營(yíng)銷(xiāo)三大王牌,居然智家用精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)重構(gòu)家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法則
??家居行業(yè)的數(shù)字化不是簡(jiǎn)單的線上遷移,而是要重構(gòu)“人貨場(chǎng)”的底層邏輯。居然智家對(duì)家居行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)度依賴(lài)線上流量,導(dǎo)致獲客成本高企,用戶(hù)轉(zhuǎn)化率低等行業(yè)弊端,提出行業(yè)擔(dān)憂。為應(yīng)對(duì)這一行業(yè)癥結(jié)難題,居然智家推出“以舊換新”“家有困難找居然”“舊房換新顏”等“三大營(yíng)銷(xiāo)IP”策略正是破局關(guān)鍵。
??“以舊換新”:剛性需求撬動(dòng)低頻市場(chǎng)
??面對(duì)家居消費(fèi)低頻、決策鏈長(zhǎng)的行業(yè)痛點(diǎn),居然智家給出的營(yíng)銷(xiāo)王牌是“以舊換新”,該IP將痛點(diǎn)變支點(diǎn),激活存量消費(fèi)力,定位為長(zhǎng)期便民服務(wù)而非短期促銷(xiāo)。通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)打通全鏈路閉環(huán),用戶(hù)可在線提交舊物信息并實(shí)時(shí)追蹤處理進(jìn)度,系統(tǒng)智能匹配換新補(bǔ)貼方案。這一模式不僅解決消費(fèi)者大件家具處理難題,更通過(guò)跨品類(lèi)補(bǔ)貼激活潛在需求,顯著提升用戶(hù)粘性和復(fù)購(gòu)意愿。自2022年推出以來(lái),該服務(wù)覆蓋28個(gè)省、136個(gè)城市,累計(jì)回收舊物15萬(wàn)件,帶動(dòng)銷(xiāo)售超6億元。
??同時(shí),依托大數(shù)據(jù)分析,居然智家推動(dòng)服務(wù)從粗放式運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)化匹配。后臺(tái)系統(tǒng)通過(guò)用戶(hù)行為數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整換新策略,優(yōu)化補(bǔ)貼發(fā)放邏輯,實(shí)現(xiàn)資源的高效配置?;厥諗?shù)據(jù)的深度挖掘?yàn)楫a(chǎn)品研發(fā)提供關(guān)鍵洞察,反向指導(dǎo)廠商推出更符合市場(chǎng)需求的新品,形成“需求-供給”雙向驅(qū)動(dòng)的良性循環(huán)。
??“家有困難找居然”:服務(wù)重構(gòu)用戶(hù)信任
??獲得了線上線下流量,就要用服務(wù)征服用戶(hù),構(gòu)建與用戶(hù)之間最強(qiáng)有力的連接。居然智家給出的答案是,將品牌服務(wù)延伸至家居消費(fèi)之外,打造覆蓋家電檢修、適老化改造等多元場(chǎng)景的常態(tài)化服務(wù)IP。通過(guò)整合線上線下資源,建立快速響應(yīng)機(jī)制,為消費(fèi)者提供及時(shí)、專(zhuān)業(yè)的解決方案。這一策略不僅強(qiáng)化品牌的社會(huì)責(zé)任感,更通過(guò)高頻服務(wù)互動(dòng)增強(qiáng)用戶(hù)信任,推動(dòng)低頻家居消費(fèi)向高頻服務(wù)依賴(lài)轉(zhuǎn)化。
??同時(shí),在數(shù)字化工具賦能下,居然智家創(chuàng)新“服務(wù)即內(nèi)容”的營(yíng)銷(xiāo)模式。通過(guò)直播、社群等渠道,將專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識(shí)轉(zhuǎn)化為可傳播的內(nèi)容資產(chǎn),吸引目標(biāo)用戶(hù)深度參與。消費(fèi)者在獲取實(shí)用技能的同時(shí),自然融入品牌構(gòu)建的服務(wù)生態(tài),形成從知識(shí)獲取到消費(fèi)決策的無(wú)縫銜接,極大縮短傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)鏈路。
??“舊房換新顏”:數(shù)字化重塑家裝體驗(yàn)
??針對(duì)家裝行業(yè)信息不透明、流程割裂的頑疾,居然智家推出智能化設(shè)計(jì)工具,用戶(hù)可快速生成個(gè)性化方案并實(shí)時(shí)獲取透明報(bào)價(jià)。系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警預(yù)算風(fēng)險(xiǎn),打破傳統(tǒng)裝修中的信息不對(duì)稱(chēng),極大降低決策成本。這一工具不僅提升用戶(hù)體驗(yàn),更通過(guò)數(shù)據(jù)沉淀為后續(xù)服務(wù)優(yōu)化提供核心支撐。
??正如居然智家執(zhí)行總裁王寧所言,“真正的數(shù)字化,不是技術(shù)的堆砌,而是對(duì)用戶(hù)需求的深度共情?!本尤恢羌业摹叭鬆I(yíng)銷(xiāo)IP”以用戶(hù)價(jià)值為核心,通過(guò)數(shù)字化手段重構(gòu)家居行業(yè)的“人貨場(chǎng)”關(guān)系——以剛性需求激活存量市場(chǎng),以服務(wù)溫度建立情感連接,以透明效率重塑消費(fèi)體驗(yàn)。這不僅是營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新,更是對(duì)行業(yè)底層邏輯的顛覆。當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)困于流量爭(zhēng)奪時(shí),居然智家已憑借“精準(zhǔn)需求洞察+數(shù)字化能力閉環(huán)”的組合拳,開(kāi)辟出一條“用戶(hù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”的新賽道,為家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供范本。
??(中居文化)
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