首頁即時動態(tài) 東方雨虹30年：戰(zhàn)略定力鑄就穩(wěn)健增長，長期主義者的時代答卷

東方雨虹30年：戰(zhàn)略定力鑄就穩(wěn)健增長，長期主義者的時代答卷

來源：家居百科時間：2025年05月08日 09:52

在中國城鎮(zhèn)化進程加速與建筑產(chǎn)業(yè)升級的雙重變奏中，建筑建材行業(yè)經(jīng)歷了從粗放增長到高質(zhì)量發(fā)展的歷史性跨越。在激蕩變革中，作為建筑建材領域的代表性企業(yè)，東方雨虹從1995年發(fā)源于湖南，到如今將業(yè)務拓展至全球舞臺，其發(fā)展軌跡折射出時代需求與企業(yè)戰(zhàn)略的深度共振。

以30年的穩(wěn)健步伐，東方雨虹用持續(xù)奮斗的韌性抵御周期波動，用戰(zhàn)略定力踐行長期主義，如今已構建起覆蓋建筑建材全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)版圖，更在C端品牌崛起、砂粉業(yè)務突破、渠道深度變革以及全球化布局等層面，展現(xiàn)出傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的鮮活生命力，其成果也成為企業(yè)三十年沉淀的必然結(jié)果。

服務革命：以專業(yè)為基，重塑C端消費體驗

存量房時代，當家裝市場服務投訴量同比激增，"重銷售輕服務"的行業(yè)積弊暴露無遺，消費者對于"透明施工""終身質(zhì)保"等訴求愈發(fā)強烈，正顛覆傳統(tǒng)建材行業(yè)的運行規(guī)則。

在此趨勢下，東方雨虹的面向C端的升級頗具突破意味，當多數(shù)同行仍沉迷于價格戰(zhàn)時，"雨虹服務"于2025年攜帶集團的專業(yè)基因正式上線。

作為東方雨虹面向消費者端的重要觸手，這個脫胎于防水維修的C端服務品牌聚焦于普通大眾消費者家庭裝修及重裝翻新維修市場，以“專業(yè)、高效、保障、全面”為核心，構建起覆蓋防水維修、墻面刷新、管道交付等六大板塊的一站式家裝服務生態(tài)。

依托全國超萬家線下網(wǎng)點與線上小程序、社交媒體矩陣，雨虹服務通過“線上+線下”深度融合，精準觸達消費者需求。通過標準化服務流程（SOP）和工匠培訓體系，企業(yè)不僅解決了家裝維修中的痛點，更以放心的售后保障筑起“防水屏障”，讓安全、健康、環(huán)保的理念深入千家萬戶，以實際行動踐行其“產(chǎn)業(yè)報國服務利民”的指導思想。

這種從"賣產(chǎn)品"到"賣系統(tǒng)服務"的升級，既是東方雨虹從產(chǎn)品制造商向服務解決方案提供商的轉(zhuǎn)型縮影，也為其在C端市場開辟了差異化競爭力，讓東方雨虹在存量房改造市場占據(jù)先機，更以大企擔當重塑了建材行業(yè)的傳統(tǒng)邏輯，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入系統(tǒng)化、標準化、環(huán)?；?。

一站式供應：砂粉業(yè)務打造第二增長曲線

隨著消費者對建筑基層處理材料要求的提升，東方雨虹2021年組建的砂粉科技集團，正成為撬動新增長的戰(zhàn)略支點。砂粉業(yè)務以高性價比的一站式服務，強化了東方雨虹在建筑建材領域的系統(tǒng)服務能力，在非防水賽道開辟了增長空間。

如今，砂粉科技不僅貢獻了集團總營收的14.8%，實現(xiàn)41.5億元營收，成為企業(yè)增長的第二引擎，更通過與防水主業(yè)的協(xié)同效應，推動東方雨虹從防水系統(tǒng)服務商向"建筑建材系統(tǒng)服務商"進化。

