成專利配方與技術(shù)呼應“健康中國2030”規(guī)劃，成為行業(yè)健康化轉(zhuǎn)型的標桿案例。

【卓遠·能量磚市場營銷總監(jiān)黃循龍】

技術(shù)落地：從專利價值到場景化體驗

在直播現(xiàn)場焦點實驗測試，驗證卓遠·健康能量磚以兩大核心技術(shù)構(gòu)建壁壘：

1、遠紅外有利人體微循環(huán)，有益新陳代謝：添加天然礦物材料，經(jīng)檢測可釋放遠紅外線，實驗中通過1200倍微循環(huán)測試儀觀察到，接觸能量磚后毛細血管流速顯著提升，用戶反饋“臥室鋪設后睡眠質(zhì)量等效于每日散步半小時”。 2、負氧離子可持續(xù)凈化空氣：每立方厘米釋放1000個負氧離子，遠超普通瓷磚100個以下的水平?，F(xiàn)場煙霧降解實驗顯示，能量磚在封閉環(huán)境中快速降解有害氣體，等效于將“森林級富氧環(huán)境”引入家居場景。

同時，為強化終端認知，卓遠·能量磚在全國門店部署能量科技館、負氧離子測試儀等體驗設備，通過“可視化實驗+場景化講解”降低消費者認知門檻，實現(xiàn)“技術(shù)價值——消費感知”的閉環(huán)轉(zhuǎn)化。

渠道革新：從傳統(tǒng)分銷到“一拖三”全鏈布局

面對渠道碎片化趨勢，卓遠·能量磚提出“一拖三”策略重構(gòu)銷售網(wǎng)絡：

工程渠道（占比40%）：聚焦精裝房市場，以規(guī)?；桓鹅柟袒A盤；家裝與設計師渠道（占比30%）：聯(lián)合家裝公司與設計機構(gòu)，以“健康+美學”方案切入中高端市場；新零售渠道（快速增長）：借力抖音本地生活，2024年線上獲客量同比增長300%，邢臺經(jīng)銷商王總通過“短視頻引流+直播轉(zhuǎn)化”模式，單月精準獲客超80戶，驗證新媒體渠道效能。

黃總強調(diào)，經(jīng)銷商需聚焦自身優(yōu)勢，通過“新媒體運營”、部分區(qū)域的“老客戶深耕”或“別墅市場定制”，以“專業(yè)化定位+差異化服務”突破內(nèi)卷。

五力模型構(gòu)建健康生態(tài)

談及長期規(guī)劃，卓遠·能量磚以“產(chǎn)品力、渠道力、營銷力、文化力、管理力”五力模型為核心：

技術(shù)迭代：與科研機構(gòu)合作深化遠紅外與負氧離子技術(shù)應用，推動產(chǎn)品從“功能型”向“健康人居領(lǐng)域”升級；設計升維：卓遠·能量磚堅信“因設計而美好”。將傳統(tǒng)文化元素融入瓷磚美學，如復刻天然石材紋理的“健康石材”系列，兼顧功能性與審美價值；終端賦能：推行“三會人才”培養(yǎng)（會引流、會設計、會銷售），通過“兩班倒直播+代運營服務”幫助經(jīng)銷商適應新營銷環(huán)境。

潮探傳媒董事長張英梅（YOYO）總結(jié)指出，卓遠·能量磚的實踐印證行業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵：唯有以用戶健康需求為核心，將技術(shù)專利轉(zhuǎn)化為可感知的消費價值，同時通過全渠道協(xié)同實現(xiàn)精準觸達，才能在存量競爭中開辟增量空間。

【潮探傳媒董事長、網(wǎng)易新聞家居丨瓷磚總經(jīng)理張英梅（YOYO)】

【智造聯(lián)盟全媒體總編、網(wǎng)易新聞家居|瓷磚總編張英權(quán)】

結(jié)語：

這場對話不僅展現(xiàn)了卓遠·能量磚在健康瓷磚領(lǐng)域的技術(shù)突破，更揭示了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的核心邏輯：當產(chǎn)品從“建材功能”升維為“健康生態(tài)構(gòu)建”，當營銷從“流量爭奪”進化為“價值共鳴”，企業(yè)方能穿越周期。正如《榜樣力量?產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖高端對話》對卓遠·能量磚直播專訪傳遞的理念，以22年的技術(shù)堅守與模式創(chuàng)新，為建陶行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了“健康賽道+全鏈賦能”的可復制范本。