砂粉業(yè)務的爆發(fā)，得益于東方雨虹在防水主業(yè)積累的渠道與客戶資源協(xié)同優(yōu)勢，以及“研產(chǎn)供銷服”一體化的供應鏈布局。通過配方本地化、原材料就近供應和“平臺+創(chuàng)客”管理模式，企業(yè)顯著降低運輸成本，正快速響應區(qū)域市場需求。

此外，東方雨虹在非房水領域的布局正多面開花，旗下非織造布品牌天鼎豐，擁有46條“一步法”聚酯紡粘針刺胎基布生產(chǎn)線，連續(xù)十年國內(nèi)市場占有率第一，成為全球重要的聚酯胎基布生產(chǎn)供應商；中科建通在地下工程、地鐵建設領域闖出新世界，服務多個城市軌道交通地下工程；虹昇新能源已形成工商業(yè)分布式光伏、高端民用光伏綠電、工商業(yè)儲能和光伏產(chǎn)品貿(mào)易等核心業(yè)務。這些業(yè)務正成為東方雨虹新的增長點。

渠道變革：零售與工程并進，構建韌性增長模型

面對市場環(huán)境變化，東方雨虹主動推進渠道轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)大客戶直銷轉(zhuǎn)向“零售+工程”的渠道銷售模式。2024年，零售與工程渠道合計貢獻235.62億元營收，占比達83.98%。其中，零售端聚焦家庭裝修與舊房翻新市場，以C端服務強化品牌粘性；工程端則通過合伙人機制，拓展交通基建、城市更新等多元化場景，搶占非房領域增量空間。

這一變革不僅優(yōu)化了企業(yè)風險結(jié)構，更通過賦能合作伙伴，激活存量市場潛力，為企業(yè)長期增長注入韌性。

出海記：在全球澆筑雨虹標準

當國內(nèi)市場進入存量競爭，東方雨虹將目光投向更廣闊的海外舞臺，隨著東方雨虹國際化戰(zhàn)略的全面實施，其產(chǎn)品遠銷德國、巴西、澳大利亞、美國、日本、新加坡、韓國、中非、南非等超過150個國家和地區(qū)。2024年，其海外收入同比增長24.73%，達8.77億元。

從成立海外辦事處到馬來西亞智能工廠投產(chǎn)，從成立北美研發(fā)中心到目前休斯敦基地建設穩(wěn)步推進、加拿大基地啟動建設，其全球化布局穩(wěn)步鋪展。不同于簡單產(chǎn)品輸出，企業(yè)選擇"技術標準+本地化運營"雙管齊下：

馬來西亞生產(chǎn)研發(fā)物流基地的投產(chǎn)成為其出海業(yè)務關鍵里程碑。該基地配備智能化生產(chǎn)線，覆蓋水性涂料、砂漿等產(chǎn)品，未來將輻射東南亞市場。與此同時，除了休斯敦、加拿大基地的建設，包括越南、沙特、墨西哥等多國分支機構的設立，標志著東方雨虹正以“本土化運營+全球展會亮相”雙輪驅(qū)動，構建覆蓋全球各州的業(yè)務網(wǎng)絡。通過輸出技術、品牌與供應鏈能力，東方雨虹不僅滿足海外市場對高品質(zhì)建材的需求，更將刷新中國制造的專業(yè)形象。

站在三十周年的坐標點上回望，從北京奧運場館到港珠澳大橋，從百姓家居到海外地標，這家企業(yè)用三十年詮釋了"堅持主航道"的戰(zhàn)略智慧——當行業(yè)追逐光伏、鋰電等熱點時，它選擇細化需求市場，深耕建筑建材體系化服務；當市場熱衷資本運作時，它持續(xù)將一定營收投入研發(fā)；當下行周期來臨，它用渠道變革鍛造應對能力。

這種"慢變量"的積累，恰是東方雨虹穿越周期、基業(yè)長青的密碼。面向未來，當綠色建筑革命與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化浪潮交匯，已構建完整生態(tài)矩陣的東方雨虹，正在書寫中國制造向中國創(chuàng)造躍遷的新范本。

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